【正文】 6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出； 7)向甲方 (建設(shè)單位或主管部門 )提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知 認(rèn)可的正式接受文件； 取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件； 8)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān) 決不予交付。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立建全現(xiàn)場項(xiàng)目崗位責(zé)任制。 勞動(dòng)力需用計(jì)劃 根據(jù)本工程裝修特點(diǎn)，工期緊、難度大，為保質(zhì)保量圓滿完成任務(wù)，爭創(chuàng) 樣板工程，項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合實(shí)際情況，制定以下計(jì)劃： (1)放線工： 8人 (2)大理石工： 25人、 (3)木工： 120人、 (4)批灰工： 30人、 (5)泥水工： 30人、 (6)水電工： 45人、 (7)雜工： 12人、（ 8）保安： 5人。 分項(xiàng)工程總管：具備本分項(xiàng)工程的 施工、管理經(jīng)驗(yàn)，從事裝飾工齡 l 0年以 上，具有施工類似工程的工作經(jīng)歷。 第二章：施工勞動(dòng)力安排 一、管理機(jī)構(gòu) 根據(jù) 廣州市 WORLD SPA國際水療會(huì)所 裝飾工程 實(shí)際情況， 東莞市天鳴裝飾工程 有限公司 總經(jīng)辦 決定屆時(shí)將組建 廣州市 WORLD SPA國際水療會(huì)所 裝飾工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，由 羅明豪 擔(dān)任總指揮兼項(xiàng)目經(jīng)理，由 彭松青 任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工、交付使用全過程的施工管理，確保本工程質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí)。 工程概況 工程名 稱： 廣州市 WORLD SPA國際水療會(huì)所 裝飾工程 工程地點(diǎn)： 廣東省廣州市 建筑面積 ：約 10000平方米 建設(shè)單位： 廣州市 WORLD SPA國際水療會(huì)所 工程質(zhì)量及工期 工程質(zhì)量： 優(yōu)良 工期為 3個(gè)月 ，自開工之日算起，具體進(jìn)場時(shí)間以開工報(bào)告為準(zhǔn)。該工程 屬公共高檔娛樂場所 ， 場所功能在本地段乃至廣州市均屬新穎， 承建其室內(nèi)裝飾工程的戰(zhàn)略意義不言而喻，為了落實(shí)工程的實(shí)施情況，我司決定將此工程作為重點(diǎn)工程進(jìn)行施工，力爭做成優(yōu) 質(zhì)的樣板工程。 第一章：概 述 — 、編制依據(jù) 廣州市 WORLD SPA國際水療會(huì)所 精裝修意圖及現(xiàn)場情況 廣州市 WORLD SPA國際水療會(huì)所 提供的裝飾施工圖（電子版） IS09001： 2021質(zhì)量管理體系文件 相關(guān)規(guī)范 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GBS0210— 2021) 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范 (GB50222— 95) 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 (GB／ T50326— 2021) 二、編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是 廣州市 WORLD SPA國際水療會(huì)所 裝飾工程在施工組 織、施工管理、勞動(dòng)力組織、 材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行詳細(xì)而周全的規(guī)劃，使工程整個(gè)施工過程均處于受控狀態(tài)，從而達(dá)到高 質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的施工效果。 三、工程概況 本工程位于 廣東省廣州市 白云區(qū)三元里大道 959號(hào) ，總裝修面積約10000 M2左右。本工程施工質(zhì)量要求高，故施工具有相當(dāng)難度。 裝飾 主要 施工內(nèi)容 1． 地面大理石， 地毯 及地磚鋪貼安裝； 2． 各類天花、頂棚； 3． 墻柱面 造型 ； 4． 飾面板造型門，部分固定傢俬； 4． 照明電氣管道敷設(shè)，給排水管道敷設(shè)，燈具潔具安裝； 5． 外立面玻璃幕墻 。 (一 )、項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)構(gòu)圖 工程主管 技術(shù)負(fù)責(zé) 資料員 施工員 二、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員情況一覽表 職位 姓名 職稱 備注 項(xiàng)目經(jīng)理 羅明豪 項(xiàng)目經(jīng)理 工作經(jīng)驗(yàn) 12 年 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 彭松青 高級(jí)工程師 工作經(jīng)驗(yàn) 10年 工程主管 王記 工程師 工作經(jīng)驗(yàn) 8年 質(zhì)量檢查員 陳堪尊 助理工程師 工作經(jīng)驗(yàn) 10年 項(xiàng)目經(jīng)理 安全主管 安全檢查員 羅明智 助理工程師 工作經(jīng)驗(yàn) 10年 水電工程師 陳福林 助理工程師 工作經(jīng)驗(yàn) 12年 預(yù)算員 陳曉祥 造價(jià)工程師 工作經(jīng)驗(yàn) 10年 材料員 郝文平 助理工程師 工作經(jīng)驗(yàn) 5年 資料員 李文芳 助理工程師 工作經(jīng)驗(yàn) 8年 三、項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員責(zé)任劃分 序號(hào) 名 稱 責(zé)任內(nèi)容 1 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)整體工程及對(duì)外的協(xié)調(diào)工作 2 工程主管 負(fù)責(zé)整體工程、各分管施工作業(yè)面主抓具體施工、及負(fù)責(zé) 與機(jī)電安裝工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)文明施工及成品保護(hù) 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)整體工程及各裝飾技術(shù)問題及時(shí)解決各類設(shè)計(jì)變更問題 4 水電工程師 負(fù)責(zé)整體工程的水電技術(shù)問題 5 施工質(zhì)量員 負(fù)責(zé)整體 工程的施工質(zhì)量及對(duì)定購材料進(jìn)行技術(shù)質(zhì)檢 6 安全員 負(fù)責(zé)整體工程的施工安全及保衛(wèi)工作 7 材料采購員 負(fù)責(zé)整體工程的材料采購、對(duì)材料的供應(yīng)和質(zhì)量負(fù)責(zé) 8 倉管員 負(fù)責(zé)整體工程的材料管理、發(fā)放、保護(hù) 9 資料員 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的資料收發(fā)、保管、記錄、及管理各項(xiàng)隱 蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、整體竣工資料 四、勞動(dòng)力部署 勞動(dòng)力素質(zhì) 項(xiàng)目經(jīng)理：具備獨(dú)立主持多個(gè)超級(jí)市場及酒店裝修工程的能力和經(jīng)驗(yàn)，從事裝飾 工齡8年以上。 工人：技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、刻苦耐勞，從事裝飾工齡 5年以上。合計(jì) 275人 五、項(xiàng)目分工 (項(xiàng)目崗位責(zé)任制 ) 組 織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本控制。具體設(shè)立制度如下 ： 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方 (建設(shè)投資方、監(jiān)理方等 )實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期，保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。 工程主管崗位責(zé)任制 1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì) 量要求、進(jìn)場計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)； 2）提交施工所需要?jiǎng)趧?dòng)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過程的 進(jìn)度負(fù)責(zé)； 3）加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象； 4）推行 IS09000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，按照程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善驗(yàn)收手續(xù)； 5）督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整 潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促，進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育； 6）管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用； 配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè) 施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工中出現(xiàn)的問題； 7)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)，代理項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決 策； 4）定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工 藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施； 5）排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔； 6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)； 7）對(duì)工地現(xiàn)場安全管 理，定期對(duì)現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，督促安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法； 8）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹IS09000質(zhì)量方針和履行管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)落實(shí)； 9）學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工方法，建立 QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法； 10)及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正； 11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作 業(yè)，及時(shí)整改隱患。 工程分項(xiàng)主管崗位責(zé)任制 1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量，提交需要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃， 實(shí)施。 2）協(xié)同甲方向市局報(bào)建和辦理開工許可證及開工報(bào)告等手續(xù)。及時(shí)協(xié)調(diào)和處理有關(guān)施工進(jìn)度 的各種問題，確保施 工計(jì)劃按期完成 。 5）辦理工程施工聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單和加工委托單等手續(xù)。 7）督促施工班組完成質(zhì)量自檢、互檢。 質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制 1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。根據(jù)實(shí)際 檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題； 7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量 負(fù)責(zé)； 8)堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的情況； 9) 認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理； 有權(quán)越級(jí)反映； 10)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理； 11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用； 12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)量部門分析、研究處 理； 13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)； 14)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量； 15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施。 材料 (及倉保員 )崗位責(zé)任制 1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī) 格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場并驗(yàn)收，確保材料對(duì)板符合質(zhì)量要求； 2）提供材料供應(yīng)商 (包括廠家 )的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條 件； 3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并 與之簽定購貨合同； 4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格 證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠； 5）按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的的機(jī)具； 6）倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好 所有材料的合格證及其他證明文件； 7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料， 并如實(shí)登記。 安全員的崗位職責(zé) 1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直 接負(fù)責(zé)； 2）按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場安全用電、 安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作； 3）按照《安全 生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分，必須達(dá)標(biāo)； 4)張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》； 5)對(duì)入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)《三 級(jí)教育登記表》，檢查特別工人是否持證上崗； 6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開安全會(huì)議，填寫安全會(huì)議記錄； 7)經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)填報(bào)《事故隱患整改記 錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行； 8)解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓； 9)發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作； 資料員的崗位職責(zé) 1）收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來文件； 2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資 料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料 (借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意 )； 3）各種資料按類別分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸 檔。 班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1) 協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)； 2) 掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定； 3) 經(jīng)常檢查按