上半年人力資源部工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃-展示頁
2025-02-03 04:18本頁面
【正文】 ，女 13人；碩士 1 人，本科學(xué)歷 6 人，大專學(xué)歷 33人，中專 7人，高中 9 人）。上半年分別為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、群眾工作部、信息管理部、商務(wù)部和黨委辦公室組織 6 次內(nèi)部招聘。 （ 1）內(nèi)部招聘方面： 2021 年職能部室計(jì)劃增加 90 人。 第四 ， 通過已引進(jìn)成熟人才的推薦。第三，和相關(guān)高校建立校企聯(lián)合，一方面在企業(yè)建立高校見習(xí)基地，可以提前培養(yǎng)學(xué)生對(duì)企業(yè)的感情，也有利于企業(yè)挑選人才。 第一，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)開車時(shí)間，做好人員分析和到位時(shí)間的確定后，聯(lián)系 全國范圍內(nèi)各大院校的相關(guān)專業(yè) 提前預(yù)選和訂單培養(yǎng) 。經(jīng)過 2021 年招聘人才情況可以發(fā)現(xiàn)，公司引進(jìn)的人才中具有豐富相關(guān)專業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員及高層次管理人員較少。 擴(kuò)寬招聘渠道，多方引進(jìn)吸納優(yōu)秀符合公司超常規(guī)跨越式發(fā)展與建設(shè)的人才 。2021 年上半年 人力資源部 工作總結(jié) 暨下半年工作計(jì)劃 2021 年上半年 ， 人力資源 部全體員工 緊跟 公司的 發(fā)展 思路 ， 一方面 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力完成各項(xiàng) 工作 任務(wù) ；另一方面， 努力優(yōu)化人力資源管理流程，最大限度的發(fā)揮人力資源的作用，為公司的快速發(fā)展做好保障工作。 現(xiàn)將 上半年 完成的 主要 工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 以 及 下半年的 工作 計(jì)劃 匯報(bào) 如下： 一、 上半年 主要工作完成情況 （一）擴(kuò)寬招聘渠道，優(yōu)化招聘人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公司人才引進(jìn)工作。 目前公司人才招聘渠道主要是：內(nèi)部招聘人才、人才市場招聘、校園招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生等。在新疆經(jīng)濟(jì)工作推動(dòng)會(huì)議精神的指導(dǎo)下， 我部門 積極推動(dòng)人才引進(jìn)工作，進(jìn)一步拓寬招聘渠道 。第二，加大宣傳力度，在中國化工英才網(wǎng)等化工類網(wǎng)站面向全國發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大企業(yè)知名度以便引進(jìn)人才。另一方面在高校建立研發(fā)基地，提高企業(yè)的研發(fā)和技術(shù)力量。 招聘形式不拘一格，形成“內(nèi)外兼用，優(yōu)化組合”之勢(shì)。 按各崗位人員需有一定的基層工作技能經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的要求，我 部主要采取以內(nèi)部招聘方式為主，外部招聘為輔。 （ 2）外部招聘 ① 社會(huì)招聘方面： 根據(jù)各事業(yè)部及化工項(xiàng)目部的人員需求，上半年共組織五次對(duì)外招聘。 ②校園招聘方面：為做好阜康能源項(xiàng)目前期人員儲(chǔ)備工作，選拔企業(yè)優(yōu)秀人才，我們分別在新疆大學(xué)、石河子大學(xué)和新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行了四次校園招聘。 招聘結(jié)果分析 （ 1）內(nèi)部 招聘錄用率相對(duì)較低，說明基層一線員工技術(shù)技能水平達(dá)到處室要求的不多，也暴露出事業(yè)部對(duì)各類技術(shù)人員的儲(chǔ)備不夠重視，人員梯隊(duì)搭建不完善。 （ 3） 校園招聘計(jì)劃數(shù) 150 人，上半年完成計(jì)劃的 53%。二是招聘時(shí)間選擇相對(duì)滯后，對(duì)有些院校結(jié)果反饋不夠及時(shí)，在招聘過程中造成一定的被動(dòng)局面。 （二）結(jié)合公司跨越式發(fā)展的需要，適時(shí)搭建公司人才隊(duì)伍，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)技能人才評(píng)聘工作，充實(shí)公司人才梯隊(duì)。 其中：女性 17人，占總?cè)藬?shù)的 22%；男性 59 人，占總?cè)藬?shù)的 78%。 （ 三 ） 多方征集意見，不斷完善薪酬管理 體系 在今年年初，為收集各職能部室與經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)此次薪資方案的意見與建議， 召開 了全公司 人力資源 會(huì)議， 根據(jù)對(duì)薪資方案的建議，進(jìn)一步完善薪資改革方案，協(xié)調(diào)平衡 了 新老員工薪資檔次。 為
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