【正文】 各種安全、文明施工措施編寫和實(shí)施工作。 （ 8） 負(fù)責(zé)本工程一切項(xiàng)目管理費(fèi)和人員差旅費(fèi)、工資、施工款項(xiàng)往來的辦理工作。 （ 6）負(fù)責(zé)編制勞動力安排計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 （ 4）按時(shí)報(bào)送工程進(jìn)度文件，保證工程進(jìn)度款項(xiàng)按時(shí)撥付，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程款項(xiàng)的使用，確保施工順利進(jìn)行。 （ 2）負(fù)責(zé)收集工程造價(jià)變化資料，編 制工程對內(nèi)、對外結(jié)算書。 負(fù)責(zé)本工程的施工預(yù)算和產(chǎn)值勞動定額的分配，并協(xié)助和配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程的產(chǎn)值利潤率測算和緊急經(jīng)濟(jì)分析，定期以報(bào)表的形式向總公司、監(jiān)理單位、業(yè)主上報(bào)產(chǎn)值完成量，配合財(cái)務(wù)人員做好進(jìn)度款的索要工作。 計(jì) 劃 部 (1) 負(fù)責(zé)本工程的預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、勞資、合同管理以及工程經(jīng)濟(jì)分析、成本控制。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工和質(zhì)量、安全工作，組織實(shí)施技術(shù)革新，全權(quán)處理施工中的技術(shù)問題。 (4) 經(jīng)常分析、收集質(zhì)量、施工環(huán)保、施工安全技術(shù)等方面和來自業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)方的信息，組織制定并實(shí)施預(yù)防措施，組織本工程資料收集、整理、歸檔、移交工作。 (2) 組織實(shí)施技術(shù)革新和 QC 小組活動；組織或參加編制關(guān)鍵和特殊施工方案，并進(jìn)行有效的實(shí)施；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)。 (4)負(fù)責(zé)本工程的施工組織、安全、質(zhì)量、工期、民事、信息、材料、設(shè)備、經(jīng)營、文明施工以及生活等全 方位的領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，全權(quán)處理施工中的有關(guān)事宜。 (2) 向公司經(jīng)理和分管經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受和貫徹執(zhí)行項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令，確保上級單位的政策、法令、規(guī)章制度、項(xiàng)目工程的總體目標(biāo)要求順利實(shí)施。 線路施工隊(duì)： 劉根和、翟小平、翟懷順、翟鵬飛、王棟棟、朱利文、白套住 白套住 楊召偉、云飛、梁杰、王振華、趙金玉、陳志文，共 14 人。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，作為公司法人代表在本工程的全權(quán)委托代理人，代表公司履行合同，負(fù)責(zé)工程的全面管理；設(shè)項(xiàng)目總工程師一名，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)及質(zhì)量管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部、安全部、質(zhì)量部、供應(yīng)部、計(jì)經(jīng)部、財(cái)務(wù)部、綜合部七個部門，主要人員由分公司對口部門選派，服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，各司其職；施工班組在確定骨干的基礎(chǔ)上，優(yōu)勝 劣汰，隨時(shí)調(diào)整施工力量。 28′ N77 N78 194 國道 209 線 N78 51 公路寬 35 米 N79 N80 110 呼準(zhǔn)鐵路支線 N79 45 呼準(zhǔn)鐵路支線 處 27米 110 通信線路 N83 N84 206 10kV 206 N86 N87 264 通信線路 N88 N89 180 通信線路 N94 N95 203 通信線路 N99 N100 227 10kV 227 通信線路 N108N109 243 通信線路 新建線路 N112 N113 198 10kV N112 N114 198+25 10kV 3 第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖 本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理， 成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的 “清水河 220kV 變電站 紅山口 110kV輸變電 工程項(xiàng)目經(jīng)理部” ，充分發(fā)揮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理的優(yōu)勢，代表公司對本工程實(shí)行全面管理。 42′ N19 N20 236 薛窯線窯紅段110kV 20 14 N99 28 夾角 68176。 13′ N5N6 213 10kV N13 N14 253 桂恒線 35kV N14 23 N9 12 夾角 84176。 1 第一章 工程概況及特點(diǎn) 跨越概述 工程概述： 工程名稱： 清水河變 — 紅山口變雙回 110kV 輸電線路工程 建設(shè)單位：呼和浩特供電局 設(shè)計(jì)單位：呼和浩特市電力勘察設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位：內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司 工程規(guī)模： 由我內(nèi)蒙古送變電新能源建設(shè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)施工的 清水河變 紅山口變雙回 110kV輸電線路 工程 ， 110kV 線路 4 處； 35kV 線路 1處； 10kV 線路 10 處；通訊線路 10 處， 線路1處；跨越公路 2處；鐵路 1 處。 交叉跨越 明細(xì)如下表： 跨越檔 檔 距(m) 被跨物 名 稱 被跨物 高度(m) 最近桿塔 跨越線路 被 跨 線路 備 注 塔 號 距離(m) 塔 號 距離(m) N1N2 44 清池線 110kV N1 11 N1 34 夾角 20176。 54′ 253 通信線路 N14 N15 231 燕桂線 110kV N15 15 N113 70 夾角 81176。 53′ N28 N29 200 10kV N29 N30 235 通信線路 N30 N31 198 公路 公路寬 10 米 N37 N38 260 10kV N45 N46 157 10kV 2 157 通信線路 157 10kV 157 10kV N57 N58 183 10kV N70 N71 105 薛窯線窯紅段110kV N70 13 N137 78 夾角 30176。項(xiàng)目經(jīng)理部服從項(xiàng)目法人的統(tǒng)一管理。 施工組織機(jī)構(gòu)圖 現(xiàn)場施工人員： 土建施工隊(duì)： 朱九平、陳棟、呂栓紅、張紅義、連永慧、翟心亮、呂懷智、朱連平、段國榮、呂全明、史剛，共 11人。 康劍敏 綜合管理 項(xiàng)目經(jīng)理 : 趙翔軍 土建 施工隊(duì) 負(fù)責(zé)人：朱九平 線路施工隊(duì) 負(fù)責(zé)人：劉根河 郭慶梅 財(cái)務(wù)管理 王漢韜 安全監(jiān)察 孫浩文 質(zhì)量管理 溫志軒 工程技術(shù) 陳建軍 物質(zhì)供應(yīng) 呂 慧 經(jīng)營計(jì)劃 項(xiàng)目總工： 孟凡飛 4 2 施工現(xiàn)場管理職責(zé) 管理 負(fù)責(zé)人 職 責(zé) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 (1) 受公司委托全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程 ，負(fù)責(zé)本工程的施工資源管理，做到統(tǒng)籌組織施工生產(chǎn)，合理配置資源，確保項(xiàng)目工程按業(yè)主要求的工期順利完工。 (3) 傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級單位及建設(shè)單位有關(guān)指示精神及安全、質(zhì)量目標(biāo)，建立本工程的安全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行其質(zhì)量和安全職責(zé)，確保本工程安全、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng) 目 總 工 (1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對技術(shù)、質(zhì)量人員的工作質(zhì)量負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。 (3) 組織編制并實(shí)施施工管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工措施，做好安全技術(shù)交底工作；嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等指導(dǎo)施工，組織工程質(zhì)量、技術(shù)資料、施 工管理規(guī)劃大綱和技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查活動，對質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章及時(shí)予以糾正，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度組織制定并實(shí)施糾正措施；參加工程階段性驗(yàn)收和重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素的監(jiān)測活動。參加工程竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的監(jiān)督檢查、考核評比工作。 (2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包的核算和計(jì)劃管理，按照月進(jìn)度計(jì)劃，合理安排資金使用；按月向業(yè)主、監(jiān)理、公司本部呈送各類報(bào)表，及時(shí)催要工程進(jìn)度款。 財(cái) 務(wù) 部 （ 1）負(fù)責(zé)管理與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同、協(xié)議。 （ 3）負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 （ 5）負(fù)責(zé)進(jìn)行成本核算，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。 （ 7） 負(fù)責(zé)本工程的預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、勞資、合同管理以及工程經(jīng)濟(jì)分析 。 (1) 在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)施工任務(wù)中的施工方案措施的編寫和 技術(shù)管理工作，利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及公司本部進(jìn)行信息溝通，提高辦公效率。 (3) 組織項(xiàng)目部其他部室、施工隊(duì)做好策劃工作，保障各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5 工 程 部 (5) 負(fù)責(zé)管理工程的內(nèi)、外部溝通，掌握施工活動信息，定期出版工程簡報(bào)并及時(shí)發(fā)往相關(guān)部門，調(diào)整優(yōu)化施工進(jìn)度。 (7)負(fù)責(zé)制定并組織貫徹實(shí)施《項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程運(yùn)行控制程序》，對其實(shí)施的符合性和有效性負(fù)監(jiān)控、指導(dǎo)責(zé)任；根據(jù)本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部室工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部室的目標(biāo)、指標(biāo)。 貫徹執(zhí)行電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度，解決施工中的技術(shù)問題，組織編制安全施工技術(shù)措施，確保按設(shè)計(jì)意圖施工；在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下落實(shí)安全文明施工的措施，按期檢查安全文明施工的執(zhí)行情況。參與編制審定 安全施工技術(shù)措施； 按照要求組織安全例會、安全考試、安全檢查、安全教育 、安全總結(jié)，確保施工安全；監(jiān)督、檢查、考核各施工隊(duì)環(huán)境保護(hù)工作。 (3) 參加人身、施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、交通事故、環(huán)境污染等事故及事件的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，編制糾正措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證； (4)負(fù)責(zé)制定在施工中可能發(fā)生的人 身事故的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃措施；組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作；負(fù)責(zé)宣傳各種急救知識，組織夏季防暑降溫藥品的供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)文明安全工地的檢查工作，組織施工現(xiàn)場安全檢查。 質(zhì) 量 部 (1)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。 (2)負(fù)責(zé)工程中使用的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)程、規(guī)范）的收集、更新及發(fā)放工作；負(fù)責(zé)對工程適用的與工程質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及制度進(jìn)行統(tǒng)一分類管理。負(fù)責(zé)工程材料的標(biāo)識和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的管理工作。 (4)根據(jù)本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部室工作性質(zhì)，明確相關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部室的目標(biāo)和指標(biāo)； (5)負(fù)責(zé)質(zhì)檢員、計(jì)量員、資料員的業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理，組織項(xiàng)目部 人員質(zhì)量教育培訓(xùn)及上崗考試，達(dá)到提高施工人員素質(zhì)的目的。按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、評級標(biāo)準(zhǔn)、整合體系程序文件，進(jìn)行工程質(zhì)量控制管理、監(jiān)督檢查，做好各種質(zhì)量記錄和試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理、審核工作，配合中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。耀進(jìn)行工程質(zhì)量控制管理、監(jiān)督檢查，做好各種質(zhì)量記錄和試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理、審核工作，配合中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。 供 （ 1）負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的接收、檢驗(yàn)和管理及自購材料的加工、訂貨、發(fā)送、駐廠監(jiān)督等事宜，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備運(yùn)輸及到貨清點(diǎn)、驗(yàn)收等工作，收集裝置性材料、設(shè)備的出廠證明，負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)等工作。 （ 3）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備清理及發(fā)放，并做到及 時(shí)準(zhǔn)確。 （ 4）負(fù)責(zé)物資材料的回收、處置工作，經(jīng)常保持與供貨廠家的聯(lián)系，掌握材料的供貨動態(tài)，為施工進(jìn)度計(jì)劃的安排提供可靠的依據(jù)。 綜 合 部 (1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場建設(shè)場地占用、障礙物的清理、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、