【摘要】0區(qū)域行銷計劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會、威脅優(yōu)勢、劣勢SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場組合(5P)分析
2024-08-24 17:20
【摘要】寒暄贊美問候寒暄贊美建立信任感切入主題是互相聯(lián)絡(luò)感情的重要紐帶專業(yè)化推銷流程——接觸接觸的步驟寒暄、贊美游戲??自內(nèi)心的贊美,贊美內(nèi)容不可重復(fù)小組議論題A作為被贊美者,在接受的內(nèi)心感
2024-08-29 06:53
【摘要】STRATEGY(1)Session2:ProblemStructuring?Theoryofproblemstructuring?Practicalapplicationby“buildingacase”formultiplepossibleusessuchas–Aproposalyoumake–Anan
2024-08-30 13:05
【摘要】銷售技能提高培訓(xùn)我們的使命我們是誰??我們是統(tǒng)一的銷售隊伍!?我們是中國最好的銷售隊伍!我們是干什么的?我們的使命是:把產(chǎn)品賣進(jìn)盡可能多的終端售點(diǎn)!我們的目標(biāo)是:?K/A店:100%?A類店:100%?B類店:100%?C類店:100%我們的使命是:?把盡可能多的品種賣進(jìn)
2024-08-24 11:41
【摘要】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機(jī)會。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2024-08-29 12:22
【摘要】第三講科學(xué)的工作方法P、D、C、A工作法PDCAP(Plan):制定計劃D(Do):立即行動C(Check):檢查A(Action):修正制作計劃的工具——甘特表?亦稱「甘特進(jìn)度表」或「條形進(jìn)度表」,是以美國企業(yè)管理學(xué)家甘特(HenryGantt)的名字而命名的,常用于策劃和編排工
2024-08-30 21:06
【摘要】鏡像命令:調(diào)用命令的方式命令行:MIRROR菜單:修改→鏡像工具條:修改→鏡像操作步驟命令:MIRROR?選擇對象:(選擇要鏡像的對象)指定鏡像線的第一點(diǎn):(指定鏡像線的第一個點(diǎn))指定鏡像線的第二點(diǎn):(指定鏡像線的第二個點(diǎn))要刪除源對象?[是(Y)/否(N)]:(確定是否
2024-08-20 18:25
【摘要】同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室以提升企業(yè)核心競爭力為導(dǎo)向的人力資源培訓(xùn)整合主講人:鄭秀敏E-mail:同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室主要框架企業(yè)核心競爭力概述以提升企業(yè)核心競爭力為導(dǎo)向的人力資源培訓(xùn)整合實例分析同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室企業(yè)核心競爭力的定義普拉哈
2024-08-30 21:21
【摘要】財務(wù)管理診斷?資金管理?財務(wù)分析?財務(wù)控制?收益及分配決策?資本運(yùn)營?企業(yè)集團(tuán)與國際企業(yè)財務(wù)資金管理一、籌資(一)各種資金來源的分析(特點(diǎn)與成本分析)1、自我資本積累(公積金)2、負(fù)債經(jīng)營(1)長期籌資(股票、企業(yè)債券、金融機(jī)構(gòu)借款、融資租賃等)
2024-08-30 12:15
【摘要】武漢建鑫商業(yè)發(fā)展有限公司員工銷售技能培訓(xùn)目錄?銷售人員?顧客—我們的上帝?產(chǎn)品FAB(E)?服務(wù)技巧?銷售經(jīng)典案例銷售人員?銷售人員基本素質(zhì)要求?銷售人員的目標(biāo)樹立銷售人員的基本素質(zhì)要求如何才能成為一個優(yōu)秀的銷售人員以及一個銷售人員應(yīng)具備的條件??任
2025-01-19 18:48
【摘要】復(fù)式記賬法主講:陳xx南京大學(xué)商學(xué)院會計學(xué)系資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益收入—費(fèi)用=損益經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的類型1、資產(chǎn)的一增一減,如:現(xiàn)購材料、現(xiàn)購固定資產(chǎn)、投資、預(yù)付賬款、收回欠款等;2、負(fù)債的一增一減,如:應(yīng)付票據(jù)
2024-08-27 12:25
【摘要】113628v7CTCONSULTING1SituationProcter&Gamble,the$37Billionpreeminentleaderinconsumerproducts,retainedKPMG’sWorld-ClassSharedServicesPracticetode
2024-08-28 15:09
【摘要】來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載衛(wèi)生知識培訓(xùn)基礎(chǔ)教材質(zhì)量管理科Ⅰ.食品污染基本知識Ⅱ.清洗消毒基本知識Ⅲ.洗手的重要性目錄培訓(xùn)對象:現(xiàn)場操作工人及現(xiàn)場管理者來自中國最大的數(shù)據(jù)庫下載食品污染基本知識★食品污染分類☆
2024-08-24 17:54
【摘要】多技能員工培訓(xùn)方案時間:匯報人:劉郁林深圳南嶺玩具制品有限公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:劉郁林成員:葉永珍、王俏平、梁新華、王世安、古金城、付繼明一、需求分析企業(yè)之間的競爭,不僅是質(zhì)量的競爭,更是人才的競爭。隨著企業(yè)的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝層
2025-06-03 18:21
【摘要】中層干部管理技能培訓(xùn)1中層干部管理技能培訓(xùn)中層干部管理技能培訓(xùn)2目錄一、什么是管理?二、什么是合格的管理者?三、如何做管理?中層干部管理技能培訓(xùn)3模塊一什么是管理中層干部管理技能培訓(xùn)4什么是管理?管理運(yùn)
2025-01-20 18:06