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正文內(nèi)容

雙重預防體系建設手冊范本-展示頁

2025-07-06 08:46本頁面
  

【正文】 1 、違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的;2 、發(fā)生過重大以上、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失的事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的;3 、根據(jù) GB18218 評估為重大危險源的儲存場所;4 、運行裝置區(qū)內(nèi)涉及搶修作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場 10 人以上的;5 、構成重大危險源的?;饭迏^(qū);6 、涉及重點監(jiān)管的危險化工工藝的;7 、建設項目試生產(chǎn)和化工裝置開停車;8 、特殊作業(yè)中的一級以上動火作業(yè)、四級高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、一級吊裝作業(yè)等。應急措施: 緊急情況分析、應急方案、現(xiàn)場處置方案的制定、應急物資的準備;通過應急演練、培訓等措施,確認和提高相關人員的應急能力,以防止和減少安全不良后果。培訓教育措施:員工入廠三級培訓、每年再培訓、安全管理人員及特種作業(yè)人員繼續(xù)教育、其他方面的培訓等。可行性、可靠性、先進性、安全性、經(jīng)濟合理性、技術保證工程技術措施:消除、替代、封閉、隔離、移開或改變方向等。風險控制措施。危險源辨識應覆蓋風險點內(nèi)全部設備設施和作業(yè)活動,并充分考慮不同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來的影響?!?guī)劃、設計(重點是新、改、擴建項目)和建設、投產(chǎn)、運行等階段;——常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動;——事故及潛在的緊急情況;——所有進入作業(yè)場所人員的活動;——原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;——作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;——工藝、設備、管理、人員等變更;——丟棄、廢棄、拆除與處置;——氣候、地質(zhì)及環(huán)境影響等。廠房、管廊、手持電動工具、辦公樓等可以放在表的最后列出。填表說明::爐類、塔類、反應器類、儲罐及容器類、冷換設備類、通用機械類、動力類、化工機械類、起重運輸類、其他設備類。(2) 作業(yè)活動清單;M車間作業(yè)活動清單序號作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位活動頻次1234填表人: 填表日期: 年 月 日 審核人: 審核日期: 年 月 日(活動頻率:頻繁進行、特定時間進行、定期進行。對于系統(tǒng)或大型機組開、停機,檢維修、動火、有限空間等操作難度大、技術含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應重點進行管 控。風險點劃分原則:對于風險點的劃分,在生產(chǎn)裝置、儲存罐區(qū)、裝卸站臺、作業(yè)場所等功能分區(qū)的基礎上,按照大小適中、便與分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則進行劃分。一定要經(jīng)過長期的、多種形式的培訓教育和班組活動,崗位員工才能夠熟練掌握本崗位風險識別的方法,通過隱患排查來保障管控措施的有效性?;顒?內(nèi)容豐富多樣、由簡到繁、由易到難、循序漸進,以班組為單位開展 多種形式的雙體系建設活動。自上而下、以點帶面、全面普及。(2) 有針對性的分層次開展培訓;根據(jù)職務分工、文化層次、接受新知識的能力,分層次進行:決策層先了解重要性,才能全力支持。?安全生產(chǎn)風險分級管控制度?安全檢查與生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度?雙體系建設獎懲管理制度(3) 記錄、表格記錄、表格填寫統(tǒng)一標準和要求,防止出現(xiàn)標準不一、填寫方式不規(guī)范。(2) 車間級雙體系建設領導小組; 編寫體系文件(1) 手冊 指導手冊是開展雙體系建設工作的 指導性和基礎性文件,在不斷深入推進中修訂和完善,確保文件的時效性和適用性;?安全生產(chǎn)風險分級管控指導手冊?生產(chǎn)安全事故隱患排查治理指導手冊(2) 制度為了解決雙體系建設工作 怎么干、誰來干、干什么 的問題。? 職責分工明確任務目標清晰。? 副組長, 各分管副總,負責分管范圍內(nèi)的風險識別、評價和控制管理工作。 什么是事故隱患?企業(yè)違反安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U大的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理上的缺陷。 七、風險點風險點:是指伴隨風險的部位、設施、場所和區(qū)域,以及在特定部位、設施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的作業(yè)過程,或以上兩者的組合。(3) 決策人員,管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為和作業(yè)行為。(1) 具有能量,或產(chǎn)生釋放能量的物理實體,如起重設備、電氣設備、壓力容器等。(3) 潛在風險 — 管理體系不完善、不健全可能導致現(xiàn)實風險發(fā)生的各類因素;違背法規(guī)及標準規(guī)程,如各類人員的安全資格培訓、特種作業(yè)人員培訓、特種設備檢測檢驗、職業(yè)健康安全與消防投入及驗收等。 風險的類別(1)固有風險—設備、設施、場所等本身固有(賦存、帶有)的能量(電能、勢能、機械能、熱能等);危險物質(zhì)(我公司:甲苯、二硫化碳、苯胺、液堿、硫化氫)燃燒、爆炸、腐蝕等產(chǎn)生能量或有害物質(zhì)。嚴重性(S):是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。 什么是風險風險(R):是生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合。安全關口前移的意思是什么?就是在事故之前,把事故消除掉。 完美WORD格式 雙重預防體系建設學習手冊第一部分:專業(yè)術語的掌握 雙重預防體系雙重預防體系就是我們平時說的“雙體系”,(1)風險分級管控體系;(2)隱患排查治理體系。二、雙體系建設這個名詞的來歷2016 年1月6 日,習近平總書記在中央政治局常委會上發(fā)表重要講話,強調(diào) “ 對易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,推動安全生產(chǎn)關口前移” 。三、企業(yè)如何貫徹執(zhí)行雙重預防體系? 根據(jù)中央指示精神,省級文件要求,市級深化落實要吃透政府文件精神,保證實施過程 目標清晰、方向明確;緊跟政府導向,不斷修正和改進,確保不走彎路、不做無用功??赡苄裕↙):是指事故(事件)發(fā)
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