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110kv輸電線路大修工程-展示頁

2025-02-03 10:19本頁面
  

【正文】 空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 施工人員準(zhǔn)備: 開工前,施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的《施工方案》等相關(guān)安全的技術(shù)措施。 本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目安全管理手冊》的要求及《電力安全工作規(guī)程》進(jìn)行管理。平面布置應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、生活、道路、臨時(shí)堆放場地等進(jìn)行優(yōu)化合理布置。 施工現(xiàn)場搭建工人臨時(shí)休憩區(qū),并配備足夠的材料及工器具。為保證能夠保質(zhì)保量按期完成本次工程,必須配備足夠的管理人員和施工人員,如遇不可抗拒的情況,應(yīng)隨時(shí)增加管理人員及施工人員。施工中各班組之間及塔上塔下相互聯(lián)系,解決協(xié)調(diào)施工中的事務(wù)。 施工現(xiàn)場布置 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場條件,工程量及甲方工期要求,確定各專業(yè)施工人員人數(shù)。 110KV輸電線路 大修工程 6 愛護(hù)施工中的各項(xiàng)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。 自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,拒絕違章作業(yè)。凡不按規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工而造成的窩工要負(fù)操作責(zé)任,自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。 愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備,使其保持良好的狀態(tài)?!八亩奔炊牧闲阅?、懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;“三會(huì)”即會(huì)操作、會(huì)檢測、會(huì)修復(fù)。 參加項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審,提出改進(jìn)意見。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本施工隊(duì)內(nèi)的有效運(yùn)行,提高質(zhì)量管理水平。 建立本施工隊(duì)的質(zhì)量考核制度,開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng),掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì) 施工中的先進(jìn)班組及個(gè)人。 負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的總體布置和協(xié)調(diào)指揮工作,組織均衡施工和安全文明施工,為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。 負(fù)責(zé)建立本隊(duì)質(zhì)量管理體系,領(lǐng)導(dǎo)本施工隊(duì)質(zhì)量管理工作,組織專業(yè)質(zhì)量策劃,對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量方針目標(biāo)具體分解落實(shí)到各 職能班組和人員中去,并組織制定具體的保證措施和辦法。 參加工程驗(yàn)收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析 及上報(bào),參加事故的分析調(diào)查及處理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。 參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。 安全員崗位責(zé)任制: 作為安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行《安全保證計(jì)劃》,如果各施工面施工違反《安全作業(yè)計(jì)劃》,安全員有權(quán)要求停止作業(yè)并采取緊急 適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范。 嚴(yán)格制訂獎(jiǎng)懲規(guī)定,支持質(zhì)檢員工作。收集質(zhì)量紀(jì)錄,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。 認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,對(duì)施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 崗位責(zé)任制: 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。 向總部定期匯報(bào)工作。 提供必要的資源,如人員、設(shè)備、材料等,并達(dá)到業(yè)主的要求。 批準(zhǔn)施工計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃,并保證執(zhí)行。其責(zé)任包括: 110KV輸電線路 大修工程 4 根據(jù)施工合同要求和法定的要求執(zhí)行所有工作任務(wù)及上級(jí)有關(guān)方針政策在本項(xiàng)目的執(zhí)行。保證在工程開工時(shí)全部工作人員提前 3~ 5天進(jìn)駐工地,充分作好施工的一切準(zhǔn)備。 接到甲方開工通知后,我們將組織全體施工人員和管理人員召開誓師大會(huì),并作出整個(gè)工程部署和規(guī)劃工作,本著“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期、高效、順利完 成,根據(jù)實(shí)際需要,決定組建施工項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)對(duì) 整個(gè)項(xiàng)目的防腐工程管理工作。110KV輸電線路 大修工程 1110KV 輸電線路 大修工程 四 措 一 案 二〇一 二 年 五 月 二十 日 110KV輸電線路 大修工程 2 目 錄 一、施工組織措施 .................................................................... 3 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) ............................................................. 3 施工現(xiàn)場布置 ................................................................. 6 二、施工技術(shù)措施 .................................................................... 6 施工準(zhǔn)備: ................................................................... 6 施工工序總體安排: .......................................................... 10 工程技術(shù)要求: .............................................................. 10 主要工序的施工方法: ........................................................ 11 三、可靠性控制措施 ................................................................. 16 四、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施 ............................................ 18 質(zhì)量目標(biāo): .................................................................. 18 質(zhì)量保證體系及主要職責(zé): .................................................... 18 質(zhì)量管理組織措施: .......................................................... 19 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn): ........................................................ 20 五、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 ............................................ 21 一、高處作業(yè)施工安全防護(hù)措施 ................................................... 21 二、安全保證措施 ............................................................... 23 三、防止觸電措施 ............................................................... 24 四、現(xiàn)場必須戴安全帽的規(guī)定 ..................................................... 25 六、文明施工及環(huán)境保護(hù) ............................................................. 25 一、文明施工措施 ............................................................... 25 二、環(huán)境保護(hù)措施 ............................................................... 26 110KV輸電線路 大修工程 3 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 施工各班組 預(yù)算員 施工員 質(zhì)保部 工程技術(shù) 部 安全部 綜管部 物資部 材料員 安全員 質(zhì)檢員 項(xiàng)目總工( 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ) 一、施工組織措施 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)設(shè)置: 我公司十分重視本項(xiàng)工程,一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我方保證并配備投標(biāo)文件中確定的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理人員,并保證上述人員均有 5年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),且持證上崗。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目部人員各崗位責(zé)任制: 接到中標(biāo)通知后,成立以公司項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工隊(duì)伍,由公司指派一名(即本投標(biāo)文件中所附項(xiàng)目經(jīng)理)具有 5年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),并指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富且具有線路專業(yè)中級(jí)職稱以上兩人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理施工。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制: 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的 最高責(zé)任人,他將全權(quán)指導(dǎo)和管理合同的實(shí)施,以有效的管理和組織來進(jìn)行計(jì) 劃、設(shè)計(jì)、采購、施工、試驗(yàn)和檢驗(yàn)及與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和對(duì)其的控制。 同業(yè)主及其代表保持良好的溝通。 保證材料供應(yīng)商的質(zhì)量符合相關(guān)要求。 管理、激勵(lì)項(xiàng)目員工。 根據(jù)合同要求,準(zhǔn)備并提交常規(guī)性和特殊性文件。負(fù)責(zé)解決施工方面的一切技術(shù)問題,責(zé)任包括: 對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,使涂裝施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 嚴(yán)格按所制定的施工進(jìn)度表組織施工,及時(shí)填寫施工日記。 認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作。 認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章,對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。 發(fā)生安全事故積極采取措施,及時(shí)上報(bào),并參加事故處理。他的責(zé)任包括: 做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。 深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮作業(yè),遇有嚴(yán)重問題有權(quán)及時(shí)令其停工整頓。 110KV輸電線路 大修工程 5 開展安全宣傳活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)職工進(jìn)行安全教育。 對(duì)不安全因素和隱患及時(shí)消除,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,保證施工正常進(jìn)行。 施工隊(duì)長崗位責(zé)任制 堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系,貫徹公司有關(guān)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),對(duì)本隊(duì)的
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