dmaic項目方法ppt29-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-28 15:42本頁面
【正文】 滑溫度操作不熟練馬達失靈紙不好 阻力大0%20%40%60%80%100%120%按照 80/20原則，關注主要問題， 前 3位的問題占了 80%的故障次數(shù)。1/6/99 1 DMAIC項目方法 1/6/99 2 目的 學習使用標準項目開展方法 學習基本的質(zhì)量工具 學習 TPM的基本概念，測量方法 學會應用項目管理和質(zhì)量工具推進 TPM 1/6/99 3 目錄 1. 立項 (Define a Project) 2. 測量 (Measure) 3. 分析 (Analysis) 4. 執(zhí)行和提高 (Improve) 5. 確認和控制 (Control) 1/6/99 4 1 立項 ： 描述項目的好處 確定項目測量和目標 建立項目小組，組長，角色分配 確定小組會議頻次 填寫項目表 1/6/99 5 確定項目，目標，測量 ? 選擇具體的頻繁發(fā)生問題的設備，由管理層確認，成立項目 ? 確定項目的績效的測量方法，如自動接封帶以平均停機間隔為測量，如下趨勢圖， ? 確定項目截止日期 2020年各月平均停機間隔情況比較510152025302月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月小時/次 目標 1/6/99 6 組成小組 選擇 你的小組成員并分派任務 小組選擇 : – 管理層確定組長 – 管理層確定小組向管理層匯報的時間，頻次 – 選擇小組成員，包括設備相關的主要人員，機修廠工和操作工，不要大于 8人 – 明確各位成員的職責，比如收集測量數(shù)據(jù)，
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