生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用-展示頁(yè)
2025-04-05 21:53本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮的重要作用 立足于當(dāng)前的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與現(xiàn)代企業(yè)的管理已經(jīng)建立起了密切的關(guān)聯(lián)，針對(duì)于它產(chǎn)生的作用，以下筆者將從三個(gè)方面展開(kāi)論述。 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用中，最為典型的就屬煉油企業(yè)，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用恰好對(duì)促進(jìn)煉油企業(yè)的節(jié)能降耗有著重要的推動(dòng)作用。也就是說(shuō)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將企業(yè)煉油過(guò)程中的節(jié)約的能耗用數(shù)據(jù)加以反映，提高資源的利用效率，使利潤(rùn)的獲取更加迅速準(zhǔn)確。 對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言，衡量它管理水平的一個(gè)重要層面就是人力資源的安排，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)恰恰就能夠提高人力資源安排的水平。一方面，利用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法，只能面向一個(gè)部門進(jìn)行集中的統(tǒng)計(jì)，而運(yùn)用了信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的人力資源系統(tǒng)則能夠同時(shí)針對(duì)不同一個(gè)部門中各個(gè)職位和各種分工的工作人員都進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)，達(dá)到資源的共享目的，運(yùn)用這種方法不同的部門之間還可以展開(kāi)同一方面的比較，使管理人員能夠更加清楚明確的看到不同職業(yè)部門的職業(yè)變動(dòng)情況；另一方面如果要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式需要借助于報(bào)表將數(shù)據(jù)逐一加以統(tǒng)計(jì)，再提交給
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