【正文】 全思想。其次，借鑒潞安集團(tuán)安全管理經(jīng)驗(yàn) , 推行職工個人安全檔案管理。在職工有了足夠的自我安全意識和業(yè)務(wù)技能素質(zhì) ,能夠自發(fā)地良好地履行崗位安全職責(zé)的同時 ,還應(yīng)制定相應(yīng)的激勵、約束、管理機(jī)制來使職工的這種安全行為、安全意識堅(jiān)持下來。繼 續(xù)加大職工培訓(xùn)教育力度 ,加強(qiáng)培訓(xùn)基地的建設(shè) ,在堅(jiān)持單位自身培訓(xùn)的基礎(chǔ)上 ,可以同煤炭院校進(jìn)行合作 ,借鑒煤炭院校建設(shè)經(jīng)驗(yàn) ,也可借院校平臺來加強(qiáng)對職工的正規(guī)培訓(xùn)力度。針對最近發(fā)生的煤礦安全事故 ,及時開展全員事故反思學(xué)習(xí) ,舉一反三 ,在分析事故產(chǎn)生原因的同時 ,通過事故教訓(xùn)從思想上對職工進(jìn)行再教育。加大對職工“安全第一”安全意識的宣傳和教育，通過媒體、宣傳、教育等方法注重提高職工對安全重要性和必要性的認(rèn)識。 以人為本 從提高職工安全意識和技能素質(zhì)以及建立健全有效的 監(jiān)督約束機(jī)制方面進(jìn)行研究 ,使員工在自身和外界約束下保證安全行為 , 進(jìn)而保證人的安全。從安全管理的最直接的目的 人的安全來看 , 安全管理中的“以人為本 ” 管理思想應(yīng)更多地傾向于生產(chǎn)一線的員工。以人為本的管理是指任何管理都要以人為中心 , 把提高人的素質(zhì)、處理人際關(guān)系、滿足人的需要、調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性的工作放在首位。而人的安全從狹義的角度也可以說是安全事故的承受者 決大部分生產(chǎn)一線員工的生命安全。環(huán)境也包括硬件環(huán)境和軟件環(huán)境兩個方面 , 硬件環(huán)境指由裝備、技術(shù)等構(gòu)成的生產(chǎn)、工作環(huán)境 , 軟件環(huán)境指由安全 文化、宣傳教育等構(gòu)成的思想文化氛圍。人是指員工的本體、意識和行為 。 管理要素是指管理活動和過程必不可少的組成部分。 煤礦安全管理就是對煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)要素和過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動 , 以保障職工在生產(chǎn)過程中的生命安全 , 保證生產(chǎn)工作的 順利開展 , 保護(hù)國家和集體的財(cái)產(chǎn)不受損失。但近些年全國發(fā)生的幾起大的煤礦安全事故說明了煤礦安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻 , 安全管理中存在的問題仍十分尖銳。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命安全 , 關(guān)系 煤炭工業(yè)健康發(fā)展 , 關(guān)系社會穩(wěn)定大局。 要素分析 。煤礦安全管理要素探討 1 煤礦安全管理要素探討 LI Jun ( ShanxiCokingCoalCo., Ltd., Taiyuan030024, China) 摘要 :通過對煤礦安全管理要素的分析強(qiáng)調(diào)了以人為本的安全管理思路 ,針對目前煤礦安全管理中存在的一些誤區(qū) ,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和其它煤炭企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) , 以及安全管理要素相互作用的理論 ,提出了以“人”為本、以“物”?！叭恕?、以“環(huán)境”影響“人”的管理方法和工作措施。 關(guān)鍵詞 :煤礦安全管理 。以人為本 安全是煤炭企業(yè)永恒的主題。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必須要求 , 是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。因此 , 有必要也必須尋求一種更科學(xué)更有效的安全管理方法來解決安全生產(chǎn)中的突出問題 , 確保職工的生命安全和企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。由于煤礦生產(chǎn)、管理工作中時時處處都與安全相聯(lián)系 ,因此安全管理應(yīng)該是全面的、全員的和全過程的 , 是煤礦所有管理工作的核心。從煤礦安全管理的活動和過程看 , 煤礦安全管理的要素主要包括人、物、環(huán)境三大要素。物包括工程、設(shè)備、材料等硬件和技術(shù)、工藝、流程等軟件兩個方面 。在人、物、環(huán)境諸因素中 ,人是最積極的因素 ,人既是安全管理的主體 ,也是安全管理的客體 , 同時也是安全管理的直接目的 人的安全。 以人為本的管理思想是現(xiàn)代管理理念的主旋律。因此在煤礦企業(yè)進(jìn)行安全管理的時候 ,必須堅(jiān)持以煤礦安全管理要素探討 2 安全管理的主、客體 , 對安全管理起著主導(dǎo)性作用的因素 人為根本 , 立足于自身的意識、素質(zhì)、能力的提高 , 通過對外部其它管理要素物和環(huán)境的組織和控制影響作用與人 , 從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 從以人為本的管理思想和人、物、環(huán)境三要素相互作用的理論出發(fā) ,研究安全管理的思路和方法 , 尤其是對生產(chǎn)一線職工的安全管理 ,應(yīng)該從以下三個方面進(jìn)行。 1． 職工安全意識的提高是根本 .以人為本的安全管理是從職工是心理、意識、情緒、性格等方面入手 ,激發(fā)職工的主動管理性。加強(qiáng)對安全事故案例的學(xué)習(xí) ,做到警鐘長鳴。 2． 職工技能素質(zhì)的提高是基礎(chǔ)。 3． 有效的監(jiān)督激勵管理機(jī)制是保證。首先，加強(qiáng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)和考核 ,針對不同的工種制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ,使每個崗位的職工都明確各自崗位的安全職責(zé) ,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ,按照責(zé)任輕重和 所擔(dān)風(fēng)險 ,實(shí)行工效掛鉤、績效考核。建立職工個人安全行為檔案、職工培訓(xùn)教育檔案、職工家庭情況檔案。最后，注重通過職工家屬對職工的安全行為進(jìn)行激勵和約束 , 以家庭幸福、親情感化激勵來提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。 1． 全力推進(jìn)安全費(fèi)用工程的完成。狠抓工程的施工組織和管理 ,積極協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題 ,保證各項(xiàng)工程按進(jìn)度計(jì)劃安排正常施工。 。全方位引進(jìn)高科技、現(xiàn)代化的設(shè)備 ,逐步以科技和信息為主導(dǎo) , 作為裝備升級的手段和目的。 以環(huán)境影響人 積極探索“環(huán)控”的理論 ,從生產(chǎn)工作的硬件環(huán)境和思想文化的軟件環(huán)境兩個方面進(jìn)行研究 ,在為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和安全氛圍的同時對職工的安全行為進(jìn)行影響和控制。突出以人為本 ,強(qiáng)化 基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)資料的建設(shè) ,保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作和動態(tài)達(dá)標(biāo) ,使安全生產(chǎn)時刻保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。 2. 狠抓重大隱患的排查治理。制定安全隱患排查專項(xiàng)治理方案 , 尤其是一通三防、防治水、安全供電、瓦斯煤塵治理、小煤窯治理等重大安全隱患的排查治理必須制定專項(xiàng)治理方案 , 明確工作目標(biāo)、職責(zé)、措施并嚴(yán) 格落實(shí)。 3. 狠抓安全文化建設(shè) , 創(chuàng)造安全生產(chǎn)的軟環(huán)境。 堅(jiān)持以人為本的管理思想 ,在提高職工個人的自主安全意識和技能的前提下 ,加大對物的投入和環(huán)境的創(chuàng)造 ,為安全創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和氛圍的同時反作用于人 ,使職工在自身需求和外界激勵約束下時刻保證自己的安全行為和狀態(tài)。 參考文獻(xiàn) [1] LI Husheng, JIANG Chuansheng, LIU Tiemin. The key scientific problems and research progress of major crisis emergencies response.[ J]. Journal of Safety Science and Technology, 2021, 4(5) [2] LIU Tiemin. Crisis type emergency response and challenges. Journal of Safety Science and Technology, 2021, 6(1) 煤礦安全管理要素探討 4 [3] DENG Yunfeng, ZHENG Shuangzhong, LIU disaster capability assessment and emergency system[ J]. Journal of Safety Science and Technology. 2021, 1(5) [4] LUO Aimin, DUO Yingquan, WEI Lijun. Management and investigation of accident potential[ J]. Journal of Safety Science and , 5(4) [5] LIU Tiemin. Work system construction for work safety [ J]. Journal of Safety Science and Technology, 2021, 4(5)