【摘要】三會(huì)經(jīng)營(yíng)課程目標(biāo)三會(huì)的操作模式課程大綱一、早會(huì)(大早會(huì))二、二次早會(huì)(部門早會(huì))三、夕會(huì)課程大綱一、早會(huì)(大早會(huì))二、二次早會(huì)(部門早會(huì))三、夕會(huì)大早會(huì)
2025-01-06 22:22
【摘要】主顧開拓主顧開拓的意義壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員銷售的商品是壽險(xiǎn)保單,這是一種特殊的商品。沒(méi)有人會(huì)在任何一家商店的貨架上或柜臺(tái)里找到它。何況很多人都在盡量躲避這些可能令他們聯(lián)想到生、老、病、死的東西,雖然他們也知道其實(shí)自己需要這樣的商品,但往往敬而遠(yuǎn)之。每個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員所面臨的真正挑戰(zhàn)是怎樣從茫茫人海中尋找出大量潛在的準(zhǔn)主顧?并且要持
2025-01-06 11:53
2025-01-06 11:50
【摘要】--1——2020年XX分公司主顧開拓活動(dòng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--4時(shí)代在變遷,科技在變遷,人們的衣著神態(tài)在變遷,唯有照片留給我們的那些記憶不曾變遷。照片凝聚著太多太多的情感,相信每個(gè)人在翻開自己的相冊(cè),瀏覽每張照片時(shí)都
2024-08-26 20:32
【摘要】三會(huì)經(jīng)營(yíng)課程目標(biāo)三會(huì)的操作模式課程大綱一、早會(huì)(大早會(huì))二、二次早會(huì)(部門早會(huì))三、夕會(huì)課程大綱一、早會(huì)(大早會(huì))二、二次早會(huì)(部門早會(huì))三、夕會(huì)大早會(huì)非現(xiàn)場(chǎng)壽險(xiǎn)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)就是早
【摘要】主顧開拓新視野?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2專業(yè)化銷售=專業(yè)化銷售循環(huán)?什么是銷售??什么是專業(yè)化銷售??萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3銷售循環(huán)主顧開拓約訪接觸及需求分析建議書說(shuō)明及促成保單遞送及售后服務(wù)
【摘要】主顧開拓新視野?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1專業(yè)化銷售=專業(yè)化銷售循環(huán)?什么是銷售??什么是專業(yè)化銷售??萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2銷售循環(huán)主顧開拓約訪接觸及需求分析建議書說(shuō)明及促成保單遞送
2025-01-17 19:02
【摘要】開拓主顧1主顧開拓的方法?1、緣故法?2、陌生拜訪法?3、介紹法?4、目標(biāo)市場(chǎng)法?5、職團(tuán)開拓?6、DM信函開拓2介紹法的好處1、易收集準(zhǔn)備客戶資料,了解準(zhǔn)客戶潛在需求2、易建立雙方信任關(guān)系,減少拒絕3、可減輕拜訪壓力4、便于拜訪前做事先的客戶篩選5、易建立和鞏固與老
2025-01-13 03:40
【摘要】--1主顧開拓-緣故拜訪制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2講師自我介紹--3課程闡述?目的:了解緣故開拓的重要性,深度開發(fā)緣故市場(chǎng)?目標(biāo):整理個(gè)人緣故名單,掌握并運(yùn)用緣故開拓的方法?時(shí)間:2課時(shí)?要領(lǐng):講授、研討、提問(wèn)、演練?收獲:尋找到新
2024-08-28 17:20
【摘要】2020年9月19日--1常青樹主顧開拓----新觀點(diǎn)、新思路制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程綱要?誰(shuí)需要常青樹?常青樹的客戶在哪里?怎樣發(fā)現(xiàn)或找到這些客戶?角色扮演訓(xùn)練與總結(jié)?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2024-08-27 13:15
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?Page2標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)三標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)二什么是標(biāo)準(zhǔn)一Page3什么是標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的定義:為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1:上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-27 11:08
【摘要】成功源于什么?相信成功的人對(duì)自己所做的事是相信還是懷疑?人生最大的浪費(fèi)是懷疑?無(wú)論哪個(gè)行業(yè),客戶資源永遠(yuǎn)是最重要的資源,也是最有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。主顧開拓?意義?輪廓?步驟?方法一主顧開拓的意義
2025-01-06 11:21
【摘要】-1有效的主顧開方法-2保戶再生法一、步驟分析:1、多與保戶聯(lián)系2、建立良好售后服務(wù)3、從其身上再開發(fā)客戶二、說(shuō)明:原保戶往往是準(zhǔn)客戶來(lái)源的管道,可分幾種形態(tài):1、原保戶再開發(fā),即針對(duì)原來(lái)保戶,力陳現(xiàn)有保單保障性已不能滿足目前所需,鼓勵(lì)
2024-08-25 08:22
【摘要】XX標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)員最低收入標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)A類地區(qū):1500元/月B類地區(qū):2020元/月C類地區(qū):1200元/月每天填寫工作日志每月3件■每日出勤■每日參加早會(huì)■每日三訪■填寫工作日志■參加公司培訓(xùn)與活動(dòng)■不詆毀同業(yè)、不誤
2024-08-24 19:36