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20xx年工作總結(jié)及明年工作思路-展示頁

2025-02-03 04:11本頁面
  

【正文】 的。及時總結(jié)和回顧過去的工作,及時對大家今年的辛苦努力、辛勤工作、辛勤汗水的肯定和感謝;更是為了超前思考、提前謀劃好明年工作。這個時候回顧各項工作 , 整體 感覺艱苦卓越, 極 不平凡。下面將 2021 年工作總結(jié)及明年工作思路座談討論 情況整理匯總?cè)缦?,請各科室、車間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,提出各自的意見和建議,并務(wù)必于 11月 19 日 17:00 時之前,將意見和建議以書面形式,反饋到綜合辦(行辦) 。 1 工 作 總 結(jié) 單位: 姓名: XXXX年 XX月 2 2021年工作總結(jié)及明年工作思路 座談會 精神摘要 各科室、車間: 2021 年 11月 16 日,段長王淑鵬組織中層以上干部,召開了 2021 年工作總結(jié)及明年工作思路座談會 ,會上,王淑鵬段長對 2021 年全段整體工作做出了 實事求是 客觀公正的評估,對明年工作提出了全新的工作思路。之后,各科室負(fù)責(zé)人分別就各科室今年工作進(jìn)行了總結(jié),對明年工作提出了基本思路。 一、 2021 年全段整體工作評價 今年以來,按照段年初制定的總體工作目標(biāo)和工作布置,全段廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),目標(biāo)同向,積極拼搏,扎實工作,即將圓滿完成年度各項既定目標(biāo),各項工作都進(jìn)入收官收尾的關(guān)鍵時刻。雖然在過程中還感覺有這些那樣的不足和問題,但應(yīng)該說取得的成績是巨大的,成果是顯著的,在安全生產(chǎn)、任務(wù)質(zhì) 量、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、改革發(fā)展、經(jīng)營管理和效益都有新的提高和 突破 。對今年工作我也有很多體會和啟示,總體好的方面 用 五句話來概括 : 3 安全基本穩(wěn)定,基礎(chǔ)管理進(jìn)一步強(qiáng)化。 之所以安全基本穩(wěn)定,第一,得益于我們始終牢牢把住施工安全這個中心,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)的控制能力。第三,探索安全管理長效機(jī)制, 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尤為迫切,堅定不移的走制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的路子。對今年安全 管理 好的 做法值得 進(jìn)一步總結(jié)和堅持 ,年底對安全典型 、先進(jìn) 應(yīng) 該 表彰 獎勵 。 今年的 生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)肯定要創(chuàng)歷史之最,無論是任務(wù) 數(shù) 量、項目種類、經(jīng)營收入。二是 五 大施工項目,其中新增兩項(焊軌、全項目 清篩 ),全面提升綜合施工能力。四是經(jīng)營收入突破 1000 萬元, 清算收入 7000 萬元。臨時會戰(zhàn)任務(wù)多,計劃變 更 頻繁 ; 施工任務(wù)繁重,設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),在這種條件,我們保證較高的綜合施工效率和較低的設(shè)備故障 率, 提前超額完成任務(wù)。 質(zhì)量穩(wěn)步提高,施工理念作業(yè)質(zhì)量全面提升 ?!百|(zhì)量為 本 ”理念逐漸深入人心,今年作業(yè)質(zhì)量得到多方肯定。 為公司管內(nèi)線路基礎(chǔ)質(zhì)量 穩(wěn)定 提高,做出 積極 貢獻(xiàn)。 新項目順利實施,綜合能力進(jìn)一步提升 。從總體上說這兩個新設(shè)備的使用、新項目實施是成功的。外部 對 全項目清篩有對比的 , 評 價較高 , 贏得聲譽(yù), 正是以此為標(biāo)志, 體現(xiàn) 我段綜合施工能力 逐步提升 。 5 主要清篩、安全控制、施工質(zhì)量、施工組織、施工效率、設(shè)備運(yùn)用等指標(biāo)是成功的,特別是安全、質(zhì)量、效益,這里突出效率問題,以達(dá)到全路中等水平。我們只要超前準(zhǔn)備,科學(xué)組織,落實責(zé)任,就能夠組織承擔(dān)其他任何項目的施工,為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 三是新項目的實施,鍛煉了隊伍(管理人員、技術(shù)人員、操作手),這是寶貴的財富, “紙上談兵”“紙上練兵”不可能出成效,從而,隊伍素質(zhì)整體提高。 長期以來,工務(wù)機(jī)械段就是一支特別賦有戰(zhàn)斗力的隊伍,作風(fēng)優(yōu)良,崇尚榮譽(yù),能承擔(dān)急、難 、險、重任務(wù),招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,是一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、向上的高素質(zhì)隊伍 。 今年以來,在以人為本,凝聚隊伍;關(guān)心職工,穩(wěn)定隊伍;培養(yǎng)職工,提高隊伍方面要總結(jié), 在客觀、 公平、公正 、評價人才的機(jī)制上,為想干事、能干事的人才創(chuàng)建平臺,要總結(jié)和堅持。 二、今年整體工作存在的突出問題 6 我們要眼睛向內(nèi),認(rèn)真查找突出問題和不足。貫穿全年施工, 險情不斷, 情節(jié) 十分嚴(yán)重,
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