【摘要】會議四步曲對象:基層干部(專員、主管、分總)前言?培訓(xùn)目的:基層管理者,能夠掌握召開高效的會議的方法,就將一切盡在掌握。?背景……會議類型?晨會?周會?月會?例會(定期召開的專項會、緊急會、階段會、年終會)如何駕馭會議??會前準備(5W1H):目的、主題、內(nèi)容、主持
2024-11-12 17:11
【摘要】銷售六步曲話術(shù)整理銷售第一步迎賓階段1、標準話術(shù):您好歡迎光臨全友家居2、不要對顧客過于熱情,也不要冷若冰霜3、不要像鬼一樣的跟在顧客背后銷售第二步探尋需求說出的需求、真正的序曲、沒說出的需求、購買后的需求、秘密的需求破冰式:?您是不是第一次來店?以前有家具顧問和您聯(lián)系嗎??您以前使用過全友的家具嗎??買家
2025-04-15 05:43
【摘要】-本資料來自-1業(yè)務(wù)推動實務(wù)“四步法”管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-本資料來自-2目錄?營業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)推動實務(wù)“四步法”的意義?營業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)推動實務(wù)“四步法”?主顧開拓活動?競賽
2025-06-22 17:56
【摘要】FMEA培訓(xùn)教材目錄FMEA的開發(fā)與發(fā)展什么是FMEAFMEA的特點FMEA的作用FMEA的應(yīng)用范圍開展FMEA的程序步驟FMEA計分標準與風險評估參考FMEA案例與相關(guān)表格1、FMEA的開發(fā)與發(fā)展?20世紀60年代,美國宇航界首研究開發(fā)FMEA;?1974年,美國海軍建立
2025-03-06 07:49
【摘要】 第1頁共2頁 冷靜處理“四步曲” 新學期開學的第二天,李校長正在召開校委會,青年女教師 小王氣哼哼地闖了進來,旁若無人地對校長開了火:我問問李校 長,全學校是不是就數(shù)我能耐大。為什么有的老...
2024-08-21 07:33
【摘要】教師專業(yè)成長的幾個要點一、管理好自己的知識?教師的知識可分為顯性和隱性兩大類。?學科內(nèi)容知識、課程知識、學科教學法知識等屬于顯性知識,這些顯性知識可通過閱讀等途徑來獲得;而教育教學實踐經(jīng)驗、教學機智、教育教學技巧、教學情境創(chuàng)設(shè)力、個人的科研能力、治學策略等隱性知識必須在實踐中不斷感悟并逐漸累積。對顯性知識的管理,可通過自主研修、學
2025-01-26 12:28
【摘要】第一篇:打造品牌的“四步曲” 打造品牌的“四步曲”: 第二篇:班主任工作“四步曲” 班主任工作“四步曲” 王墳小學張學雷 師愛是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著重要的作用?!皭?..
2024-11-04 06:42
【摘要】前臺禮儀培訓(xùn)目錄接待禮儀23日常工作要點1電話工作要點5儀表商務(wù)禮儀64工作三步法服務(wù)姿態(tài)前臺可以稱為公司的第一張臉,前臺的工作在公司的整個運行鏈中居于重要地位。對前臺的工作關(guān)系到公司的整體形象和業(yè)務(wù)開展的質(zhì)量甚至成敗,前臺的工作是一種對信息的接收、歸納分解以至處理的過程。大多數(shù)公司的前臺
2025-02-24 06:14
【摘要】寒冰王壹貳叁肆伍一次產(chǎn)品縐理的Cosplay產(chǎn)品縐理的相關(guān)培訕如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品縐理產(chǎn)品縐理的角色定位產(chǎn)品縐理的職業(yè)規(guī)劃一產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位產(chǎn)品縐理的歷史和光榮/History產(chǎn)品縐理的DNA/Product什么是產(chǎn)品縐理/What產(chǎn)品縐理的歷史和光榮/History麥
2025-03-13 23:48
【摘要】成本管理培訓(xùn)課程信譽·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計算方法?物料標準成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習與問答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-02-18 09:46
【摘要】質(zhì)量管理部:姚國輝質(zhì)量管理部:姚國輝質(zhì)量意識培訓(xùn)遇到問題找方法的人,注定是成功者;遇到問題找借口的人,注定是失敗者。目錄:*質(zhì)量是什么*質(zhì)量意識是什么*哪些人該具備質(zhì)量意識*產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來*如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品*培養(yǎng)積極的心態(tài)*質(zhì)量意識小故事一、質(zhì)量是什么★:一組固有特性滿足要求的程度?!?,即各項指標符合客戶要求的程度,這是產(chǎn)
2025-01-28 02:46
【摘要】--1增員兵法Ⅰ——組織發(fā)展5步曲--2組織發(fā)展五步曲——增員流程圖觀念對象接觸面談促成事業(yè)需要組織需要業(yè)務(wù)需要工作需要可控制的來源不可控制的來源約訪電話
2024-08-31 10:00
【摘要】電話營銷流程圖Inboundcall問候探詢需求開場白outboundcall日程安排設(shè)定目標工作計劃漏斗管理系統(tǒng)合格銷售線索直郵廣告、市場確定需求推薦產(chǎn)品成交訂單執(zhí)行跟進鞏固關(guān)系
2024-08-31 08:15
【摘要】--1說服客戶的銷售技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2什么是銷售?--3?銷售:以公司產(chǎn)品或服務(wù)的特性,來滿足客戶的需要,為客戶帶來盈利/利益,為公司贏得利潤的過程。--4重點:滿足客戶的需求?不單
2024-08-25 05:16
【摘要】家具銷售四大環(huán)節(jié)家具銷售四大環(huán)節(jié)1、拉近距離,建立信任感2、了解需求,產(chǎn)品介紹3、解除抗拒,打消疑慮4、快速成交家具銷售第一步驟―拉近距離,建立信任感家具銷售第一步驟拉近距
2025-01-19 00:43