【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1.0目的為了完善倉庫的管理制度,為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對(duì)本公司的物料
2025-05-05 04:21
【摘要】如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制類別:生產(chǎn)編號(hào):SC03001版本:講師:時(shí)間:2008年11月目錄獻(xiàn)給每一位著睡覺的人第一篇生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)管理導(dǎo)論…………………………………………………………………2(一)產(chǎn)業(yè)環(huán)境因競(jìng)爭(zhēng)的變化………………………………………………2(二)生產(chǎn)管理
2024-08-19 04:37
【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:車間物料儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁為了保證產(chǎn)品在車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、加工半成品、輔料的儲(chǔ)存控制。職責(zé)車間物料員(拉
2024-11-25 08:00
【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:倉庫物料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉物料在搬運(yùn)及儲(chǔ)存過程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍
2025-02-03 05:01
【摘要】倉庫物料儲(chǔ)存管理指引文件編號(hào):頁/次:1/4版/次:A/0******三級(jí)文件******文件編號(hào):制作部門:貨倉部未經(jīng)允許,嚴(yán)禁復(fù)印!副本編號(hào):制/修
2024-09-21 20:04
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-01-24 14:49
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“
2025-02-14 21:29
【摘要】物料儲(chǔ)存條件規(guī)定目的建立本公司物料儲(chǔ)存條件的規(guī)定,使其在物料儲(chǔ)存的管理工作中有法可依。范圍本公司物料儲(chǔ)存的條件責(zé)任倉庫保管員具體負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)容,庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng),保持干燥。,應(yīng)在馬上加工為凈料后,保存在凈料庫中。,應(yīng)按要求保存在陰涼庫中。對(duì)一些需要冷藏的動(dòng)物類藥材等,應(yīng)保存在指定的冷柜中。2.特殊藥品(材)儲(chǔ)存條件的要求、易爆、毒性
2025-04-16 23:38
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”
2025-01-24 15:18
【摘要】第1頁共21頁新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院化工專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)題目:氯乙烯生產(chǎn)工藝學(xué)生姓名:樊婷系
2024-11-15 09:00
【摘要】目錄1工藝鑒定要求...........................................................................................................................5總則......................................................
2025-06-25 17:14
【摘要】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲(chǔ)備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存,是指那些暫時(shí)處于閑置狀態(tài),用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久,但是把庫存問題作為一門學(xué)科來研究,還是20世紀(jì)以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮WC生產(chǎn)和消費(fèi)的順利進(jìn)行
2025-03-14 21:34
【摘要】1.目的確保收料、入庫、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫存管理。2.適用范圍適用于倉儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲(chǔ)部管理制度
2024-09-07 09:21
【摘要】編制部門:技術(shù)部ERP物料及物料清單登陸手冊(cè)(技術(shù)部)編制審核批準(zhǔn)1版發(fā)行日期:年月日分發(fā):技術(shù)、IT發(fā)行部門:品質(zhì)管理部1.目的2.適用范圍3.相關(guān)規(guī)格書4.ERP系統(tǒng)登陸5.物料建立及參數(shù)設(shè)置6.物料清單建立及參數(shù)設(shè)置
2025-07-04 06:37
【摘要】庫存管理與降低庫存庫存的價(jià)值增值作用平衡領(lǐng)域結(jié)合產(chǎn)品混合服務(wù)意外事件防范平穩(wěn)運(yùn)行運(yùn)輸訂單履行交貨周期、缺貨缺貨生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運(yùn)作架構(gòu)運(yùn)作程序作業(yè)要點(diǎn)管理辦法/表單庫存規(guī)劃?擬定庫存計(jì)劃?倉儲(chǔ)規(guī)劃、布置?物料搬運(yùn)?倉庫布
2025-03-18 23:02