中國(guó)人壽保險(xiǎn)增員育成之銜接教育培訓(xùn)教材(23頁(yè))-保險(xiǎn)增員-展示頁(yè)
2024-08-27 20:46本頁(yè)面
【正文】 2 銜接教育的重要性 3—6個(gè)月之間銜接教育 6個(gè)月 —1年之間銜接教育 3 讓我們一起走進(jìn) — 4 代理人入司年限情況 47%30%12%11%1年以下 13年 35年 5年以上 6 7 流失人員與入司年限 0501001502002500%10%20%30%40%50%60%70%80%流失人數(shù) 213 63 12流失率 74% 22% 4%1 年以下 1 3 年 3 年以上全市各年限流失率 73%、 13%、 10% 8 業(yè)務(wù)主任,121, 39%業(yè)務(wù)員,169, 55%收展員,15, 5%組主任, 4, 1%業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任組主任收展員 9 啟示： 業(yè)務(wù)系列 402人，其中業(yè)務(wù)員 125人，占到了 34%，需大力轉(zhuǎn)化；業(yè)務(wù)主任 235人 ,占 63%，占據(jù)大半部分人力，如果加強(qiáng)對(duì)這部分人員的培訓(xùn)、訓(xùn)練、輔導(dǎo)力度，提高他們的創(chuàng)富能力，意味著什么？營(yíng)銷(xiāo)組織隊(duì)伍的穩(wěn)定，業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。 業(yè)務(wù)主任%業(yè)務(wù)經(jīng)理%高級(jí)經(jīng)理%資深經(jīng)理%業(yè)務(wù)員% 10 ?完善培訓(xùn)機(jī)制、嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量；強(qiáng)化主管輔導(dǎo)、把流失率納入主管考指標(biāo)；強(qiáng)化職場(chǎng)訓(xùn)練
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