商業(yè)計劃模板四篇-展示頁
2025-04-05 21:32本頁面
【正文】 5與洋品牌嫁接，做一個外黃內(nèi)白的“香蕉企業(yè)”，產(chǎn)品和經(jīng)營能夠短期內(nèi)上檔次，企業(yè)也迅速國際化。（評價：依賴個別人的聰明才智期望由鹿而馬，繼而由馬而駱駝或直接進入“世界500強”云云，有些像是癡人說夢，可靠性很低。且隨著體制改革的深化，非市場化的利益會越來越少，因而此算盤不好打，但因人因地而異。） 3依靠廣告、新聞炒作、優(yōu)惠待遇及地方保護等方式、方法，營造一種“泡沫現(xiàn)象”，從而使企業(yè)集團化、股份化，進而享有體制所賦予的利益，享有帶有政策性因素的競爭制高點。） 2依靠實力進入一個壟斷性較強的行業(yè)，分享超額利潤?！ ?種商業(yè)假設 1進入一個市場空白的領域，利潤豐厚，競爭環(huán)境寬松，成長迅速。商業(yè)上的假設與利益回饋息息相關，因而它更加注重可操作性；同時由于受到許多變量尤其是毫無規(guī)律性的一些變量的影響，其內(nèi)容往往會有偏差。商業(yè)計劃模板四篇商業(yè)計劃 篇1 經(jīng)商既不是所說的“賤買貴賣”那樣簡單，也并不因為具有現(xiàn)實性的多種多樣“假設”就匪夷所思?！ τ谄髽I(yè)來說，特別是對于初次創(chuàng)業(yè)、獨立的經(jīng)營者來說，進行一些生意上的假設，必要而且非常有益，它可從對不同假設的評比中來規(guī)避風險和增大確定性。因而，進行商業(yè)上的假設不僅需要有極強的洞察力和目的性，還要有極強的追逐利益的決心，奉行利益最大化原則和可操作的條件。（評價：需要有專利技術和不易被侵犯的產(chǎn)權為條件，故對于多數(shù)人而言，此項得分低
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