【正文】 公司各環(huán)節(jié)的橋梁，架起與戰(zhàn)略匹配的組織框架，使企業(yè)上下溝通流暢，準(zhǔn)確真實(shí)的將信息傳遞到每一個(gè)部門(mén)及個(gè)人，從而促使公司不斷地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化；但是這些需要很多方面的努力，例如，企業(yè)要解決戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法分解、企業(yè)總體壓力無(wú)法傳遞下基層、業(yè)績(jī)不能按時(shí)達(dá)成、業(yè)務(wù)進(jìn)程不能把握、市場(chǎng)開(kāi)拓力不強(qiáng)、人員流動(dòng)性大、各部門(mén)溝通不暢、成本無(wú)法控制、勞資關(guān)系緊張等等現(xiàn)狀。 公司管理： 本公司由高層到基層形成一套嚴(yán)密的生產(chǎn)和管理機(jī)構(gòu)。 1公司所有資料的存檔。 有關(guān)文稿的撰寫(xiě)及審批。 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好各項(xiàng)保密工作。 負(fù)責(zé)文件的匯簽、收發(fā)、管理工作。 了解文件管理制度、日常文件的收發(fā)程序。 工作職責(zé)： 協(xié)助總經(jīng)理處理公司公文、行政事務(wù)。 負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作。 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的銷售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部銷售工作的開(kāi)展。 負(fù)責(zé)根據(jù)化妝品的銷售的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。 策劃部職能 制定生產(chǎn)銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì) 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定商品銷售的各項(xiàng)推廣策劃方案。 助財(cái)務(wù)部收取客戶的銷售費(fèi)用。 挖掘新的客戶來(lái)源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理 標(biāo)準(zhǔn)及制度； 負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé) 銷售部職能 負(fù)責(zé)銷售工作，處理經(jīng)營(yíng)日常細(xì)務(wù)。 定期組織召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)，了解情況，解決問(wèn)題。 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 7． 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。 5．銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估。 3．銷售管理；銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理。 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿 依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考 生產(chǎn)部職能 制訂年度和月度生產(chǎn)工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃 對(duì)生產(chǎn)綜合機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備、職務(wù)的設(shè)置和聘任及其調(diào)整等方面的建議方案，明確實(shí)施和管理的職責(zé)權(quán)限； 負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)，確 保質(zhì)量、環(huán)境兼容管理體系在本部門(mén)的正常運(yùn)行 根據(jù)公司發(fā)展情況，負(fù)責(zé)相關(guān)的人力資源需求和培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 市場(chǎng)部職能 1．實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)。 協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。 組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管 理運(yùn)作。 人事行政部職能 編寫(xiě)制定公司人事行政管理制度。 各部門(mén)的職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：本公司有一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)，各個(gè)部門(mén)都有自己的只能所在和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 。 自 2020 年 10 月至今，我公司 經(jīng)過(guò)一年多的 市場(chǎng)調(diào)查并 獲 取得了 我公司想要的市場(chǎng)潛力資源 ， 在經(jīng)過(guò)許久的市場(chǎng)調(diào)查 分析，本公司根據(jù)目前的化妝品消費(fèi)人群的需求總結(jié)得出了一個(gè)潛在規(guī)則：很多上班族女性和中低家庭主婦還有一部分對(duì)化妝品過(guò)敏的人群都非常需要一套能夠讓她們擁有健康同時(shí)擁有美麗的護(hù)膚產(chǎn)品。讓所以的消費(fèi)者都可以體驗(yàn)無(wú)刺激、無(wú)毒害的日化用品，讓我們企業(yè)成為 化妝品界的傳奇是我們創(chuàng)業(yè)的主旨，我們要開(kāi)辟一條全新的化妝品聚道！ 公司的簡(jiǎn)介： 本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。綠茵 公司還組織了一個(gè)產(chǎn)品的推新研發(fā)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取打造一個(gè)時(shí)尚先進(jìn)又具環(huán)保的日用品和化妝品兼具的連鎖公司。 管理： 我們的管理層有下列人員可保證明現(xiàn)我們的計(jì)劃。 四、 競(jìng)爭(zhēng) ： 在這樣的市場(chǎng)里我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是比較少的 ，但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。事實(shí)上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤(rùn)。根據(jù)市場(chǎng)資源，根據(jù) 這幾年 的調(diào)查顯示， 93%的女生需要該項(xiàng)服務(wù)，幾乎所有的女生表示對(duì)自己外表很在意并希望可以通過(guò)專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。 我們的服務(wù)是獨(dú)一無(wú)二的，理由是我們和消費(fèi)者是零距離的，更了解這一市場(chǎng)，另外商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板下載，我們有自身優(yōu)勢(shì)，原因是我們有一個(gè)具有創(chuàng)新力的合伙團(tuán)體， 不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎(chǔ)。目前，我們的產(chǎn)品 /服務(wù)處于起步階段。 二、 我們的產(chǎn)品和服務(wù) ： 綠茵日化 公司目前主要 由本公司出產(chǎn)的經(jīng)典護(hù)膚系列、天然草本日用品、嬰兒護(hù)膚系列、彩妝系列等 。為實(shí)施我們的計(jì)劃，公司需要總金額為 15000 元的貸款，用于下列目的： 1）采用單頁(yè)及相應(yīng)美容人員在高校區(qū) ，各知名美容會(huì)所 作宣傳，提升影響度。 自 2020 年 10 月至今，我公司一直著手于市場(chǎng)調(diào)查并取得了成就，詳細(xì)表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了 綠色化妝品 市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng)，尤其在化妝品行業(yè) 更是一片嶄新的天空 。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大宣傳等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。收到本計(jì)劃書(shū)后，收件方應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定： 在未取得 綠茵 公司 的書(shū)面許可前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)之內(nèi)容 復(fù)制、泄露、散布； 收件人如無(wú)意進(jìn)行本計(jì)劃書(shū)所述之項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回。 綠茵日化用品 (天然綠色化妝品 )公司商業(yè)計(jì)劃書(shū) 編號(hào)： 日期： 地址： 臺(tái)州高教園區(qū) 郵政編碼： 318000 聯(lián)系人及職務(wù)： 齊紅霞 顧葉華 馮靜霞 李依穎 金琳琳 陳露 （負(fù)責(zé)人） 電話： 15005767628 傳真： 網(wǎng)址／電子郵箱： qi15005767628.163 保 密 本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于 綠茵日化有限 公司（或 綠茵 項(xiàng)目持有人）。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向書(shū)的投資者使用。 目 錄 第一部分 摘 要 5 第二部分 綜述 ……………………………………… ..7 第一章 公司介紹 ……………………………………………… .8 一、公 司的 宗 旨 ???????????????????? 8 二 、公司簡(jiǎn)介資料 ??????????????????? 8 三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ???????????????? 9 四、公司管理 ?????????????????????? 29 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 ???????????????? 29 一、技術(shù)生產(chǎn) 技術(shù)持有 ????????????? ?????? 29 二、產(chǎn)品 特性 ??????????????????????? 31 三、產(chǎn)品生產(chǎn) ??????????????????????? 32 四、產(chǎn)品服務(wù) ?????????????????????? 33 第三章 市場(chǎng)分析 ???????????????? 35 一、市場(chǎng)預(yù)測(cè) ???????????????????? 37 二、市場(chǎng) 行業(yè) ???????????????????? 39 三、市場(chǎng)背景與分析????????????????? 42 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 ?????????? ?????? ? 44 一、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 ???????????????? ? 44 二、美容業(yè)的需求 ?????????????????? 44 三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) ???????????? ? 46 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷 ????????????????? 47 一、營(yíng)銷策略???????????????????? 47 二、 營(yíng)銷模式???????????????????? 48 三、 經(jīng)營(yíng)模式????????????????? ???? 48 四、售后服務(wù)????????????????????? 49 第六 章 財(cái)務(wù)分析 ?????????????????? 50 一、融資 說(shuō)明 ????????????????????? 50 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) ??????????????????? 51 ??????????????????? 51 ??????????????????? 52 ????????????????????? 54 ?????????????? ???? 54 ????????????????????? 55 第七章 風(fēng)險(xiǎn)投資 ????????????????? 56 摘要 宗旨及商業(yè)模式 一、宗旨（任務(wù)） 我們的目標(biāo)是將公司變成 一個(gè)引領(lǐng)時(shí)尚健康的化妝品 連鎖公司 我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。 為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針 本公司的宗旨是為 廣大群眾，尤其是女性 提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理，給予每個(gè)人享受美的權(quán)力，同時(shí)幫助 女生護(hù)理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功 。 綠茵日 化 用品 公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是 獨(dú) 資，法定地址 ：臺(tái)州高教園區(qū)。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看，我公司可望在 五年 內(nèi) 銷售收入達(dá)到每月 50000 元，稅前利潤(rùn)為 15000 元，我們之所 以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于 1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)； 2)采取 有效的營(yíng)銷策略擴(kuò)大 校園，美容院的 市場(chǎng) 現(xiàn)在 綠茵日 化公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。 2）對(duì)公司人員 培訓(xùn) 。同時(shí)，我公司還面相需要求職 面試 的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板。我們計(jì)劃按著這種經(jīng)營(yíng)模式繼承擴(kuò)大我們的勢(shì)力： 在這一市場(chǎng)中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足 廣大群體 的消費(fèi)需求。 三、 市場(chǎng)定位 （目標(biāo)市場(chǎng)）： 我們把我們的市場(chǎng)定位在 天然植物 美容護(hù)膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)， 在上班族女性的日常護(hù)膚用品和化妝品中一般都是一些中 低檔產(chǎn)品， 含化學(xué)重金屬較重， 但價(jià)格卻是頗高，從被調(diào)查者那了解，一般很難買(mǎi)到優(yōu)惠的 對(duì)皮膚刺激較少的 化妝品 和護(hù)膚品 ，購(gòu)買(mǎi)渠道 也很不暢通。在護(hù)膚方面就更不方便了 ，再加上上班族和家庭婦女們各自要為事業(yè)和家庭忙碌，對(duì)護(hù)膚美容就更 是難上加難了。所以，我們要體現(xiàn)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即做好宣傳 、 促銷 和服務(wù)工作 。 公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理 財(cái)務(wù)，商品管理制度 人員 招聘 ，培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段 印刷銷售單，報(bào)表等，便于核查和管理 2．外部支持： 我們目前 已與下列外部顧問(wèn)機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系： 1） 臺(tái)州市高教園 區(qū) 會(huì)計(jì) 師事務(wù)所 2） 臺(tái)州 市 高教園 律師事務(wù)所 五、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系： 公司建立一個(gè)非常系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度，根據(jù)各個(gè)基層的人員組織做好對(duì)外合作，對(duì)外宣傳銷售的方案。 第一章 公司的介紹 公司的宗旨：綠茵日化用品有限公 司是一家以天然綠色化妝用品為主打產(chǎn)品的化妝品公司，該公司以獨(dú)特的產(chǎn)品服務(wù)和健康生活的理念為廣大消費(fèi)者帶去健康和美麗，讓忙碌的上班族和家庭主婦同樣擁有年輕時(shí)尚的美麗肌膚，讓她們?cè)诜泵χ型瑯涌梢該碛薪】岛兔利惖纳钍俏夜镜淖畲竽康摹?綠茵日 化 用品 公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是 獨(dú) 資，法定地址 ：臺(tái)州高教園區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)。經(jīng)過(guò)分析后本 公司最終得出結(jié)論：天然 綠色化妝品 市場(chǎng) 是一個(gè) 夾縫市場(chǎng)， 同時(shí)也是一個(gè)潛在市場(chǎng)， 尤其在化妝品行業(yè) 更是一片嶄新的天空 ，它將是我們化妝品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的佼佼者。 經(jīng)理職能 擬訂公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與決策及其實(shí)施方案 負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理 領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)努力實(shí)施公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 依據(jù)市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)銷售方向 監(jiān)督好企業(yè)的控制管理，把握好企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方向 建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度 審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括