淺談機電安裝工程管理所有專業(yè)-展示頁
2025-05-26 21:56本頁面
【正文】 筑物投入使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益。 0 鄭州 fdkgfkjgjfklh 學(xué)院畢業(yè)生論文 題目： 淺談機電安裝工程管理 系 別 機電工程系 專 業(yè) 機電一體化 班 級 09 機電 3 班 學(xué) 號 姓 名 jkjkhkjgh 論文成績 指導(dǎo)教師 答辯成績 主答辯教 師 綜合成績 答辯委員會主任 1 目 錄 一、 機電安裝工程管理的思路 ..................................... 3 二、 機電安裝工程的特點 ......................................... 3 三、 當前 機電安裝工程管理存在的問題 ............................. 4 四、 圖紙設(shè)計管理 ............................................... 5 五、 施工組織管理 ............................................... 5 六、 施工合同管理 ............................................... 5 七、 施工前材料管理 ............................................. 7 八、 施工過程中技術(shù)的管理 ....................................... 7 九、 施工進度管理 ............................................... 7 十、 施工質(zhì)量的管理 ............................................. 8 十一、 施工安全管理 ............................................. 9 十二、 項目成本管理 ............................................ 10 十三、 施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理 ........................ 10 十四、 竣工驗收管理 ............................................ 11 （一） 機電工程項目竣工驗收的程序 .......................... 11 （二） 竣工驗收的組織 ...................................... 11 （三） 機電安裝工程驗收的依據(jù) .............................. 11 （四） 機電安裝工程驗收標準 ................................ 12 （五） 機電安裝工程竣工結(jié)算管理 ............................ 12 總結(jié) ........................................................... 13 參考文獻： ..................................................... 15 2 摘 要 建筑機電安裝工程系統(tǒng)是建筑的血脈，機電系統(tǒng)的好壞直接影響著建筑質(zhì)量和使用水平，所以建筑機電安裝工程施工管理是影響建筑機電安裝工程的最主要因素。本文通過論述機電安裝工程的質(zhì)量管理、安全管理及信息技術(shù)管理的一些要點 ,對確保工程質(zhì)量、 安全施工、提高安裝施工技術(shù)水平、提高企業(yè)競爭能力具有一定的參考價值和積極作用。建筑機電安裝工程涵蓋的內(nèi)容越來越廣泛，主要包括機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標設(shè)備制造工程等。建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。為更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理，以確保圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理等方面可以進行實行嚴格管理，確保質(zhì)量合格工程管理的要素。 機電安裝工程中 的生產(chǎn)要素配置和管理是項目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響項目的進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn)，一次在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動態(tài) 控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段，在施工過程中對人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機械設(shè)備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。一方面，它是利用費用和進度地關(guān)系；在工期中，使其達到最低的費用。在施工過程中，實際上都是按照資金到位情
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