20xx年上半年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)-展示頁
2025-02-02 10:02本頁面
【正文】 ，受到了家屬的一致好評(píng)。 護(hù)理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規(guī)范 婦產(chǎn)科 2021 年 6 月 26 日 六月份優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)總結(jié) 婦產(chǎn)科 六月份，是我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的“措施落實(shí)”月，在我科全體護(hù)理人員共同努力，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，討論具體實(shí)施方案，堅(jiān)持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務(wù)，滿足患者需求，主要做了以下工作： 及時(shí)調(diào)整班次，實(shí)行彈性排班，確保護(hù)理高峰期間有充足的人力資源，保證各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)到位。 五、新業(yè)務(wù)開展 上半年，開展了新生兒 游泳、孕婦學(xué)校上課，目前科內(nèi)業(yè)務(wù)量呈不斷上升趨勢(shì) 。 強(qiáng)化護(hù)理安全管理，提高護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)， 科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析，認(rèn)真落實(shí)患者安全十大管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程， 重 點(diǎn)管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié) ，上半年未發(fā)生護(hù)理 不良事件。 三 、規(guī)范 工作流程，細(xì)化管理，提高護(hù)理質(zhì)量 進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程，利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)士學(xué)習(xí)，按照流程進(jìn)行落實(shí)，各項(xiàng)工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 科室在績(jī)效考核中對(duì)工作中表現(xiàn)突出、主動(dòng)加班等 進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，使大家的工作積極性明顯提高。 加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，對(duì)所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適； 晨 間護(hù)士主動(dòng) 為 患者 洗臉、清洗外陰， 保證患者清潔無污染 。 組織 3 名 助產(chǎn) 人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，并順流通過了資格考試。 理 論考試 2 次 ，均取得較好的成績(jī)，組織?？谱o(hù)理查房近 6 次 ，進(jìn)一步 提高 了護(hù)理人員處理疑難問題的能力。 2021 年上半年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié) 上半年，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作主題，以病人為中心，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、 加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才 鼓勵(lì)護(hù)士參加成人高等教育，有 3 名護(hù)士本科在讀。 按年計(jì)劃 組織 了 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)近 6 次， 在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學(xué)習(xí)效率，也使主講人提高了計(jì)算機(jī)水平，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。 加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士、新入科護(hù)士的 入科介紹、 ?？评碚撆嘤?xùn) 和?？萍夹g(shù)操作訓(xùn)練 。 二、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，努力提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量 上半年，我科以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為中心， “夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，科室 反復(fù) 多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文件精神，討論具體實(shí)施方案，堅(jiān)持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務(wù)，滿足患者需求， 準(zhǔn)備下半年正式成為示范病房， 主要做了以下工作： 嚴(yán)格床頭 交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存在問題及時(shí)改正，確?；颊甙踩? 加強(qiáng)醫(yī)患溝通，進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作，提高臨床效果，住院時(shí)做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護(hù)士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流，隨時(shí) 了解病人的思想，幫助病人排憂解難，將患者意見調(diào)查表與健康教育有機(jī)結(jié)合，督促每位主管護(hù)士根據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)行有針對(duì)性的教育，及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識(shí)，防病知識(shí)，藥物作用等，做好出院指導(dǎo)，出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”， 保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系。 加強(qiáng)了出院隨訪，對(duì)出院后的患者進(jìn)行了電話隨訪，及時(shí)了解出院后 患者遇到的護(hù)理問題，進(jìn)行電話咨詢，對(duì)特殊問題，請(qǐng)其及時(shí)來院檢查 ， 受到了患者及 家屬的廣泛好評(píng)。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，并詳細(xì)記錄，在每月召開的質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行反饋，分析原因，最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施，限期改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了 護(hù)士 的質(zhì)量意識(shí)，護(hù)理質(zhì)量明顯提高。 四、 繼續(xù)加強(qiáng) 重點(diǎn)部門 產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染 嚴(yán)格按照醫(yī)院 重點(diǎn)部門 管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)， 完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)房工作周日程，每周進(jìn)行檢查落實(shí)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，定期召開助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理人人參與，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，從而提高了接生質(zhì)量。 六、不足之處 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新。 加強(qiáng)了晨間護(hù)理，改進(jìn)了鋪床方法，將床單兩頭打結(jié)，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，對(duì)所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適；晚 間護(hù)士主動(dòng)協(xié)助患者做好洗臉、洗腳及清洗外陰，保證患者清潔無污染，為患者提供方便，督促患者在產(chǎn)后使用消毒衛(wèi)生墊，減少使用衛(wèi)生紙引起的污染，使產(chǎn)后會(huì)
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