企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案-展示頁(yè)
2025-04-15 00:51本頁(yè)面
【正文】 設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，杜絕和減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 三、組織管理 （一）公司成立“雙重預(yù)防體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 員： （二）雙重預(yù)防體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1. 組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作的開(kāi)展及各項(xiàng)措施的落實(shí)。 3. 組織編制符合要求、滿足公司實(shí)際運(yùn)行狀況的雙體系實(shí)施方案。 5. 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作專題會(huì)，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險(xiǎn)。 7. 做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)過(guò)程控制。 8. 按照“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”、各成員具體落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)過(guò)程中的具體工作，完成各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。 、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，遇有法規(guī)變動(dòng)、重大人事調(diào)整、工藝變更、新改擴(kuò)項(xiàng)目、原料、設(shè)備、產(chǎn)品變動(dòng)等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。并將職責(zé)分工要求納入安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。 組長(zhǎng)職責(zé)（主要負(fù)責(zé)人）： 負(fù)責(zé)確定各級(jí)人員、各部門(mén)的雙重預(yù)防體系職責(zé)，組織建立、健全雙重預(yù)防體系建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)雙重預(yù)防體系責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲工作； 制定、督促落實(shí)雙重預(yù)防體系建設(shè)體系文件；落實(shí)雙重預(yù)防體系各項(xiàng)規(guī)章制度，督促相關(guān)人員按規(guī)定及時(shí)完成雙重預(yù)防體系建設(shè)，做好各部門(mén)相互協(xié)調(diào)工作； 組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，批準(zhǔn)企業(yè)重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單和隱患排查重點(diǎn)部位清單； 保證風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理資金投入，審核雙重預(yù)防體系投入費(fèi)用的使用情況，保證風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理投入的有效實(shí)施； 定期組織全面的事故隱患排查，按規(guī)定頻次參加公司級(jí)安全檢查 組織企業(yè)事故隱患的治理，及時(shí)消除事故隱患，并對(duì)隱患治理效果進(jìn)行評(píng)估； 批準(zhǔn)重大、重要事故隱患治理方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 及時(shí)掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前督促有關(guān)部門(mén)制定有效的防范措施，組織重大事故隱患應(yīng)按相關(guān)規(guī)定上報(bào) 批準(zhǔn)雙重預(yù)防體系的考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并監(jiān)督其實(shí)施 副組長(zhǎng)職責(zé)（分管負(fù)責(zé)人） 協(xié)助組長(zhǎng)建立、健全并督促落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制，并組織各部門(mén)進(jìn)行責(zé)任制的分解，組織 對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲； 組織建立企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，批準(zhǔn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控小組和專業(yè)技術(shù)組名單，組織開(kāi)展雙重預(yù)防體系各項(xiàng)工作； 協(xié)助組長(zhǎng)組織制定并督促落實(shí)事故風(fēng)險(xiǎn)管控的各項(xiàng)規(guī)章制度； 組織各部門(mén)事故風(fēng)險(xiǎn)管控費(fèi)用的申報(bào)、計(jì)劃制定、使用管理和效果評(píng)價(jià)，并根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)或?qū)?核相關(guān)費(fèi)用的支出使用； 組織公司和各部門(mén)進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即上報(bào)組長(zhǎng)； 組織制定、審核重大、重要事故隱患的治理方案，并組織實(shí)施； 組織制定重大、重要事故隱患的驗(yàn)收，并審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 組織進(jìn)行事故隱患年度統(tǒng)計(jì)分析，并批準(zhǔn)分析報(bào)告。 雙重預(yù)防體系管理辦公室（安環(huán)部）職責(zé)： 具體組織并參與擬訂本單位事故風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制、規(guī)章制度、《安全生產(chǎn)隱患排查自查標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)崗位隱患排查清單》 、安
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