企業(yè)人力資源管理論文薪酬-展示頁
2025-02-02 01:12本頁面
【正文】 圖 1 ****結(jié)構(gòu)構(gòu)成圖 管理人員無加班工資，銷售人員除基本薪資外年底享受業(yè)務提成，所有正式員工（指工作滿一年以上）年底享受年終獎， 發(fā)放基準為個人月平均工資。計薪的依據(jù)是基本工資、技能工資、工齡工資、出勤、崗位津貼、工時工資、加班工資，另外扣除考核、社會保險個人繳納部分、個人所得稅等等。普通一線員工總體技能素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)較低，學歷層次偏低，流動性較強。 結(jié)構(gòu) 公司現(xiàn)有員工 572 名，分類明細情況如表 1。公司在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，重新制定一套科學先進的薪酬制度，以提高企業(yè)吸引人才、留住人才及調(diào)動員工積極性的籌碼。本文以 ****有限公司為例，以現(xiàn)代薪酬理論為指導， 參考當?shù)匦匠?水平調(diào)查結(jié)果，根據(jù)公司的薪酬戰(zhàn)略及 具體現(xiàn)狀 ，針對不同類型人員的特點，確定職位等級、薪酬結(jié)構(gòu)、組成比例及薪酬水平，對員工的薪酬方案進行了設計，并提出了相應的保障措施。 企業(yè)人力資源管理人員 論文 （ *） 論文題目： ****有限公司 薪酬方案設計 姓 名： *** 身份證號： * 準考證號： 所在省市： 江蘇省常州市 所在單位： ****有限公司 — 1 — 目錄 ****有限公司薪酬方案設計 ............................. 2 引言： .............................................. 2 1.****公司概況 ...................................... 2 基本情況介紹 ..................................... 2 公司人力資源結(jié)構(gòu) ................................. 2 薪酬制度情況 ..................................... 3 2.****薪酬制度存在的問題 ............................. 4 薪酬制度的制定缺乏科學依據(jù) ....................... 4 薪酬制度的制定缺乏理性的戰(zhàn)略思考 .................. 5 忽視薪酬體系的內(nèi)在薪酬 ........................... 5 工時分配不合理 ................................... 5 薪酬結(jié)構(gòu)過于單一 ................................. 6 3.****薪酬方案設計 ................................... 6 確定整體薪酬策略 ................................. 6 崗位評 價與分類 ................................... 6 薪酬市場調(diào)查 ..................................... 7 薪酬結(jié)構(gòu)的確定 ................................... 7 薪酬各項目確定 ................................... 8 崗位工資、技能工資 ......................... 8 工齡工資 ................................... 9 績效工資 ................................... 9 崗位津貼不變 ........................
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1