物業(yè)管理制度范本(精選5篇)-展示頁
2025-04-05 22:03本頁面
【正文】 （精選5篇） 物業(yè)管理制度范本（精選5篇） 在現(xiàn)實社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是整理的物業(yè)管理制度范本（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 二、電梯服務標準 電梯公司維保人員依據(jù)《電梯維護養(yǎng)護標準》，對小區(qū)電梯實施維修保養(yǎng)。 執(zhí)行北京市房屋電梯運行標準：18小時運行，24小時有人值守。 維修保養(yǎng)及時，嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，認真填寫保養(yǎng)記錄 轎箱環(huán)境整潔明亮，不得有油污，垃圾等。 按計劃進行大、中修，并提前2天通知管理服務中心，經(jīng)同意方可實施。 電梯公司定期對電梯進行檢查填寫《電梯運行維修(周)檢查表》。 電梯設備出現(xiàn)停電、故障、火災、浸水等緊急情況時，啟用《電梯故障應急方案》。 建立電梯設備臺帳及設備清單，妥善保管電梯安裝，調(diào)試等原始資料。 每月3號前事務員將上月《電梯運行抽查、考核記錄》，交中心主任審核后，上報公司財務部，公司財務按照維保合同中相關約定，按電梯維保工作考核實際得分情況支付維保費用，電梯維保費用計算公式：月承包費乙方實得分數(shù)%. 在維保合同到期前一個月，物業(yè)管理部根據(jù)服務中心每月的《電梯維修保養(yǎng)考核表》，對電梯公司進行評定，以此決定是否續(xù)簽合同。 每天24小時接聽報修電話，將報修內(nèi)容及時通知到維修人員，并隨時做好記錄。 對維修服務范圍以外的報修，工作量小、便于處理的，通知維修工盡快解決。 負責做好維修材料的驗收、保管和發(fā)料工作，負責在每月初將上一個月材料的進、出、存情況統(tǒng)計后，分門別類報綜合管理員。 物業(yè)管理制度3 為建設和諧文明小區(qū)，營造良好的生活和工作氛圍，保持小區(qū)全體住戶的合法權益，創(chuàng)造一個清新、整潔、文明、有序
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