【摘要】一個(gè)企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃方法論從哪兒掙錢?市場(chǎng)在哪兒?客戶是誰(shuí)?怎樣滿足需求?如何競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)如何開源?企業(yè)外功客戶導(dǎo)向地域市場(chǎng)企業(yè)效
2025-03-11 15:47
【摘要】專利侵權(quán)判定基本原則及證據(jù)認(rèn)定專利復(fù)審委員會(huì)崔崢?一、專利權(quán)的保護(hù)范圍?二、專利侵權(quán)判定的對(duì)比方式?三、全面覆蓋原則?四、等同原則?五、禁止反悔原則?六、證據(jù)的基本概念?七、舉證?八、證據(jù)的質(zhì)證和審核認(rèn)定目錄一、專利權(quán)的保護(hù)范圍?一種器具,
2025-05-18 22:27
【摘要】案例?紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館MoMA是第一座將其藝術(shù)品和收藏品貢獻(xiàn)給現(xiàn)代派運(yùn)動(dòng)的博物館。博物館多元化的收藏品向參觀者展示了一幅獨(dú)特的和無(wú)與倫比的現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)的畫卷。?20世紀(jì)90年代初期,博物館館長(zhǎng)格倫·洛里(GlennLowry)以及博物館理事會(huì)的成員們決定“MoMA不應(yīng)當(dāng)是一座20世紀(jì)的圣殿,而應(yīng)當(dāng)是一個(gè)充滿活力的、前瞻
2025-05-10 22:17
【摘要】案例評(píng)析:由玩水引發(fā)的思考案例一時(shí)間:上午9點(diǎn)28分人物:托二班幼兒、教師甲地點(diǎn):托二班盥洗室幼兒進(jìn)盥洗室洗手,打開總閥門后,幼兒們興高采烈地涌了進(jìn)去,迫不及待地伸出小手洗了起來(lái),剛開始還洗得挺像模像樣,但沒(méi)過(guò)幾分鐘,幼兒們就不約而同地玩起水來(lái)。幾乎所有在洗手的孩子全部加入了玩水游戲。此時(shí),教師走了進(jìn)來(lái),看到這情景,臉一下耷拉了下來(lái)
2024-08-20 06:31
【摘要】案例一、十五家大公司的定價(jià)目標(biāo)公司名稱定價(jià)主要目標(biāo)定價(jià)相關(guān)目標(biāo)阿爾卡公司投資報(bào)酬率(稅前)為20%;新產(chǎn)品稍高(稅后投資率約為10%)對(duì)新產(chǎn)品另行制定促銷策略;求價(jià)格穩(wěn)定美國(guó)制罐公司保持市場(chǎng)占有率應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)(以替代產(chǎn)品成本決定價(jià)格);保持價(jià)格穩(wěn)定兩洋公司增加市場(chǎng)占有率全面促銷(低利潤(rùn)率政策)杜邦公司目標(biāo)投資報(bào)酬率保證長(zhǎng)期的交易;根據(jù)產(chǎn)品壽
2025-04-26 04:53
【摘要】從經(jīng)典案例看行政審判二十年 自《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》施行以來(lái),全省各級(jí)法院審理的各類一審行政案件已近7萬(wàn)件,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀案例。值此“行政訴訟法實(shí)施二十周年宣傳月”活動(dòng)之際,省高院精選出具有代表性的經(jīng)典案例十件予以公布。這些案例或在行政審判和依法行政的發(fā)展進(jìn)程中具有重大歷史意義,或在全省及當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了較大的社會(huì)影響,或?qū)σ恍┲匾?、法?guī)修訂完善產(chǎn)生了重大推動(dòng)作用。本版
2025-05-09 18:31
【摘要】違約責(zé)任與侵權(quán)責(zé)任對(duì)比分析-----基于對(duì)公報(bào)案例的考察合同與侵權(quán)是債法中兩大基礎(chǔ)性法律關(guān)系,二者在構(gòu)成要件、訴訟時(shí)效、賠償范圍等方面都存在明顯差異,一般情況下二者是可以清楚分辨的,但是在有些情況下會(huì)出現(xiàn)兩者相互排斥,導(dǎo)致競(jìng)合的狀態(tài)。在另一種情形下,兩者有逐漸融合和統(tǒng)一的趨勢(shì),既“contort”,“合同履行中的侵權(quán)”。傳統(tǒng)民法理論下兩者的區(qū)分:
2025-05-20 23:27
【摘要】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論DMAIC方法論方法論六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪(DMAIC)項(xiàng)目實(shí)施步驟定義定義測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)分析分析改進(jìn)改進(jìn)控制控制DefineMeasureAnalyzeImproveControl六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)解決問(wèn)題統(tǒng)計(jì)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)方案實(shí)際問(wèn)題實(shí)際方案偏離目標(biāo)
2025-03-06 13:33
【摘要】 借條受損的處理方法案例 借條可是很重要的借錢憑證,如果借條受損了怎么辦呢?下面小編整理了相關(guān)案例,供你參考。 借條受損的處理方法案例 劉某經(jīng)營(yíng)煙、茶、酒等小生意,因需要資金,曾多次向李某借款。劉...
2025-01-13 22:16
【摘要】8D培訓(xùn)課程18D方法w8D:所謂8D方法(eightdisciplines),又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟,是福特公司處理問(wèn)題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。2何謂8Dw此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ),避免個(gè)人主見的介入,使問(wèn)題的解決
2025-03-04 13:00
【摘要】打造商城優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)售前售后售中開門迎客——禮貌待客熱情感染解決異議——認(rèn)真傾聽換位思考促成交易——挖掘需求積極推薦售中售后售前買家(14:59:42):你好客服:(14:59:47):你好買家(15:00:01):這款
2025-03-16 12:13
【摘要】旗幟和標(biāo)志的設(shè)計(jì)方法實(shí)例1、構(gòu)思和確立主題2、打草稿設(shè)計(jì)草圖3、畫正式設(shè)計(jì)圖4、著色完成設(shè)計(jì)例:以“關(guān)心愛護(hù)自然動(dòng)物”為主題的標(biāo)志和旗幟設(shè)計(jì)。(首先要搜集一些相關(guān)的圖文資料作為參考。)1、構(gòu)思和確立主題2、打草稿設(shè)計(jì)草圖可以多設(shè)計(jì)一些草
2024-12-01 03:47
【摘要】甲、乙于2001年10月5日簽訂一借款合同,丙作為擔(dān)保方在借款合同上簽字。合同約定乙的還款日期為2002年2月5日,到期未還由丙對(duì)借款本金500萬(wàn)元承擔(dān)連帶責(zé)任。2001年12月1日,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商將還款期延至2002年4月5日,并通知丙,丙對(duì)此未置可否。2002年5月1日,甲因乙未按期還款而首次要求丙償還借款本息。根據(jù)上述案情,請(qǐng)判斷下列說(shuō)法是否正確。1、就保證范圍而言,丙對(duì)本金的利息
2025-05-03 22:24
【摘要】1、合同訂立進(jìn)程中的要約與承諾2、理解要約和要約邀請(qǐng)(1)此案的糾紛是因農(nóng)場(chǎng)的原因而導(dǎo)致。(2)此案雙方發(fā)生糾紛的原因是農(nóng)場(chǎng)沒(méi)有理解要約和要約邀請(qǐng)的區(qū)別。其法律依據(jù)是合同法第15條。果品公司給農(nóng)場(chǎng)的傳真是詢問(wèn)農(nóng)場(chǎng)是否有貨源,雖然該公司在給農(nóng)場(chǎng)的傳真中提出了具體數(shù)量和品種,但同時(shí)希望農(nóng)場(chǎng)回電通報(bào)情況。因此,果品公司的傳真具有要約邀請(qǐng)的
2024-09-25 11:12
【摘要】案例+--十三李某加工他人的物品引發(fā)的所有權(quán)爭(zhēng)議案 張某出國(guó)前,將價(jià)值500元的一段硬木交給李某保管。李某發(fā)現(xiàn)該木頭很適合雕刻,就把該段硬木雕刻成一件藝術(shù)品,經(jīng)專家評(píng)議,價(jià)值在1萬(wàn)元以上。張某和李某對(duì)這件藝術(shù)品的歸屬發(fā)生爭(zhēng)議。若張某將該藝術(shù)品以15000元的價(jià)格賣給王某。 【問(wèn)題】 ,法院應(yīng)該如何處理? ,還是傳來(lái)取得? 【答案】 。
2024-09-05 15:19