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正文內(nèi)容

策劃部工作計(jì)劃模板匯總八篇-展示頁(yè)

2025-04-05 22:03本頁(yè)面
  

【正文】 容手續(xù),對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶(hù),必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議,確保電費(fèi)的及時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理,規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,防患于未然,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶(hù)實(shí)行調(diào)研制度。二是實(shí)行電量效益工資,出臺(tái)電量銷(xiāo)售獎(jiǎng)懲辦法,做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的研究,主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)?! £惽冯娰M(fèi)回收率24%?!   《?、200x年全公司營(yíng)銷(xiāo)工作七項(xiàng)目標(biāo):(詳見(jiàn)附表)  完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí)。 策劃部工作計(jì)劃 篇1  新的一年又開(kāi)始了,去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態(tài)度,樹(shù)立信心,在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。本文格式為Word版,下載可任意編輯策劃部工作計(jì)劃模板匯總八篇策劃部工作計(jì)劃模板匯總八篇   時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?以下是我為大家整理的策劃部工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。200x計(jì)劃如下:  一、指導(dǎo)思想:  堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng),積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收,狠抓科技進(jìn)步,加快客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè),深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),確保全年?duì)I銷(xiāo)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。  實(shí)現(xiàn)電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元?! ‘?dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清,電費(fèi)回收率、上交率100%?! ⊥瓿纱笥脩?hù)供用電合同續(xù)簽工作  三、重點(diǎn)工作及保證措施: ?。ㄒ唬┤轿婚_(kāi)拓電力市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷(xiāo)策劃,建立客戶(hù)需求信息調(diào)研、大客戶(hù)反饋、客戶(hù)用電檔案制度,全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平?! 。ǘ┘哟蠡厥针娰M(fèi)力度,確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。定期研究欠費(fèi)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,信譽(yù)度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù),為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理。策劃部工作計(jì)劃 篇2  新學(xué)期,新面貌,新氣象,隨著新同學(xué)的到來(lái),我們策劃部本學(xué)期的工作也拉開(kāi)了帷幕。為了搞好策劃部的各項(xiàng)工作,我們即將進(jìn)行全面調(diào)整?! 榱烁玫芈男胁邉澆康穆毮?,本學(xué)期,制定工作計(jì)劃如下: ?。?)招聘新干事,盡快完善策劃部工作。 ?。?)部門(mén)剛剛成立,為了擴(kuò)大知名度,將組織成員策劃一系列宣傳方案,如運(yùn)用網(wǎng)站、報(bào)紙、各種活動(dòng) ?。?)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)干部到本部門(mén)傳授經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)秀管理方法,從而更好的建設(shè)我部。 ?。?)十月末我部將與科技部共同開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),將對(duì)一些有教育意義的書(shū)進(jìn)行討論?! W(xué)生會(huì)作為高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛(ài)好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣闊舞臺(tái)。由于部門(mén)成立時(shí)間較短,各方面經(jīng)驗(yàn)不足,在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處,但是作為學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的一員,我們將會(huì)竭盡全力為學(xué)生會(huì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。爭(zhēng)取把工作理性化、清晰化,分清問(wèn)題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來(lái)年的計(jì)劃多考慮一這些問(wèn)題。在項(xiàng)目的策劃以及執(zhí)行過(guò)程中,充分利用現(xiàn)有資源,取得相關(guān)部門(mén)的支持,不
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