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philips-pgl供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟ppt23-供應鏈管理-展示頁

2024-08-30 01:08本頁面

　　

【正文】化管理、運作成本等方面 PGL都有很大的優(yōu)勢 Philips/PGL合作背景 – 主要產(chǎn)品 : 彩電 , DVD, 音響 , 顯示器 – 三大生產(chǎn)基地 : 北京 , 蘇州 , 廣州 – 銷售網(wǎng)絡遍及全國 (除西藏 ) – 銷售額 30億人民幣 (2020年 ) 飛利浦消費電子 (中國 ) 供應鏈運作模式 100% 直送自提或配送客戶生產(chǎn)基地 CTV Audio DVD PSS Tamp。A 蘇州廣州北京 Monitor 中央倉 SZ CDC GZ CDC BJ CDC 分撥倉蘇州 3 GOALS Cash liberation Cost Reduction Value Enhancement Logistics Operations Warehousing, Distribution, Impex Inventory Management Stocking levels, lead times, routes Service Levels to customers Measurements, Information, Planning processes, Reliability 供應鏈三大目標提高服務水平降低運作成本加強庫存管理 Philips amp。選擇供應商的標準 ? 成本及

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