分公司總經(jīng)理管理辦法(doc19)-其它制度表格-展示頁
2024-08-30 20:04本頁面
【正文】 限。 四、 分公司總經(jīng)理的任免程序。 六、 分公司總經(jīng)理的培訓(xùn)發(fā)展。 八、 分公司總經(jīng)理的休假、請假規(guī)定。 十、 分公司總經(jīng)理之間的關(guān)系。 一、分公司總經(jīng)理的職責(zé) 1. 按照《科健寶典》的要求，建立分公司完整、規(guī)范的管理體系，做好員工的培訓(xùn)、考核和激勵工作，加強員工隊伍的建設(shè)和管理。 3. 宣傳《科健》營銷理念 ,貫徹總部的營銷策略和方針政策 ,做好銷售渠道建設(shè)和管理工作 ,不斷提高銷售能力 ,確保銷量目標(biāo)的實現(xiàn)。 5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度 ,合理使用公司核發(fā)的各項費用 ,按總部要求及時回籠銷售貨款 ,努力節(jié)約各項費用開支。 7. 正確處理與工商、稅務(wù)等政府 機(jī)關(guān)和移動、聯(lián)通等網(wǎng)絡(luò)運營商以及售后、物流專業(yè)協(xié)作公司的關(guān)系 ,確保分公司有一個良好的外部環(huán)境 ,為銷售提供強有力的支持。 2. 根據(jù)總部核準(zhǔn)的各種費用提取額度，合理有效地支配行政管理費用、銷售費用和市場促銷費用。但部門經(jīng)理須報總部人力資源部備案，財務(wù)部員工的招聘、任用和辭退須報 總部財務(wù)管理部審 4 批。 三、分公司總經(jīng)理的任職資格 分公司總經(jīng)理是綜合素質(zhì)要求較高的管理人才，他既是站在領(lǐng)導(dǎo)崗位的“帥才”，又是移動通訊行業(yè)的“專才”，而且還是能文能武，德才兼?zhèn)涞摹巴ú拧薄? 2. 在通訊行業(yè)擔(dān)任過相應(yīng)職務(wù)，具有綜合管理的能力和二年以上的任職經(jīng)驗。 4. 身心健康，能勝任繁忙的工作和壓力，并能頻繁出差。 2. 本著分公司總經(jīng)理隊伍職業(yè)化、專業(yè)化、本地化的精神，分公司總經(jīng)理侯選人依以下順序選配：當(dāng)?shù)胤止尽⒖偛繖C(jī)關(guān)、全公司范圍（含合資公司）、社會招聘。 4. 總部人力資源部起草任命文件，并報公司副總經(jīng)理，總 經(jīng)理簽發(fā)。 5. 公司領(lǐng)導(dǎo)向就任分公司總經(jīng)理的員工表示祝賀，勉勵員工勇挑重?fù)?dān)，努力做好本職工作，同時面交任命文件。免職文件一式三份，一份交于本人，一份存檔，一份公告至與該分公司業(yè)務(wù)有聯(lián)系的相關(guān)單位。 8. 分公司副總經(jīng)理 ,總經(jīng)理助理由分公司總經(jīng)理書面提名 ,連同考察材料 ,民意測試資料和本人就職計劃書一起上報人力資源部審查 ,然后參照總經(jīng)理的任命程序辦理 . 五、分公司總經(jīng)理的工作述職報告 1. 為加強分公司總經(jīng)理與總部有效的溝通，分公司總經(jīng)理必須每月 5 日以前向總部做一次書面述職報告。 3. 根據(jù)業(yè)務(wù) 發(fā)展的需要，分公司總經(jīng)理還應(yīng)該進(jìn)行一些專題、專項的工作報告，每一個銷售年度，還應(yīng)該進(jìn)行一次全年工作總結(jié)。培訓(xùn)結(jié)束以后，每人交一篇不少于 2020 字的培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。 3. 借助銷售年會或業(yè)務(wù)會議的機(jī)會，總部培訓(xùn)中心每年對分公司總經(jīng)理進(jìn)行23 次高層次管理培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的記錄作為分公司總經(jīng)理年度考核的內(nèi)容之一。 2. 獎勵的種類： 總部領(lǐng)導(dǎo)口頭表揚。 與董事 會領(lǐng)導(dǎo) ,總部領(lǐng)導(dǎo)合影。 總部發(fā)文通報表揚。 安排 MBA 或類似學(xué)位的在職業(yè)余培訓(xùn)。 國外五天旅游。 提前晉職晉級。對于不接受教育，達(dá)不到總部整改要求的分公司總經(jīng)理進(jìn)行必要的處罰。 書面警告。 降職降薪。 辭退。 八、分公司 總經(jīng)理的休假、請假規(guī)定 1. 正常工作時間：周一至周六，每天上午９時至１２時，下午１時至６時。 3. 請假規(guī)定：分公司總經(jīng)理因休年假、探親假或因私事請事假，或因病請病假，必須填寫《請假單》，報總部人力資源部和總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 4. 分公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理休假，請假以不影響分公司的銷售業(yè)績和工作為原則。 7 休假、 請假人員待工作妥善安排以后才能離開工作崗位。 5. 分公司總經(jīng)理的法定假期、事假、病假、年假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等參照總部和分公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2. 分公司總經(jīng)理的底薪標(biāo)準(zhǔn)： 檔次 職務(wù) 1 2 3 4 5 6 7 8 總經(jīng)理 6000 6500 7000 7500 8000 85
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