20xx年產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)-展示頁
2025-01-31 21:52本頁面
【正文】 低不適的程度。 通過消毒隔離制度的嚴(yán)格執(zhí)行，本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染。 ，保持床單位清潔舒適。 ，分類放置，特別是雞蛋，統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處，地面每日用含氯消毒液拖地，避免引起產(chǎn)婦刀口感染。每日擦床頭桌，一桌一布。 ，以保存室內(nèi)良好的空氣流通。 、產(chǎn)后康復(fù)儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用后每日用 75%酒精紗布擦拭。 五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度 、治療室物品分類放置，無菌物品標(biāo)示清楚，嚴(yán)格執(zhí)行前出后進(jìn)原則。 提供免費(fèi)母乳喂養(yǎng)咨詢電話，全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題 3000余人次。 母嬰分離的產(chǎn)婦，在分離 6 小時(shí)后即開始用吸奶器給予吸奶，以后每 3 小時(shí)一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。 根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)專門配奶室、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務(wù)項(xiàng)目。 ，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項(xiàng)，做好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。并先后評選出 6名護(hù)理服務(wù)明星，在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。 通過以上工作的開展，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚(yáng)。 9. 護(hù)士長每日跟隨責(zé)任組交接班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每周 五全面檢查病區(qū)護(hù)理質(zhì)量，每周一開會(huì)學(xué)習(xí)，總結(jié)上周護(hù)理工作，指出不足，強(qiáng)調(diào)下周工作重點(diǎn)，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對所有護(hù)理的產(chǎn)婦要求做到 “八知道 ”，杜絕了安全隱患，提高了護(hù)理質(zhì)量。 7. 改變了排班模式：全科共分為 6 個(gè)責(zé)任組，每組有一名責(zé)任護(hù)士上一個(gè)月的長白班。說話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服，就會(huì)愿意并主動(dòng)配合我們的工作。產(chǎn)科護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)大，需要極強(qiáng)的責(zé)任心和慎獨(dú)意識，才能保證護(hù)理工作的安全。 4. 仁愛為本，慎獨(dú)為魂。護(hù)士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方，出了病房再點(diǎn)評、強(qiáng)調(diào)，避 免引起不必要的護(hù)患矛盾。 2. 護(hù)士長跟隨床頭交接班，由責(zé)任護(hù)士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導(dǎo)并做自我介紹。 三、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵 護(hù)理部先后派護(hù)士長、副護(hù)士長到上級醫(yī)院 參觀學(xué)習(xí)，在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了一下幾個(gè)方面的工作： 1. 實(shí)行早會(huì)護(hù)士集體對每一位住院患者進(jìn)行詳細(xì)交代當(dāng)班情況，并進(jìn)行細(xì)致的床頭交接，觀察病情；實(shí)行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。 6．進(jìn)行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞 、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練 。 4．科室備用藥品 、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和考核 。 3．科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用，氧氣吸入 、備皮 、女病人導(dǎo)尿術(shù) 、會(huì)陰擦洗 、多普勒聽診 、新生兒臍部護(hù)理等十余項(xiàng)操作進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了操作流程 。 1. 根據(jù)患者十大安全目標(biāo)的要求，不斷加強(qiáng)對全科護(hù)理人員安全警示教育重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面：十五項(xiàng)核心制度，特別是分級護(hù)理制 度，查對制度，交接班制度，搶救制度，安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)，通過考試看掌握情況，通過工作中隨時(shí)檢查督導(dǎo)看落實(shí)情況，做 到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實(shí)到實(shí)際工作中 。不僅拓寬了知識面，而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升 。全年晨會(huì)共提問100 余次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 20 余次，護(hù)理查房 12 次 。 1．參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座 10余次，課后即時(shí)考試，合格率 100% 。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 2021年產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在全科護(hù)理人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo) 。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平和提高護(hù)理工作質(zhì)量緊密結(jié)合，有效促進(jìn)了我科護(hù)理管理制度化，規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高 ?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核，提高護(hù)理專業(yè)素質(zhì) 。 2．對科室護(hù)理人員按層級進(jìn)行業(yè)務(wù)知識 ，核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。全年共進(jìn)行理論考試 12 次，技術(shù)操作 12次，合格率 100%，護(hù)理查房 12
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