某物流公司綜合物流解決方案-閱讀頁

【摘要】5/6某物流公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖1、某公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖中海2000物流管理信息系統(tǒng)由物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、物流企業(yè)管理系統(tǒng)、物流電子商務(wù)系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)等四部分組成：2、2000物流管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)功能劃分圖物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)由十一個子系統(tǒng)組成，分別是：倉儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、貸代管理系統(tǒng)、報關(guān)

2025-05-10 06:30

某物流公司kpi考核表-閱讀頁

【摘要】....收貨員崗位責(zé)任管理關(guān)系：上級：線路主管、監(jiān)裝下屬：無工作職責(zé)作業(yè)要求負(fù)責(zé)到貨的清點、計量、杠號工作1、貨物的數(shù)量必須清點無誤；2、計量必須準(zhǔn)確，不得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計量不準(zhǔn)確，方量、重重允許2%誤差，超過2%按無計量考核。3、每票貨物必須杠號

2024-08-17 21:47

某物流企業(yè)員工手冊(doc16)-物流運作-閱讀頁

【摘要】員工手冊大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司

2024-09-06 15:08

某物流公司汽運到達(dá)部20xx年績效考核方法-閱讀頁

【摘要】文件編號XB-KH-(20xx)版本A1考核類文件關(guān)于汽運到達(dá)部考核方法頁碼第1頁/共3頁關(guān)于汽運到達(dá)部考核方法目的:為了綜合提高廣州汽運中心到達(dá)部經(jīng)營管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化汽運到達(dá)配送部門運作管理，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)公司整體服務(wù)水平和盈利能力，同時提高汽運中心到達(dá)部員工的工作積極性，提

2025-07-10 05:38

某物流公司綜合物流解決方案分析-閱讀頁

【摘要】5/6某物流公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖1、某公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖中海2000物流管理信息系統(tǒng)由物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、物流企業(yè)管理系統(tǒng)、物流電子商務(wù)系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)等四部分組成：2、2000物流管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)功能劃分圖物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)由十一個子系統(tǒng)組成，分別是：倉儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、貸代管理系統(tǒng)、報關(guān)

2025-05-10 05:58

某物流公司設(shè)計建設(shè)方案-閱讀頁

【摘要】某物流公司設(shè)計建設(shè)方案第一章外部環(huán)境摘要面對我國速運市場競爭的不斷加劇，國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展對航空運輸需求的不斷擴(kuò)大，SF作為國內(nèi)第二大速遞企業(yè)，在航空運輸利用上的困境卻逐漸凸顯出來。另一方面，經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢，必然會加速貿(mào)易發(fā)展，未來較長一段時間內(nèi)，我國仍將保持較高的經(jīng)濟(jì)增長速度，這些都將給航空貨運提供新的發(fā)展

2025-05-17 02:43

某物流公司多點配送方案-閱讀頁

【摘要】15/15某物流有限公司武漢分公司目錄一.原則。二.線路設(shè)置三.時效性分析四.運作流程設(shè)置五.價格六.搬運力資為積極配合*

2025-05-16 03:37

某物流公司多點配送方案-閱讀頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某物流有限公司武漢分公司二○○○年十月十五日修訂目

2025-05-31 10:16

關(guān)于汽運中心外場專線裝車的考核方案031-閱讀頁

【摘要】文件編號XB-XZ-(2007)031辦公室通知關(guān)于汽運中心外場專線（快線）裝車的考核方案頁碼第1頁/共3頁關(guān)于汽運中心外場專線（快線）裝車的考核方案為了加快公司汽運專、快線的發(fā)展，提高員工的積極性和主動性，實現(xiàn)多勞多得，減少貨損貨差，提高公司汽運專、快線時效，提高公司裝車速度及裝車操作質(zhì)量，特對裝車組制定如下考核方案。適用范圍：汽運中心外場裝車組

2025-05-19 12:21

某物流公司物流管理講座-閱讀頁

【摘要】物流興　經(jīng)濟(jì)旺——柳州天寶物流公司物流管理講座之一廣西工學(xué)院財經(jīng)系覃永盛引言：海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏：物流是一場革命。物流，我認(rèn)為它就是兩點：第一、它就是企業(yè)的管理革命；第二、它就是速度。那么為什么說物流是企業(yè)的管理革命呢？因為不管誰，要搞現(xiàn)代物流，一定要革自己的命。就是把原來的組織結(jié)構(gòu)，那種直線職能式的金字塔的結(jié)構(gòu)改革為扁平化的組織結(jié)構(gòu)。這對企業(yè)來講，是一場非常痛苦

2025-05-03 04:54

某物流園運作解決方案-閱讀頁

【摘要】福田長沙物流園解決方案寶供集團(tuán)營運管理部LogisticsTotalSolutions廣州2023年1月方案結(jié)構(gòu)說明物流園報告財務(wù)數(shù)據(jù)出入庫數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)備

2025-02-19 16:15

某物流公司培訓(xùn)體系培訓(xùn)方案-閱讀頁

【摘要】XX物流有限公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案人力資源部1．公司培訓(xùn)的定位：在明確公司戰(zhàn)略、愿景、系統(tǒng)管理和流程推進(jìn)等重要功能定位的基礎(chǔ)上，理清總部與下屬公司、系統(tǒng)管理與主輔流程間的相互關(guān)系和職責(zé)分工，進(jìn)而建立規(guī)范的培訓(xùn)分級管理體系。人力資源部在承擔(dān)公司總部的培訓(xùn)管理職能的同時，還應(yīng)承擔(dān)

2025-05-10 05:58

某物流選擇方案-閱讀頁

【摘要】盛合貨運代理有限公司出口臺灣物流方案28/35大綱1. 規(guī)劃沿革 1-1 項目概況 1-1 預(yù)期達(dá)成目標(biāo) 1-1 設(shè)計指導(dǎo)方針 1-2 主要目標(biāo) 1-22. 設(shè)計依據(jù) 2-4 物流中心規(guī)劃方法論 2-4 現(xiàn)有物流營運資料 3-5 基本情況 3-5 物流商品資料 3-6 商品基本

2025-05-16 03:41

某物流優(yōu)化方案-閱讀頁

【摘要】RRRRFGASDFGGW我d基于時效性的佳吉物流優(yōu)化方案目錄一、背景………………………………………………………4………………………………………5、多、差……………………………………………………7二、佳吉物流………………

2025-05-10 05:58

物流公司網(wǎng)站建設(shè)方案(doc11)-物流運作-閱讀頁

【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共10頁物流公司網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一、項目目標(biāo)3網(wǎng)站目標(biāo)3網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格3二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)4網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖4欄目說明4首頁5

2024-09-06 14:41

某物流公司汽運專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核激勵方案(doc)-物流運作(文件)

某物流公司汽運專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核激勵方案(doc)-物流運作-全文預(yù)覽

某物流公司汽運專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核激勵方案(doc)-物流運作-預(yù)覽頁

某物流公司汽運專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核激勵方案(doc)-物流運作-免費閱讀

某物流公司汽運專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核激勵方案(doc)-物流運作(存儲版)