【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案頁碼第1頁/共4頁汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案一、考核目的:為了實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),保證汽運(yùn)中心各部門操作的順暢,提升管理人員的管理能力,以及達(dá)成公司各項(xiàng)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)汽運(yùn)中心目前的管理
2025-06-30 06:28
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心倉管部績(jī)效考核方案(試行)頁碼第1頁/共4頁汽運(yùn)中心倉管部績(jī)效考核方案(試行)一、考核目的:為了達(dá)成公司利潤目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯(cuò),提升整體營運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià),通過正面
2024-07-31 15:49
【摘要】----收貨員崗位責(zé)任管理關(guān)系:上級(jí):線路主管、監(jiān)裝下屬:無工作職責(zé)作業(yè)要求負(fù)責(zé)到貨的清點(diǎn)、計(jì)量、杠號(hào)工作1、貨物的數(shù)量必須清點(diǎn)無誤;2、計(jì)量必須準(zhǔn)確,丌得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計(jì)量丌準(zhǔn)確,方量、重重允許2%誤差,超過2%按無計(jì)量考核。3、每票貨物必須杠號(hào)準(zhǔn)確。如一票貨物包裝丌同,
2025-06-30 06:07
【摘要】----某物流公司商業(yè)計(jì)劃書為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以職業(yè)經(jīng)理最高的責(zé)任感和榮譽(yù)感,以負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),物流交易電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目需要:1)合法的經(jīng)營執(zhí)照;2)必要的辦公場(chǎng)所、設(shè)備、配送車輛;3)健全的組織機(jī)構(gòu);
2024-08-29 18:55
【摘要】----有限公司員工績(jī)效考核管理制度1目的為全面客觀考核評(píng)價(jià)xx物流員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效,推動(dòng)落實(shí)xx物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi),公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作
2024-08-29 18:56
【摘要】1目的對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制,以確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2適用范圍適用于DZF為滿足咨詢服務(wù)所需采購的產(chǎn)品的質(zhì)量控制。3引用文件GB/T19000-2020idtISO9000:2020《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19001-2020idtISO9001:2020《質(zhì)量管理體系要求》DZF
2024-08-30 08:28
【摘要】5/6某物流公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖1、某公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖中海2000物流管理信息系統(tǒng)由物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、物流企業(yè)管理系統(tǒng)、物流電子商務(wù)系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)等四部分組成:2、2000物流管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)功能劃分圖物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)由十一個(gè)子系統(tǒng)組成,分別是:倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、貸代管理系統(tǒng)、報(bào)關(guān)
2025-05-04 06:30
【摘要】....收貨員崗位責(zé)任管理關(guān)系:上級(jí):線路主管、監(jiān)裝下屬:無工作職責(zé)作業(yè)要求負(fù)責(zé)到貨的清點(diǎn)、計(jì)量、杠號(hào)工作1、貨物的數(shù)量必須清點(diǎn)無誤;2、計(jì)量必須準(zhǔn)確,不得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)確,方量、重重允許2%誤差,超過2%按無計(jì)量考核。3、每票貨物必須杠號(hào)
2024-08-13 21:47
【摘要】員工手冊(cè)大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司
2024-08-29 15:08
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件關(guān)于汽運(yùn)到達(dá)部考核方法頁碼第1頁/共3頁關(guān)于汽運(yùn)到達(dá)部考核方法目的:為了綜合提高廣州汽運(yùn)中心到達(dá)部經(jīng)營管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化汽運(yùn)到達(dá)配送部門運(yùn)作管理,更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)公司整體服務(wù)水平和盈利能力,同時(shí)提高汽運(yùn)中心到達(dá)部員工的工作積極性,提
2025-06-30 05:38
2025-05-04 05:58
【摘要】某物流公司設(shè)計(jì)建設(shè)方案第一章外部環(huán)境摘要面對(duì)我國速運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展對(duì)航空運(yùn)輸需求的不斷擴(kuò)大,SF作為國內(nèi)第二大速遞企業(yè),在航空運(yùn)輸利用上的困境卻逐漸凸顯出來。另一方面,經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì),必然會(huì)加速貿(mào)易發(fā)展,未來較長一段時(shí)間內(nèi),我國仍將保持較高的經(jīng)濟(jì)增長速度,這些都將給航空貨運(yùn)提供新的發(fā)展
2025-05-11 02:43
【摘要】15/15某物流有限公司武漢分公司目錄一.原則。二.線路設(shè)置三.時(shí)效性分析四.運(yùn)作流程設(shè)置五.價(jià)格六.搬運(yùn)力資為積極配合*
2025-05-10 03:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某物流有限公司武漢分公司二○○○年十月十五日修訂目
2025-05-23 10:16
【摘要】文件編號(hào)XB-XZ-(2007)031辦公室通知關(guān)于汽運(yùn)中心外場(chǎng)專線(快線)裝車的考核方案頁碼第1頁/共3頁關(guān)于汽運(yùn)中心外場(chǎng)專線(快線)裝車的考核方案為了加快公司汽運(yùn)專、快線的發(fā)展,提高員工的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)多勞多得,減少貨損貨差,提高公司汽運(yùn)專、快線時(shí)效,提高公司裝車速度及裝車操作質(zhì)量,特對(duì)裝車組制定如下考核方案。適用范圍:汽運(yùn)中心外場(chǎng)裝車組
2025-05-13 12:21