什么是tpmppt30-設備管理-展示頁
2024-08-29 17:50本頁面
【正文】 生產系統(tǒng)的生命周期，預防“災害損耗，不良損耗，故障損耗”等一切損耗，并在現(xiàn)場落實具體措施。SVW 供 應 商 質 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 什么是 TPM? SVW 供 應 商 質 量 能 力 Formel Q Faehigkeit TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE 全員生產維修制 通過改善設備和人員的素質，追求企業(yè)生產效率的最大化，提高企業(yè)的綜合素質。 SVW 供 應 商 質 量 能 力 Formel Q Faehigkeit TPM的定義 1. 追求生產系統(tǒng)的效率化的極限（綜合效率化），以提高企業(yè)的素質為目標。 3. 涉及以生產部門為首的開發(fā)、經營、管理等一切部門。 5. 通過重復的小集團活動達到零損耗。 SVW 供 應 商 質 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 人的素質和設備的素質 ? 操作人員應具備自主保養(yǎng)能力。 ? 生產技術人員應具備設計出不需保養(yǎng)的設備的能力。 ? 改善現(xiàn)有設備，提高綜合效率。 SVW 供 應 商 質 量 能 力 Formel Q Faehigkeit TPM的無形效果 ? 徹底的自主管理，即人人做到“自己的設備自己保養(yǎng)” ? 實現(xiàn)故障為 0，廢品為 0，充滿事業(yè)必定成功的自信心 ? 保持車間的清潔、明亮，不存在絲毫油污、切屑和灰塵 ? 給參觀人員以良好的企業(yè)形象 SVW 供 應 商 質 量 能 力 Formel Q Faehigkeit TPM的 8大支柱 安全環(huán)境管理 管理間接部門的活動 品質保養(yǎng) 設備初期管理 技能教育訓練 計劃保養(yǎng) 自主保養(yǎng) 個別改善 SVW 供 應 商 質 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 為了提高設備綜合效率 TPM目標是要排除影響設備效率的“七大損耗” ? 故障損耗 * 功能停止型、功能下降型 ? 準備調整損耗 ? 刀具調換損耗 ? 加速損耗 ? 檢查停機損耗 ? 速度損耗（速度下降損耗） ? 廢品、修整損耗 SVW 供 應 商 質 量 能 力 Formel Q Faehigkeit 設備損耗的計算方法 ? 時間工作率 =（負載時間 停止時間） /負載時間 *100% ? 性能工作率 ： – 速度工作率 =基準周期時間 /實際周期時間
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