品牌管理理論介紹及個案分析(doc12)-管理理論-展示頁
2024-08-30 18:57本頁面
【正文】 造品質很難被復制嗎？ ? 計算機提供消費者什么象征利益？ ? ACER 代表什么特定的社會意義？ 例： ACER 的美國策略 — ACER 的屏幕搭配其它廠牌的計算機主機，容易被主機品牌的形象所影響 ★ 產品專利 專利的內容對 消費者是否存在實質的利益？ 例： PC Magazine 到俄羅斯發(fā)展，員工將品牌注冊自在自己名下，公司發(fā)覺后，花費將近三千萬元將品牌買回，并且結束俄國的發(fā)展 ＊臺朔汽車採用品味行銷 or 品質行銷 企業(yè) ()大量的管理資料下載 二、個案研討 杜邦在中國 ＊詳細個案內容請參考附件： 個案研討 杜邦鐵佛龍中國創(chuàng)品牌策略 ： 技術 技術擁有者 技術使用者 技術＋產品 消費者 ： ? 技術價值不易認定 ? 技術移轉可能不完整（授權者留一手） ? 技術輔導不足（授權者無意協(xié)助） ? 技術保護不易（被授權者于合約終止后仍使用該技術） 鐵氟龍 廚具制造商 消費者 ? 涂裝技術易于認定（由消費者出價） ? 百分之百技術移轉（以免傷及杜邦的聲譽） ? 百分之百技術輔導（以免傷及杜邦的聲譽） ? 技術保護較嚴密（技術偷竊者無法使用杜邦的品牌） 5. 困境：三個和尚沒水喝 ? 制造商無意進行市場投資 ? 市場投資無回收保障（杜邦成名后可能會終止合約或提高授權金） ? 市場投資也讓競 爭者受益 ? 杜邦比制造商更急 6. 解決方案 ? 撤出市場 ? 留下： 維持現(xiàn)有投資 加強市場投資 投入廚具制造 ? 其它方案 7. 結局 ? 反向操作，對當?shù)貜S商采購廚具 鐵氟龍品牌 不沾鍋廚具 企業(yè) ()大量的管理資料下載 ? 推出自有品牌 MasterChef 不沾鍋廚具 ? 通路行銷，產品廣受歡迎 ? 與授權廠商直接競爭，引起其它糾紛 Thinking： ＊臺塑網(wǎng)與企管顧問公司合作？ ＊臺塑網(wǎng)授權經(jīng)銷商銷售並提供服務給客戶？ ＊臺朔研發(fā)環(huán)保電池授權汽車製造商使用？ 企業(yè) ()大量的管理資料下載 三、品牌機構經(jīng)濟學 ? 分工合作、各盡可能 經(jīng)濟學之『比較利益』法則 ? 分工產生的問題： 如何協(xié)調個別廠商的行為、強化最終產品價值 如何取得個別廠商合作，公平分享合作之利益 ? 誰來面對消費者 以木柄鐵錘為例： 以品牌來協(xié)調雙方合作 （雙品牌） ? 最終產品的品質取決于組件間的互動 ? 消費者未具備足夠的信息分割合作廠商的績效 鐵錘品質有問題→消費者責難木柄 木柄設計良好→消費者把功勞規(guī)給鐵錘 ? 合作無意改良組件品質（因功勞被對方分享） ? 合作者偷工減料降低成本（因罪過由對方承擔） ? 如果績效可分割（由消費者決定），雙品牌較有效 ? 聲譽可能受合作對象破壞的一方，需 對另一方監(jiān)督 ? 聲譽可能受益的一方，需補償另一方 ? 由一方買斷另一方對
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