【正文】 經(jīng)營信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證?！　∫皇墙㈦娰M回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風(fēng)險。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。　　一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場?！　￡惽冯娰M回收率24%。　　　　實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元?！　《?、20xx年全公司營銷工作七項目標(biāo)：(詳見附表)　　完成售電量13837萬千瓦時。策劃部工作計劃 篇2　　新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證；三是要加強(qiáng)電費的計劃管理和統(tǒng)一管理?！　。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度，確保電費回收任務(wù)的完成。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平?！　⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作　　三、重點工作及保證措施：　?。ㄒ唬┤轿婚_拓電力市場?！　‘?dāng)月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%?！　崿F(xiàn)電力銷售收入6000萬元。200x計劃如下：　　一、指導(dǎo)思想：　　堅持鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚追求卓越、服務(wù)真誠的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展蒙電服務(wù)進(jìn)萬家活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。本文格式為Word版，下載可任意編輯策劃部工作計劃模板匯編8篇策劃部工作計劃模板匯編8篇 　　時間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是我?guī)痛蠹艺淼牟邉澆抗ぷ饔媱?篇，歡迎大家分享。 策劃部工作計劃 篇1　　新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步?！　《?00x年全公司營銷工作七項目標(biāo)：（詳見附表）　　完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 　　陳欠電費回收率24%。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。一是建立電費回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風(fēng)險；二是對客戶實行調(diào)研制度。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收；四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。20xx計劃如下：　　一、指導(dǎo)思想：　　堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)。爭創(chuàng)14500萬千瓦時?！　?，%，%。　　當(dāng)月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%?！　⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作　　三、重點工作及保證措施：　　(一)全方位開拓電力市場。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平?！　?二)加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成。二是對客戶實行調(diào)研制度。三是要加強(qiáng)電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理，推行“預(yù)購電制”。五是加大電費獎懲力度。對當(dāng)月完成電費回收任務(wù)的,%進(jìn)行獎勵，完不成當(dāng)月電費回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費的1%進(jìn)行扣罰。對陳欠電費回收進(jìn)行專項考核，把指標(biāo)按月分解，對完成當(dāng)月陳欠電費回收任務(wù)的單位，%給予獎勵，完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。通過以上措施，確保電費回收率達(dá)到100%?！　±^續(xù)強(qiáng)化電價管理，加強(qiáng)電價研究，努力提高電網(wǎng)效益。二是加強(qiáng)電價管理，加強(qiáng)電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標(biāo)?！　?四)抓好電能計量基礎(chǔ)管理工作。重點做好新技術(shù)、新工藝在計量管理工作中的應(yīng)用?！　?五)加強(qiáng)營業(yè)管理，進(jìn)一步提高