保險(xiǎn)公司三會(huì)經(jīng)營ppt66頁)-展示頁
2025-01-06 22:22本頁面
【正文】 提高人均績效 ?成功的早會(huì) 傳播好的展業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 傳遞快樂情緒 成功的早會(huì) 第一周抓活動(dòng)人力 第二周抓人均保費(fèi) 第三周抓業(yè)績達(dá)成 第四周抓方案達(dá)標(biāo) 月目標(biāo)經(jīng)營 月 早 會(huì)安排 第一周：知識(shí)的學(xué)習(xí)、計(jì)劃、培訓(xùn) 第二周：輔導(dǎo)、技巧、能力訓(xùn)練、條款學(xué)習(xí) 第三周：調(diào)整心態(tài) 第四周：減少時(shí)間，多些激勵(lì) 周目標(biāo)經(jīng)營 周二為一周的起點(diǎn) 周一為一周的結(jié)束 周 早 會(huì)安排 周一：紅色周一、目標(biāo)達(dá)標(biāo) 周二：增員培訓(xùn)、目標(biāo)制定 周三：技巧、訓(xùn)練 周四：技巧、培訓(xùn) 周五：激勵(lì)、假日營銷 周末：追蹤管理 ? 四性：知識(shí)性、趣味性、教育性、時(shí)間性 ? 四聲：歌聲、笑聲、掌聲、學(xué)習(xí)聲 ? 四來：大家都要來 大家一起來 大家喜歡來 大家?guī)藖? 周次 星期 本周經(jīng)營主題 主持人 專題講師 專題內(nèi)容 備注 第一周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 第二周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 第三周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 第四周 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 早會(huì)安排表范例 成功的早會(huì)就象音樂會(huì) 一流的舞臺(tái) 一流的伙伴 一流的指揮 課程大綱 一、早會(huì)（大早會(huì)） 二、二次早會(huì)（部門早會(huì)） 三、夕會(huì) 二次早會(huì) 何為二次早會(huì) 二次早會(huì)的目的 二次早會(huì)經(jīng)營的靈魂 誰來主持二次早會(huì) 二次早會(huì)的內(nèi)容 二次早會(huì)形式 二次早會(huì)注意事項(xiàng) 二次早會(huì)的建議流程 以營業(yè)部或組為單位的在大早會(huì)結(jié)束后所開的會(huì)。三會(huì)經(jīng)營 課程目標(biāo) 三會(huì) 的操作模式 課程大綱 一、早會(huì)（大早會(huì)） 二、二次早會(huì)（部門早會(huì)） 三、夕會(huì) 課程大綱 一、早會(huì)（大早會(huì)） 二、二次早會(huì)（部門早會(huì)） 三、夕會(huì) 大早會(huì) 非現(xiàn)場壽險(xiǎn)營銷的經(jīng)營就是早會(huì)的經(jīng)營 （一）大早會(huì)的意義 解決業(yè)務(wù)人員的難題 學(xué)到知識(shí)，得到幫助，展示自我，激發(fā)潛能 傳播企業(yè)文化 產(chǎn)生自豪感和歸屬感，成功者吸引成功者 養(yǎng)成良好工作習(xí)慣 早會(huì)是長期的經(jīng)營，只有每天的成功，才會(huì)有成功的一天 產(chǎn)生展業(yè)的動(dòng)力 熱身運(yùn)動(dòng) 互助互愛，互相提高提升單位人員士氣 （ 補(bǔ)充能量，提高能力；沖出職場，進(jìn)入“戰(zhàn)場” 建立公司企業(yè)文化，貫徹團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式 。 （二）大早會(huì)的目的 提升單位士氣 人員活動(dòng)的管理 輔導(dǎo)與培訓(xùn)的最好時(shí)間與地點(diǎn) （三）主管在早會(huì)中獲得什么 有所 思 — 學(xué)到東西 有所 得 — 受到關(guān)注 有所 動(dòng) — 得到成長 （三）業(yè)務(wù)伙伴在早會(huì)中獲得什么 （四）成功早會(huì)的基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
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