pass以長虹空調(diào)營銷組織為設(shè)計樣本(ppt23)-組織設(shè)計-展示頁
2024-08-30 01:36本頁面
【正文】 3 4 5 ?60% ?70% ?80% ?90% ?100% 60% 20% 20% 由投訴熱線核實并經(jīng)管理評估中心確認(rèn) /或由其直接主觀人員確認(rèn) 11 SHA4301052270617 核心客戶經(jīng)理 評定表 評估指標(biāo) /要素 核心客戶銷售計劃完成率 核心客戶的毛利貢獻(xiàn)水平 =實現(xiàn)毛利 /計劃毛利 核心客戶市場管理規(guī)范化： 投訴次數(shù) 合 計 權(quán)重 分值 備注 100% 評估標(biāo)準(zhǔn) /分值 1 2 3 4 5 ?60% ?70% ?80% ?90% ?100% 1 2 3 4 5 ?70% ?80% ?90% ?100% 3 2 0 3 5 ? 5次 ? 3次 ? 3次 ? 2次 0 ?60% 60% 20% 20% 由投訴熱線核實并經(jīng)管理評估中心確認(rèn) /或由其直接主觀人員確認(rèn) 12 SHA4301052270617 分公司經(jīng)理 評定表 評估指標(biāo) /要素 銷售計劃完成率 銷售費用控制度 毛利貢獻(xiàn)水平 毛利貢獻(xiàn)排名 合 計 權(quán)重 分值 備注 100% 評估標(biāo)準(zhǔn) /分值 1 2 3 4 5 ?60% ?70% ?80% ?90% ?100% 2 0 3 4 5 ? 105% ? 100% ? 95% ? 90% ? 110% 0 2 3 4 5 30~40名 20~30名 10~20名 前 10名 40名以外 60% 10% 10% 價格政策控制度 貨源分配準(zhǔn)確無誤事后考核= (前三月該品種銷量 /前三月該品種要數(shù)量 ) 1 2 3 4 5 1+30% ? 1+30% ? 1+20% ? 1+10% 0 由投訴熱線核實并經(jīng)管理評估中心確認(rèn) /或由其直接主觀人員確認(rèn) 10% 10% 5 0 5 0次投訴 1次 以上投訴 1次投訴 建議對新品或主推產(chǎn)品進(jìn)行考核 13 SHA4301052270617 分公司經(jīng)理考核 指標(biāo)說明 評估指標(biāo) /要素 銷售計劃完成率 銷售費用控制度 毛利貢獻(xiàn)水平 = 毛利貢獻(xiàn)排名 合 計 權(quán)重 權(quán)重說明 100% 指標(biāo)說明 60% 10% 10% 價格政策控制度 貨源分配準(zhǔn)確無誤事后考核= (前三月該品種銷量 /前三月該品種要數(shù)量 ) 10% 10% 按照不同產(chǎn)品可以細(xì)化為出庫量 ,開票量 ,回款額等不同方式 可以考慮用毛利貢獻(xiàn)排名或?qū)嶋H貢獻(xiàn)與計劃貢獻(xiàn)的比率進(jìn)行考核 用客戶投訴次數(shù)進(jìn)行控制 由于歷史遺留問題 ,建議對新品進(jìn)行考核 ,或者對于主推產(chǎn)品進(jìn)行 考核用客戶投訴次數(shù)進(jìn)行控制 由于權(quán)重主要代表該崗位職責(zé)的重要性 ,建議采用累計投票統(tǒng)計法和該部門主要負(fù)責(zé)人建議法決定權(quán)重 是否采用該指標(biāo)必須考慮公司目前最需要考核的方向 , 以上列出的是應(yīng)該 1考核的主要指標(biāo) ,在細(xì)化方案時 ,可以根據(jù)公司目標(biāo)和執(zhí)行難易程度進(jìn)行調(diào)整 14 SHA4301052270617 售后服務(wù)處處長 評定表 評估指標(biāo) /要素 銷售計劃完成率 不滿意用戶的滿意度調(diào)查： 服務(wù)質(zhì)量分公司滿意度： 投訴次數(shù) 合 計 售后服務(wù)費用控制度 售后配件消耗水平控制度 評估標(biāo)準(zhǔn) /分值 1 2 3 4 5 ?60% ?70% ?80% ?90% ?100% 2 0 1 3 5 ? 50 ? 60 ? 70 ? 85 50 2 1 0 3 5 1 0 3 4 5 ? 105% ? 100% ? 95% ? 90% ? 105% 1 0 3 4 5 ? 105% ? 100% ? 95% ? 90% 105% ? 5次 ? 5次 ? 3次 ? 0 ? 8次 權(quán)重 分值 備注 100% 部門內(nèi)人力資源中心負(fù)責(zé)組織抽查 由管理評估中心確認(rèn) 算法 = 實際發(fā)生 /計劃 算法： 實際發(fā)生 /計劃消耗 20% 30% 10% 20% 20% 15 SHA4301052270617 區(qū)域客戶經(jīng)理 評定表 評估指標(biāo) /要素 片區(qū)銷售計劃完成率 銷售政策執(zhí)行成功率：投訴 合 計 權(quán)重 分值 備注 100% 評估標(biāo)準(zhǔn) /分值 1 2 3 4 5 ?60% ?70% ?80% ?90% ?100% 3 2 0 3 5 由管理評估中心確認(rèn) ? 5次 3~5次 ? 3次 0 ? 10次 毛利貢獻(xiàn)水平 =實現(xiàn)毛利 /計劃毛利 1 2 3 4 5 ?60% ?70% ?80% ?90% ?100
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