【摘要】?2020byShimaiResearching2020/9/181朱寧中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院?2020byShimaiResearching2今天的話題?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的含義?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容?組織職能設(shè)計(jì)?組織基本職能的設(shè)計(jì)?關(guān)
2024-08-29 13:47
【摘要】版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegie&Associates,Inc.第六講組織設(shè)計(jì)與權(quán)力配置?一個(gè)組織的目標(biāo)、計(jì)劃制定出來(lái)以來(lái),一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。?為此就要求管理者能夠根據(jù)組織目標(biāo)和計(jì)劃中所提出的要求,設(shè)計(jì)出合理的、高效的、能保證計(jì)劃順利實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)與體系,并保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。?
2024-08-29 13:48
【摘要】2022/2/121第3章組織及組織設(shè)計(jì)2022/2/122什么是組織?組織?是對(duì)人員的一種精心的安排,以實(shí)現(xiàn)某些特定的目的?定義的共同特征?每個(gè)組織都有一個(gè)明確的目的?每個(gè)組織都是由人員組成?所有的組織都發(fā)展出一些深思熟慮的結(jié)構(gòu)?現(xiàn)代組織采用:?靈活的工作安排?開(kāi)放的溝通
2025-01-26 18:36
【摘要】第八章組織與組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織的基礎(chǔ)第二節(jié)組織設(shè)計(jì)第三節(jié)組織變革第一節(jié)組織的基礎(chǔ)一、組織的含義二、組織工作的特征三、組織工作的原則四、組織設(shè)計(jì)的結(jié)果一、組織的含義從名詞角度看,“組織”是指一種實(shí)體,是有著共同目標(biāo)與功能的人組成的群體,是對(duì)有特定使命的人的系統(tǒng)性安排的結(jié)果
2025-01-27 18:04
【摘要】2020/9/1812020/9/182組織設(shè)計(jì)的權(quán)變理論(上)ContingencyonOrganizationDesign(Ⅰ)2020/9/183今天的話題?組織結(jié)構(gòu)概述?組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成:復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性?組織的有效性?組織戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響?早期的戰(zhàn)略——結(jié)構(gòu)理論
2024-08-29 13:46
【摘要】?2020byShimaiResearching2020/9/181朱寧中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院?2020byShimaiResearching2今天的話題?組織規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響?組織規(guī)模的含義?不同規(guī)模企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面的差別?組織生命周期對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響?不同
【摘要】第九章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析第三節(jié)部門(mén)化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)組織設(shè)計(jì)概述?問(wèn)題的提出?組織設(shè)計(jì)原則組織設(shè)計(jì)的影響因素分析部門(mén)化集權(quán)與分權(quán)2?組織設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)進(jìn)行橫向
2025-05-21 12:50
【摘要】第八章組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)組織的含義組織作為一項(xiàng)管理職能,是根據(jù)計(jì)劃要求和按照權(quán)力責(zé)任關(guān)系原則,將所必需的活動(dòng)進(jìn)行分解與合成,并把工作人員編排和組合成一個(gè)分工協(xié)作的管理工作系統(tǒng)或管理機(jī)構(gòu)體系,以便實(shí)現(xiàn)適應(yīng)外部環(huán)境變化的內(nèi)部?jī)?yōu)化組合,圓滿達(dá)成預(yù)定的共同目標(biāo)。問(wèn)題導(dǎo)引?什么是組織??組織工作的內(nèi)容有哪些?其
2025-01-15 18:56
【摘要】組織設(shè)計(jì)與組織管理—責(zé)任、權(quán)力與控制第一部分組織設(shè)計(jì)與管理的理論與實(shí)踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會(huì)實(shí)體?2、有確定的目標(biāo)?3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng)?4、與外部環(huán)境相聯(lián)系(二)組織的重要性?1、組合
2025-01-17 15:26
【摘要】1Ⅳ篇組織行為第10章組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)第11章組織文化第12章組織變革與組織發(fā)展東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院馬新建Email:2第十章組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)§組織與組織理論§組織結(jié)構(gòu)§
2025-01-17 14:51
【摘要】組織設(shè)計(jì)與組織管理—責(zé)任、權(quán)力與控制中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第一部分組織設(shè)計(jì)與管理的理論與實(shí)踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會(huì)實(shí)體?2、有確定的目標(biāo)?3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng)?4、與外部環(huán)境相聯(lián)系
【摘要】HEWITTCONSULTING組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目介紹項(xiàng)目背景項(xiàng)目進(jìn)程總覽項(xiàng)目調(diào)研總結(jié)—現(xiàn)狀、聯(lián)想WIN、變革項(xiàng)目主要思想—組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法項(xiàng)目輸出與應(yīng)用HEWITTCONSULTING項(xiàng)目進(jìn)程總覽調(diào)研了解聯(lián)想溝通調(diào)研結(jié)果溝通設(shè)計(jì)原則/設(shè)計(jì)方法準(zhǔn)備指導(dǎo)手冊(cè)試點(diǎn)部門(mén)實(shí)踐公司范圍
2024-08-29 13:34
【摘要】-1-成功企業(yè)的組織設(shè)計(jì)及特點(diǎn)-2-飛利浦在中國(guó)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)采用事業(yè)部的形式來(lái)分類(lèi)管理,總部只是起到一個(gè)服務(wù)平臺(tái)的作用,而具體監(jiān)控則由荷蘭事業(yè)總部直接負(fù)責(zé)1):消費(fèi)電子及小家電事業(yè)部受荷蘭總部直接領(lǐng)導(dǎo),其獨(dú)立運(yùn)作程度較高2):商業(yè)電子部正被逐步分解,其下屬業(yè)務(wù)被歸并至其他6個(gè)事業(yè)部飛利浦組織體系飛利浦投資中國(guó)有限公司財(cái)
2024-08-29 15:34
【摘要】實(shí)施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì)–討論會(huì)–中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)BJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項(xiàng)目主要著眼于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容階段一項(xiàng)目啟動(dòng)階段二核心流程確認(rèn)/管理模式選擇階段四管理系統(tǒng)與主要業(yè)務(wù)流程設(shè)
2025-01-10 21:36
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)及原則1、編制依據(jù)①、江南商貿(mào)城二期33#樓施工圖。②、有關(guān)招投標(biāo)文件。③、現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)際情況及建設(shè)單位提供的情況。④、我公司的管理、技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備裝備能力。⑤、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑥、國(guó)家現(xiàn)行及地方有關(guān)施工管理規(guī)定。2、編制原則①、嚴(yán)格遵守施工合同明確的條款內(nèi)容,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。②、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家
2024-08-12 08:19