【摘要】XX國際酒店前廳部工作程序篇-1-XX國際大酒店前廳部工作流程匯編SOPXX國際酒店前廳部工作程序篇-2-目
2025-06-16 08:26
【摘要】合格供應(yīng)商清單(R-016-A)年月日第頁序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注
2024-08-30 11:40
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載一、廳面收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:(一)班前準(zhǔn)備工作1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,
2024-08-30 15:44
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-30 11:58
【摘要】生產(chǎn)通知單生產(chǎn)單號開單日期產(chǎn)品編號生產(chǎn)數(shù)量名稱規(guī)格開工日期年月日時(shí)完工日期年月日時(shí)式樣配置客戶銷售訂單特殊制程要求:□單個(gè)物料試產(chǎn)□整機(jī)批量試
2024-11-18 11:19
【摘要】華東區(qū)采購部規(guī)章制度及工作流程規(guī)章制度及工作流程一、目的:加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)工作管理,做到有章可循,預(yù)防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍:本制度適用于公司所有物品(原材料、包材輔料、五金電器設(shè)備、固定資產(chǎn)及設(shè)備、辦公用品、勞保用品、食堂用品等)或勞務(wù)(技術(shù)、服務(wù)等)的
2025-04-16 22:23
【摘要】酒店采購管理制度 1、制定采購計(jì)劃 (1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年底編制采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核; (2)計(jì)劃外采購或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核; (3)采購計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部?! ?、審批采購計(jì)劃: (1)財(cái)務(wù)部將各部門的采購計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核; (2)財(cái)務(wù)部根據(jù)酒
2025-04-22 02:35
【摘要】物資采購管理表格1、采購計(jì)劃表2、用料計(jì)劃表3、采購數(shù)量計(jì)劃表4、采購預(yù)算表5、采購申請單6、采購變更審批表7、請購單8、臨時(shí)采購申請單9、預(yù)算表10、采購訂單11、采購進(jìn)度控制表表-001采購計(jì)劃表采購計(jì)劃表 NO:序號名稱規(guī)格物
2024-08-20 09:50
2025-07-13 21:38
2024-08-30 15:43
【摘要】 惠州培訓(xùn)網(wǎng)物資采購流程有效控制物資/服務(wù)采購過程,確保所購物資/服務(wù)質(zhì)量、采購價(jià)格、采購行為符合公司要求。適用于公司各部門。責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容頻次/數(shù)量申購部門與供方議價(jià)及時(shí)物資采購的實(shí)施及時(shí)供應(yīng)商信息反饋及時(shí)供方評估每季度區(qū)域公司負(fù)責(zé)物資/服務(wù)供方(品牌)的選擇評估與管理及時(shí)參與對采
2024-08-26 05:14
【摘要】新加坡大酒店質(zhì)量管理檢查表哈爾濱新加坡大酒店于1997年開業(yè),坐落于哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是國際5星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店。酒店高21層,擁有338間環(huán)境舒適幽雅的豪華客房,;同時(shí)與大型綜合娛樂設(shè)施--夢幻樂園相連接。入住哈爾濱新加坡大酒店,精良的設(shè)施和完美的服務(wù),必能令您感受到舒適、方便和安全。交通:離機(jī)場距離45公里、離市中心5公里、離火車站距離6公里 餐飲設(shè)施:中餐廳、
2025-07-09 22:20
【摘要】深圳XXXXX有限公司采購管理制度與工作流程1、目的:為規(guī)范采購流程,提高采購工作的效率,保障公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展,特制定本制度。2、適用范圍:適用于公司采購管理,所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。3、內(nèi)容:采購需求---采購計(jì)劃---尋找供貨商----詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)----采購洽談----合同的簽訂(確定付款條件、配送方式、售后服務(wù))----
2024-08-07 07:13
【摘要】工作流管理技術(shù)――實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程重組、過程管理與過程自動(dòng)化的核心技術(shù)清華大學(xué)自動(dòng)化系范玉順一、工作流管理系統(tǒng)的產(chǎn)生背景?市場競爭的日益激烈要求企業(yè)對其業(yè)務(wù)過程能夠進(jìn)行快速的重組?企業(yè)業(yè)務(wù)過程的不斷變化要求信息系統(tǒng)能夠快速重組?提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)?面向市場和客戶要求
2024-08-30 14:33
【摘要】采購工作流程SOP標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如:□采購作業(yè)程序及要點(diǎn)表12.2.1程
2024-08-12 07:02