公司財(cái)務(wù)管理中的道德審計(jì)制度設(shè)計(jì)(doc12)-財(cái)務(wù)制度表格-展示頁(yè)
2024-08-30 20:21本頁(yè)面
【正文】 員工是否認(rèn)真履行自己的責(zé)任，并 發(fā)現(xiàn)公司不道德的行為。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 公司財(cái)務(wù)管理中的道德審計(jì)制度設(shè)計(jì) 一、企業(yè)道德審計(jì)的內(nèi)涵 MuelKaptein（ 1998）認(rèn)為，企業(yè)道德審計(jì)就是系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)道德的各個(gè)方面進(jìn)行描述、分析和評(píng)價(jià)，并提出從道德素質(zhì)評(píng)價(jià)、行為審查、利益相關(guān)者審查、公司道德管理制度和措施審查、擺脫道德困境方式審查、員工個(gè)人品質(zhì)和所處環(huán)境的評(píng)估六個(gè)方面進(jìn)行企業(yè)道德審計(jì)。 有學(xué)者把道德審計(jì)看成避免進(jìn)行欺騙的商業(yè)行為的一種手段，指出道德審計(jì)應(yīng)辨明可能導(dǎo)致“道德陷阱”的現(xiàn)行政策和控制系統(tǒng)。還有人認(rèn)為，道德審計(jì)目的是檢查企業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的危害或利益的行為，是考察企業(yè)行為對(duì)企業(yè)相關(guān)利益者產(chǎn)生的結(jié)果，而不是具體的內(nèi)容和行為。 MuelKaptein（ 1998）指出，如果利益相關(guān)者清楚企業(yè)的道德?tīng)顩r，就能夠在企業(yè)行為不符合自己要求時(shí)做出是否終止與企業(yè)合作關(guān)系的決定。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) ElsaDawson（ 1998）指出，企業(yè)道德審計(jì)能夠檢查企業(yè)的道德目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)是否一致。 二、道德審計(jì)的功能 開(kāi)展道德審計(jì)不僅能夠促使企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行道德投資，使企業(yè)具有高度社會(huì)責(zé)任感、關(guān)注相關(guān)者利益、具有良好形象，從而積聚道德資本，增強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且有利于規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)工作質(zhì)量?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是產(chǎn)品和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而是綜合實(shí)力 的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)施道德審計(jì)可使企業(yè)對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)及活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)都承擔(dān)起道德責(zé)任。這樣企業(yè)在貨幣 市場(chǎng)上即可獲得大于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)，在資本市場(chǎng)上也能夠獲得股票升值的效益。盡 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 管現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)在構(gòu)建經(jīng)理人激勵(lì)與約束機(jī)制時(shí)采取了諸如股票期權(quán)、績(jī)效股、股票增值權(quán)、虛擬股和獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)股等具體形式，但仍然難以解決“內(nèi)部人控制”等諸多道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。所以，解決道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，還有賴于強(qiáng)有力的制度約束和監(jiān)督機(jī)制。員工是企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者、制造者、銷售者以及最終的服務(wù)者。高層管理者以推己及人的仁愛(ài)思維對(duì)員工進(jìn)行管理，管理者收獲的則是財(cái)富之財(cái)富 ——— 人心。 第四，實(shí)施道德審計(jì)，有利于降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)工作效率和效果。審計(jì)人員在對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，首先需要了解被審計(jì)單位的董事、主管人員及其主要股東的名稱、聲譽(yù)和職責(zé)分工情況，以此決定是否接受審計(jì)委托；在了解內(nèi)部控制環(huán)境時(shí)，需要了解管理當(dāng)局對(duì)待經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的思維方式和對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表所采取的行動(dòng)；在出具審計(jì)報(bào)告前應(yīng)獲取管理當(dāng)局的申請(qǐng)書(shū)，以明確會(huì)計(jì)責(zé)任和審計(jì)責(zé)任；在實(shí)施審計(jì)程序時(shí)，需要與管理當(dāng)局進(jìn)行溝通，以促使雙方認(rèn)真履行職責(zé)，同時(shí)避免審計(jì)人員可能受到的不公正指責(zé)或控告。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 三、公司財(cái)務(wù) 審計(jì)中的道德困境 （一）財(cái)務(wù)審計(jì)中的道德困境 財(cái)務(wù)人員的職能之一是監(jiān)督，但是在很多企業(yè)中，對(duì)誰(shuí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督什么，沒(méi)有
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