豐田－展開工作的基本方法(ppt60)-汽車-展示頁
2024-08-27 19:37本頁面
【正文】 展，個(gè)人也不能進(jìn)步。 成本意識(shí) 不使用多余的成本 要記住 金錢 財(cái)物 時(shí)間 人力 只要是做工作， 就肯定有成本發(fā)生。 在工作全部完成之后，必須認(rèn)真確認(rèn)、以防失誤。 工作總是有期限的。 3. 對要點(diǎn)和容易出錯(cuò)的內(nèi)容要作好筆記。 要想有效率地開展工作 首先要留意下面事項(xiàng) …… 目標(biāo)意識(shí) 充分理解工作內(nèi)容 ? 理解工作的 目的 流程 定位 ① 為什么要做該工作？ ② 做完之后，該工作將轉(zhuǎn)移到哪一環(huán)節(jié)？ ③ 該工作成果最終將用在何處？ ④ 該工作與其他部門工作的關(guān)系、分工情況如何？ ? 理解工作 流程 不只是單純地了解工作方法，還要知道 “ 為什么要按該程序去做 ”（即：背景） ?精通與工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、技巧 1. 認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)手冊 及相關(guān)文件等。 工作的基本方法 展開工作時(shí)應(yīng)具備的心態(tài) ? 公司期待著每一位員工都能 有效率地開展工作 amp。取得成果 。 2. 在此基礎(chǔ)上，如果有不懂的地方，要請教領(lǐng)導(dǎo)或老員工，把握工作內(nèi)容。 交貨期意識(shí) 有計(jì)劃性、遵守期限 考慮工作的 重要性 、 緊急性 （要求期限）、 實(shí)施期間 ， 制定日程 需要定期做的工作、可以預(yù)先開展的工作，應(yīng)該盡 可能地利用空閑時(shí)間處理，留出空間以應(yīng)付突發(fā)工 作。必須有效地使用時(shí)間、遵守規(guī) 定期限。 如果實(shí)在完不成的話，要事先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或同老員 工協(xié)商。 成 本 容易 做到的 ： 金錢、財(cái)物 等有形成本的 控制 很難 做到的 ： 人力、時(shí)間 等無形成本的 管理 而無形成本的管理水平不僅是衡量一個(gè)公司管理水平的重要標(biāo)志之一，同時(shí)也制約著公司的生存與發(fā)展。 ? 在日常工作中，應(yīng)該有意識(shí)地多問為什么，發(fā)現(xiàn)問題并找出其原因，從而有針對性地進(jìn)行改善。 ?所謂有能力的人 意即善于解決問題的人 在日常工作中能自覺地發(fā)現(xiàn)可改善的地方，并思考如何創(chuàng)造性地進(jìn)行改善。 如果每個(gè)人都按照自己的模式各行其是的 話，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)混亂，喪失團(tuán)隊(duì)的力 量。
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