中科華美生化技術(shù)(保健品)公司行政管理制度(32頁)-醫(yī)藥保健-展示頁
2024-08-28 12:08本頁面
【正文】 部門內(nèi)員工調(diào)動流程 部門內(nèi)主管調(diào)動流程 部門級以上主管調(diào)動流程 （二）辭職 m 辭退 按制度辦理辭職手續(xù)，填寫《離職申請書》，經(jīng)有任免權(quán)限的主管批準(zhǔn)后由行政管理部辦妥移交手續(xù)并填寫《移交接清單》后方得視為按正常手續(xù)辭職，行政管理部通知財務(wù)結(jié)算工資。 ，亦可設(shè)立考核小組 區(qū)分為月度、季度、年度考核，每月、季、年度底前 5 天內(nèi)，行政管理部協(xié)同公司各部門主管對公司員工按照公司業(yè)績指標(biāo)體系，并結(jié)合員工 IDE 協(xié)議等相關(guān)指標(biāo)，對員工月、季、年度工作情況進行考核，填寫《考核記錄表》，上報總經(jīng)理。 ,行政管理部須備妥員工之考勤、升遷、調(diào)動獎懲諸種資料作為一般依據(jù)。調(diào)動員工工作積極性，完成指標(biāo)，提高工作效率。 請假 /調(diào)休流程 責(zé)任人：部門主管 監(jiān)督人：行政主管 （二）假期規(guī)劃 六 獎懲 1．獎懲依據(jù)為公司《員工守則》 2．公司各級主管均有提出獎懲的建議權(quán) 3．行政部負責(zé)事實調(diào)查并報告總經(jīng)理 4．各級主管按公司權(quán)限行使獎懲 5．各類獎懲由行政部執(zhí)行 6．各類獎懲須報備行政管理部備案，登記入《人事資料卡》 獎懲流程 七 考 核 ，它的目的在于維持企業(yè)的良好秩序，更好地貫徹企業(yè)管理制度，完成計劃指標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益。 4. 普通員工因私或工作外出在二天之內(nèi)者，須提前一至二天填寫請假單，由本部門主管批準(zhǔn)，交行政管理部備案；若員工請假在二天以上者，在本部門主管允許后經(jīng)總經(jīng)理批示，交行政人事部備案。 2. 因突發(fā)事件或疾病而不得已請假者，須在半日內(nèi)通知行政管理部負責(zé)人，并在請假后 24 小時補填請假單。 2 日或超出 2 日者、請假超出規(guī)定期限者、出勤記錄有弄虛作假或涂改毀壞者 ,應(yīng)即時提請行政管理部 主管核辦。 ,匯集“出勤卡”、 《周工作時間統(tǒng)計表》、《請假單》、 《加班申請表》等相關(guān)記錄 ,統(tǒng)計填制員工《出勤資料表》 , 交財務(wù)部計算工資之用，并入案備查。 《管理制度》規(guī)定執(zhí)行。 ，同時實行帶薪或無薪假。 ,須向申請人部門核查 ,若無確鑿證明 ,以作廢論。 ，須填寫《外出登記表》并經(jīng)主管核準(zhǔn)后有效，通知行政管理部專職人員，作為考勤之依據(jù)。 ，出差期間之例假記入員工出勤資料表。 ， 錯打卡者須在 24 小時內(nèi)申請補辦，經(jīng) 部門主管核定后報行政管理部。 5. 公司培訓(xùn)分為：新員工引導(dǎo)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)（主管指導(dǎo)、在崗司內(nèi)外、脫崗司內(nèi)外）與主管培訓(xùn)等多種。 3. 行政管理部負責(zé)收集、編訂教育訓(xùn)練教材。 招聘流程 責(zé)任人：行政主管 監(jiān)督人：總經(jīng)理 三、培 訓(xùn) 1. 行政管理部負責(zé)綜合協(xié)調(diào)各部門之訓(xùn)練計劃 ,訂立各項公司全年教育訓(xùn)練計劃。 、保存并管理，必須準(zhǔn)確、及時、保密。 ，成為公司正式員工，公司與之簽定《勞動合同》并由公司行政人事部將《勞動合同》 送至勞動監(jiān)察部門進行見證，同時辦理勞動人事檔案關(guān)系的調(diào)動、三金等相關(guān)福利等事宜。屆滿后再進行正式考核。 《聘用通知書》報到，應(yīng)繳驗以下材料 :身份證復(fù)印件一份、最高學(xué)歷影印件，據(jù)此行政管理部建立《人事資料卡》，并由行政管理部保存并管理使用。 ,同時填寫《面試記錄》與《初（復(fù)）試考核表》。 ,并將合適的候選人材料轉(zhuǎn)送錄用部門審閱 ,并與其共同商定參加初試者人員名單。 ：公司內(nèi)部人才庫尋覓、設(shè)攤招聘、登報廣告征員等方式。 人力資源規(guī)劃流程 二、招聘與錄用 1.****公司各部門需招聘新員工時，應(yīng)該按照公司標(biāo)準(zhǔn)文本《人員增補申請表》進行填寫后上 交公司行政管理部，由行政管理部上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開始招聘程序。 第一章人事管理 總 則 1．人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現(xiàn)； 2．人事管理以合法、平等為基準(zhǔn)，以實績導(dǎo)向、取優(yōu)汰劣、賞罰分明為宗旨； 3．人事管理以滿足公司發(fā)展需要為核心目 標(biāo)。司職機構(gòu)為公司行政部。 公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力資源規(guī)劃 二、招聘與錄用 三、培訓(xùn) 四、考勤 五、假期 （一）請休假 （二）假期規(guī)劃 六、獎懲 七、考核 八、核薪 九、保險 （一）社會統(tǒng)籌 （二）商業(yè) 十、人員流動 （一）調(diào)動 （二）辭職、辭退 十一、關(guān)聯(lián)企業(yè) 第二章 行政管理 一、禮儀紀(jì)律 二、工作計劃 三、會議管理 四、辦公設(shè)備 五、文書作業(yè) （一）打印 （二）復(fù)印 六、收發(fā)文 七、用印 八、文檔 （一）圖書 （二）專業(yè)資料 （三 ）客戶檔案 （四）辦公文檔 九、訪客接待 十、辦公用品 十一、采購 十二、固定資產(chǎn) 十三、物業(yè) 十四、公司福利 十五、午餐 第三章 業(yè)務(wù)支持 一、 Inter 主頁 二、文件檔案管理 三、商業(yè)秘密保護 四、公共關(guān)系 （一）司外 （二）司內(nèi) （三）投訴 五、廣告宣傳 北京中科華美生化技術(shù)有限 公司 行政管理制度 總 綱 北京中科華美生化技術(shù)有限 公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依據(jù)是《 ****公司管理制度》和《 ****公司員工守則》。 本制度由董事長、總經(jīng)理 、 人事 行政部及各部門主管直線執(zhí)行。 本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)；重大事項的更改須報執(zhí)行
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1