【正文】 9 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率（％） 10 凈資產(chǎn)收益率（％） 11 投資報(bào)酬率（％） 12 資產(chǎn)負(fù)債率（％） 13 流動(dòng)比率（％） 14 速動(dòng)比率（％） 法人代表基本情況 第一章 總論 3 法定代表人薛鑫，男，現(xiàn)年 50 歲，湖北京山縣人，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師。合作社內(nèi)部管理規(guī)范，經(jīng)營(yíng)機(jī)制健全，與農(nóng)民利益連接緊密，是一家充滿生機(jī)和活力的合作社，更是一家深得各級(jí)高度重視、農(nóng)民充分信任的合作社。 2020年，“湖北常家洞茶葉專業(yè)合作社”還獲得了湖北省企業(yè)改革開(kāi)放三十年優(yōu)秀示范單位、中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信協(xié)會(huì)授予的質(zhì)量誠(chéng)信 AAA 級(jí)品牌企業(yè)等榮譽(yù)秀稱號(hào)，被省農(nóng)業(yè)廳授予“十佳茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社”，“常家洞”牌商標(biāo)被湖北省工商局核準(zhǔn)為“湖北省著名商標(biāo) ”，2020 年，“常家洞牌長(zhǎng)陽(yáng)毛尖”被湖北省正式確定為全省“十大旅第一章 總論 2 游名茶”。 “湖北常家洞茶葉專業(yè)合作社”為湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，擁有固定資產(chǎn) 2243 萬(wàn)元，拳頭 產(chǎn)品“常家洞牌劍峰”茶、“常家洞牌毛峰”茶 2020 年被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為“湖北省首屆有機(jī)名茶”， 2020 年 2020 年、 2020 年、 2020 年連續(xù)四屆獲中國(guó)（武漢）農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)， 2020 年入選湖北名茶二十佳。合作社在宋河鎮(zhèn)投資 1100 萬(wàn)元，建設(shè)有年產(chǎn) 10 萬(wàn)斤精制茶的茶葉加工企業(yè)，同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民以茶葉面積入股，并配備專業(yè)技術(shù)人員跟蹤指導(dǎo)。于 2020 年 7 月經(jīng)京山縣工商行政管理局注冊(cè)登記成立。 ............................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 實(shí)施進(jìn)度安排 ......................................... 23 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .............................. 25 .................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 扶持方式： 有無(wú)償項(xiàng)目 項(xiàng)目類別： 加工項(xiàng)目 (茶葉 ) 項(xiàng)目編號(hào)： 湖北省 2020 年 湖北常家洞茶葉專業(yè)合作社 京山縣 3000 畝有機(jī)茶生產(chǎn)示范基地建設(shè) 項(xiàng)目 可行 性 研究報(bào)告 項(xiàng)目單位： 湖北常家洞茶葉專業(yè)合作社 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 湖北常家洞茶葉專業(yè)合作社 可研報(bào)告編制時(shí)間： 二 ○ 一 ○ 年 十二 月 1 目 錄 第一章 總 論 ..................................... 1 ...................................... 1 .......................................... 3 .................................... 5 項(xiàng)目效益 .............................................. 5 可行研究報(bào)告編制依據(jù) .................................. 5 綜合評(píng)價(jià) .............................................. 6 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 ............................ 7 項(xiàng)目建設(shè)背景 .......................................... 7 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ...................................... 8 第三章 建設(shè)條件 .................................. 10 項(xiàng)目區(qū)概況 ........................................... 10 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 ............................... 11 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 .......................... 15 ............................................. 15 、方案、模式 ................................. 16 ......................................... 17 第五章 建設(shè)方案 .................................. 19 ................................... 19 2 ....................................... 19 ................................... 20 ................................. 20 .............................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 ............................................. 21 .......................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 .................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第七章 項(xiàng)目組織與管理 ............................ 25 ................................... 26 經(jīng)營(yíng)管理模式 ......................................... 27 項(xiàng)目管理措施 ......................................... 27 ............................................. 28 、衛(wèi)生、消防 ................................. 29 第八章 投資估算與資金來(lái)源 ....................... 32 ......................................... 32 ............................................. 32 資金來(lái)源 ............................................. 33 ....................................... 34 3 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .................................. 35 ......................................... 35 、營(yíng)業(yè)稅金及附加 估算 .......................... 35 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 ................................. 35 ......................................... 36 ......................................... 37 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ......................................... 39 第十章 社會(huì)效益分析 ............................... 40 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 .................................... 40 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) ...................................... 40 農(nóng)民增收、農(nóng)民增效評(píng)價(jià) .............................. 41 附錄 .............................................. 43 一、附表： .............................................. 43 二、附圖 ................................................ 44 三、附件： .............................................. 44 第一章 總論 1 第一章 總 論 項(xiàng)目單位基本情況 概況 湖北常家洞茶葉專業(yè)合作社是集茶葉生產(chǎn)、加工、包裝、銷售、自 營(yíng)進(jìn)出口、科研于一體的農(nóng)民專業(yè)合作社組織。 合作社現(xiàn)有團(tuán)體社員 5家，個(gè)體社員 713戶，茶葉種植面積 8500畝，注冊(cè)資金 1000 萬(wàn)元。項(xiàng)目投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入1500 萬(wàn)元以上，利稅 700 萬(wàn)元，茶農(nóng)增收 400 萬(wàn)元，年分配紅利230 萬(wàn)元。合作社順利實(shí)現(xiàn)了與“中商”、“中百倉(cāng)儲(chǔ)”、“沃爾瑪”等大型超市的農(nóng)超對(duì)接。并順利通過(guò)了國(guó)家有機(jī)茶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 企業(yè)注冊(cè)資本 1000 萬(wàn)，準(zhǔn)備投資 億元，資產(chǎn)負(fù)債率堅(jiān)決控制在 50%以下，公司將全力以赴將資金用在項(xiàng)目建設(shè)上。 1981 年 8 月畢業(yè)于荊州財(cái)校， 1981 年 11 月進(jìn)入湖北京山縣商業(yè)局工作， 1993 年 5 月任京山縣能燃科技開(kāi)發(fā)總公司總經(jīng)理， 1998 年 11 月任京山縣商業(yè)賓館總經(jīng)理， 2020 年 5 月作京山縣常家洞茶廠廠長(zhǎng)， 2020 年 7 月任京山縣茶葉協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)， 2020年 7 月任湖北常家洞茶葉專業(yè)合作社理事長(zhǎng)，無(wú)破產(chǎn)和銀行欠資記錄，社會(huì)形象優(yōu)良。 產(chǎn)品方案 ： 新增 500g 裝精制 茶 ： 10000 斤 \年； 100g 裝精制 茶 ： 20200斤 \年； 50kg 裝精制 茶 ： 15000斤 \年； 技術(shù)、設(shè)備 方案 建設(shè)內(nèi)容 主要是 ： A、 茶園基地改擴(kuò)建 B、 新建 茶葉 深加工生產(chǎn)線生產(chǎn)廠房 400平方米 、冷庫(kù)貯藏室第一章 總論 4 400平方米 、包裝車間 擴(kuò)建 、完善配套廠區(qū)道路、供水、供電設(shè)施； C、 購(gòu)置茶葉生產(chǎn)、加工、貯藏、包裝設(shè)備 50 臺(tái)套。 經(jīng)綜合比較目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工藝和 機(jī)械 裝備的技術(shù)水平、可靠性、運(yùn)行效果、一次性投資和運(yùn)行成本等方面，確定： ① 基地建設(shè) ： 在茶園建設(shè)區(qū)配套建設(shè)路網(wǎng)、溝渠、防旱水池等，達(dá)到“山、水、園、林、路”相統(tǒng)一，生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的高效生態(tài)茶園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 冷庫(kù)貯藏室 ：擬采用成熟先進(jìn)的 防潮和通風(fēng)、 茶 情監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 土建工程 項(xiàng)目建筑物特征一覽表 序號(hào) 建筑物名稱 建筑面積 層數(shù) 備 注 1 茶葉 加工車間 400 m2 1 2 冷庫(kù)貯藏室 400 m2 3 包裝車間 改造 200 m2 4 大門(mén)及 道路 500 m 5 溝渠、防旱水池等 工程進(jìn)度 第一章 總論 5 （ 1） 2020 年 12 月 － 2020 年 1 月 完成項(xiàng)目審批； （ 2） 2020 年 1 月至 2020 年 3 月完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè) 計(jì) 及培訓(xùn) ； （ 3） 2020 年 3 月至 2020 年 5 月 落實(shí)田塊，購(gòu)置茶苗 ； （ 4） 2020 年 3 月至 5 月完成 廠區(qū) 土建施工； （ 5） 2020 年 8 月至 10 月完成 茶園基地建設(shè)任務(wù) ；