【摘要】增員系統(tǒng)的建立--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽課程大綱I.增員系統(tǒng)建立的必要性II.增員系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程系統(tǒng)的維系與完善--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽系統(tǒng):同類事物按一定的關(guān)系組成的整體。系統(tǒng)工程:運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)方法,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理,以求最佳效果。系統(tǒng)的運(yùn)行:將系統(tǒng)周而復(fù)始的運(yùn)
2025-05-25 04:58
【摘要】--國(guó)壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)1增員技巧巡回演講團(tuán)課題:--國(guó)壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)2為什麼要增員基本法指引自我發(fā)展需要形勢(shì)與前景--國(guó)壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)3“直轄”是壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的永
2024-08-27 20:45
【摘要】今天你增員了嗎?今天你增員了嗎?局限想法-借口增員難:其實(shí)我不是沒有增員,但增員太難了,很多人寧愿不工作也不愿意做保險(xiǎn),所以我在日常工作中寧愿做單也不愿增員。留存低:我費(fèi)了好大的功夫去增員,但是一段時(shí)間后他們大部分都走了,嚴(yán)重的挫傷了我增員的積極性。帶人難:帶人真是一件勞神費(fèi)力的事,耗費(fèi)我大量的時(shí)間不說(shuō)有時(shí)還因與他們的矛盾而讓我
2025-05-25 04:50
【摘要】--中國(guó)人壽河南省分公司首期區(qū)域收展主管培訓(xùn)班1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--中國(guó)人壽河南省分公司首期區(qū)域收展主管培訓(xùn)班2職級(jí)最高可達(dá)到三檔準(zhǔn)收展員400----收展員600900收展主任8
2024-08-27 09:03
【摘要】山西省分公司2020版?zhèn)€人代理人管理辦法成長(zhǎng)的故事——2020版基本法宣導(dǎo)組經(jīng)理篇山西省分公司2020版?zhèn)€人代理人管理辦法2020/6/21--2組經(jīng)理課程提要業(yè)務(wù)主任晉升組經(jīng)理?xiàng)l件回歸組經(jīng)理職責(zé)組經(jīng)理考核條件組經(jīng)理待遇職涯規(guī)劃山西省分公司2020版?zhèn)€人代理人管理辦法2020/6/
2025-05-25 09:08
【摘要】中國(guó)人壽--1基本法經(jīng)營(yíng)---組經(jīng)理版中國(guó)人壽江蘇分公司個(gè)險(xiǎn)部--2想做就做時(shí)不時(shí)還有大單驚喜豐富多彩想拿就拿聊勝于無(wú)較少付出年年都有--3組經(jīng)理010002020300040005000
2024-08-27 12:54
【摘要】06年全新基本法閃亮登場(chǎng)(所有宣導(dǎo)內(nèi)容均以公司正式文件為準(zhǔn))--2實(shí)施“基本法”的三個(gè)階段(梯)2020年起正式實(shí)施管理辦法2020年管理辦法過(guò)渡方案2020年10—11月陽(yáng)光大道--306版基本
2024-08-27 20:41
【摘要】基本法與增員新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、扁平化組織、垂直化管理的原則;?二、管理集中、服務(wù)前伸的原則;?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則;?四、利益相關(guān)、鼓勵(lì)擴(kuò)張的原則;?五、公開、公正、公平、合理的原則。新基本法是什么樣子的?如果我是新人我要滿足的條件是?年齡在18周歲至50周
2025-05-15 22:06
【摘要】--1基本法與增員--2新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、扁平化組織、垂直化管理的原則;?二、管理集中、服務(wù)前伸的原則;?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則;?四、利益相關(guān)、鼓勵(lì)擴(kuò)張的原則;?五、公開、公正、公平、合理的原則。--3新基本法是什么樣子的?-
2024-08-31 10:05
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-08-27 18:49
【摘要】--1基本法增員利益解讀--2--3為什么要增員??自身發(fā)展?組織擴(kuò)大?提升士氣?心態(tài)建設(shè)?改善氛圍?增加收入--4--5?基本法增員利益解讀?公司支持--6增員利益一:增員獎(jiǎng)由各層
2025-05-24 21:57
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究方法學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練——增員123攻略2攻略3空間重復(fù)、強(qiáng)化記憶——增員話術(shù)擂臺(tái)融會(huì)貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2024-08-27 18:56
【摘要】桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-101桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-102成功的增員觀念與方法桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-103增員的目的個(gè)人的目的。團(tuán)隊(duì)的目的。公司的目的。桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-104增員中要把握的原則尋找一些可能會(huì)在銷售行業(yè)發(fā)展成功的人選;剔除那
2024-08-27 18:38
【摘要】--1基本法里有前途?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2收益最大的人,一定是最了解基本法、最擅用基本法的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3擴(kuò)張隊(duì)伍充實(shí)人力積極作為提升績(jī)效更多收入
2024-08-27 12:58
【摘要】--1增員方法之話術(shù)篇--2課程大綱?增員話術(shù)示范重點(diǎn)人群增員話術(shù)人才市場(chǎng)增員話術(shù)社區(qū)開拓增員話術(shù)?增員異議處理--3增員流程圖后續(xù)追蹤增員促成增員說(shuō)明接觸準(zhǔn)備選擇對(duì)象--4增員
2024-08-27 20:50