【正文】 斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)?！　。ㄋ模　〉谒臈l應(yīng)積極參加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借　　口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場紀(jì)律。　?。ǘ　〉诙l策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門口號“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽　　相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正當(dāng)?shù)母偁帯?鼓勵(lì)干事踴躍發(fā)表意見，在實(shí)際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社　　團(tuán)的相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。 組織部門成員積極參與協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門成員交流，　　務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員　?。ㄎ澹?每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個(gè)成員為一　　組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。 （一）　?。ǘ?招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動(dòng)，增　　進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作?！　《闪⒛康模禾岣呓M織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。本文格式為Word版，下載可任意編輯策劃部工作計(jì)劃模板集錦9篇策劃部工作計(jì)劃模板集錦9篇 　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了，什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是我精心整理的策劃部工作計(jì)劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 策劃部工作計(jì)劃 篇1　　項(xiàng)目策劃部標(biāo)準(zhǔn)　　策 劃 部 工 作 流 程 圖　　第一部分　　第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄　　策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖　　二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖 三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖 四、平面設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)流程圖 五、活動(dòng)專員崗位工作職責(zé)流程圖 六、媒介（文案）專員崗位工作職責(zé)流程圖 七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責(zé)流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責(zé)流程圖 策劃部項(xiàng)目工作流程圖　　一、項(xiàng)目前期可行性研究流程圖 二、項(xiàng)目定位控制流程圖 三、營銷推廣方案編制流程圖 四、項(xiàng)目質(zhì)量控制流程圖　　五、階段性營銷推廣計(jì)劃編制流程圖 六、營銷采購控制流程圖 七、市場調(diào)研管理流程圖 八、置信生活方式活動(dòng)流程圖 九、項(xiàng)目VI系統(tǒng)控制流程圖 十、印刷品制作流程圖　　十一、項(xiàng)目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖 十三、外來作業(yè)工作流程圖 十四、特殊工作流程圖　　十五、策劃部內(nèi)審作業(yè)工作流程圖　　第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖　　第二部分 策劃部人員工作職責(zé)流程圖 一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖　　二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖策劃部工作計(jì)劃 篇2　　組織策劃部工作計(jì)劃書　　一部門職責(zé)：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場地布置及事后場地清理?！　∪唧w安排：　　在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準(zhǔn)備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。　?。ㄈ　。ㄋ模?邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)反饋?！　。　。ㄆ撸　。ò耍?每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲?！　∷膬?nèi)部成員規(guī)范：　?。ㄒ唬?第一條部門成員須認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良　　好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良　　好的部門形象?！　。ㄈ　〉谌龡l充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)　　按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性?！　。ㄎ澹　〉谖鍡l部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴(yán)于律己，做到以德服　　人，并主動(dòng)為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方　　面得到提升。在時(shí)間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。 十月初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 十一月部門外出活動(dòng) 十二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動(dòng)的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校聯(lián)　　誼活動(dòng)安排　　組織策劃部策劃部工作計(jì)劃 篇3　　20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究　　協(xié)會(huì)工作計(jì)劃　　轉(zhuǎn)眼間，這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末?！　∶總€(gè)人都喜歡不斷追求進(jìn)步，不斷發(fā)展自己?！　∫?