【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2024-08-29 21:21
【摘要】現(xiàn)場管理(5S)實施計劃方案方案說明5S管理作為現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容,主要包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因為這五個項目的日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,所以也稱為5S。現(xiàn)場管理對于任何企業(yè)都極為重要,其為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了一套全面的管理規(guī)范,為確保安全、效率、品質(zhì)以及減少故障提出了簡易可行的解決辦法。它不但能使工作環(huán)境消除臟亂、保持舒爽、井然有序
2024-11-25 16:23
【摘要】內(nèi)蒙古美洋洋食品有限公司5S現(xiàn)場管理實施方案5S管理作為品質(zhì)及現(xiàn)場管理,對每個企業(yè)都起著極為重要的作用,同樣也得到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為使我公司全體員工能有一個舒適的工作環(huán)境,同時提高工作效率,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在我公司進行5S的推行工作。以下為本次推行的實施方案:一、推行委員會會議:1、會前準(zhǔn)備:①推行委員會人員的確定(公司領(lǐng)導(dǎo)及各經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人)并通知所確定的人
2025-05-23 13:44
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理法推行方案文件名稱“5S”現(xiàn)場管理法推行方案文件編號FNCNC-HR—5S-TXFA編寫部門河北發(fā)那數(shù)控機床有限公司人力資源部作者楊國棟編寫日期2020年5月8日生效日期批
2024-11-24 23:12
【摘要】獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢系列培訓(xùn)課程之一5S現(xiàn)場管理推進第一部分:定位5S5S現(xiàn)場管理,是中國企業(yè)應(yīng)對市場競爭全球化的第一必修課,讓我們思考幾個問題:?我們的現(xiàn)場管理做得怎么樣?舉例說明。?我們對5S了解多少?談?wù)効捶ā?我們?yōu)槭裁礇]有做或沒有做好5S?是不懂得、不知道還是不愿意?值得反思的幾個企業(yè)問題:?當(dāng)企業(yè)取得階段性成
2025-05-14 22:58
【摘要】5S現(xiàn)場管理實施辦法為強化5S管理,創(chuàng)造一個清潔、文明、安全的工作環(huán)境,強化公司現(xiàn)場管理的精度和深度,全力提升公司對外品牌形象,并把現(xiàn)場管理深入、持久地開展下去,從而激發(fā)廣大員工參與現(xiàn)場管理的自覺性、積極性、主動性。根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備的實際情況,特制定《公司5S現(xiàn)場管理實施辦法》。一、5S含義所謂的5S是5個日語詞匯的拼音字頭。這5個詞是:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。1、整
2025-04-16 04:54
【摘要】電工5S管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基本顏色標(biāo)準(zhǔn)目的規(guī)范工廠設(shè)備、設(shè)施的基本色,使工廠形象在整體上整齊劃一。對象設(shè)備等工廠內(nèi)設(shè)施。標(biāo)準(zhǔn)1、對工廠各種設(shè)備統(tǒng)計列表。2、針對所有設(shè)備表面的顏色制定標(biāo)準(zhǔn),可參照下表所示。3、材料:油漆。4、如有不同請參照本廠特色。效果展示
2024-09-21 12:55
【摘要】集團公司5S管理實施方案按照集團公司近期工作計劃,為保證5S活動的順利有效實施,結(jié)合實際,特制定本方案。一、5S推行的方針目標(biāo):(一)叫響三句話:1、把最簡單做的事情做好就不簡單,把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正確的事,正確地做事。(二)實現(xiàn)一個目標(biāo):強化基礎(chǔ)管理,提升全員品質(zhì)。二、5S推行的準(zhǔn)備階段(一)
2025-05-13 18:58
【摘要】整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)管理手冊二OO四年六月十日序言人,都是有理想的,我們也不例外。我們的理想,莫過于擁有一個
【摘要】5S現(xiàn)場管理宣傳每個企業(yè)都具有自己的獨特個性的企業(yè)文化。只要您向我們提供您的企業(yè)的文化宣傳的文字資料,我們將給你的企業(yè)設(shè)計出圖文并茂的企業(yè)文化宣傳標(biāo)語,海報(掛圖)。1。根據(jù)您的企業(yè)性質(zhì),您的企業(yè)的文化內(nèi)涵進行獨特的企業(yè)文化宣傳標(biāo)語,海報(掛圖)設(shè)計。2。根據(jù)企業(yè)文化宣傳標(biāo)語,海報(掛圖)的張貼場所。如車間、辦公室、會議室、會客室、
2024-09-02 08:26
【摘要】21/22目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點: 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5
2025-05-01 22:37
【摘要】集團公司5S管理實施方案按照集團公司近期工作計劃,為保證5S活動的順利有效實施,結(jié)合實際,特制定本方案。一、5S推行的方針目標(biāo):(一)叫響三句話:1、把最簡單做的事情做好就不簡單,把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正確的事,正確地做事。(二)實現(xiàn)一個目標(biāo):強化基礎(chǔ)管理,提
2024-09-14 21:10
【摘要】倉庫現(xiàn)場5S管理5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。5S是由這5個日文單詞的羅馬拼音的第一個字母S而構(gòu)成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,簡稱為5S活動。5S起源于日本,并在企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。
2025-02-03 05:01
【摘要】此資料來自企業(yè)()(大量管理資料下載)1“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目-----------
2024-08-30 09:55
【摘要】“5S”現(xiàn)場管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實施要點□5S與其他管理活動的關(guān)系□5S推行手冊□5S的50個問與答□推薦參考書目--------------------------------------------------------------------------
2025-04-23 11:55