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關(guān)于商業(yè)計劃模板合集5篇-展示頁

2025-04-12 21:24本頁面
  

【正文】 子,創(chuàng)始人Phil Knight和Bill Bowerman分別是一個長跑運動員和田徑教練?! ∠乱徊?,確定哪些客戶面臨這種問題,即使初始的目標(biāo)市場的很小?! ∪绻隳苷f服投資人這個問題是真實的,他們會被吸引住,至少是暫時被吸引,他們也想看看你是否找到一個解決的方案?! ∮幸粋€更好的方式。  這種自以為是的商業(yè)計劃書給VC表達(dá)了一個清晰的信號:創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)先次序搞混淆了。計劃書一開始不是指出要解決潛在客戶面臨的問題,而是詳細(xì)解釋他的技術(shù)原理、為什么會領(lǐng)先、這個技術(shù)是如何比目前的其他方案更好、更快、更便宜。合資企業(yè)有利于資金的籌集,并且有利于企業(yè)的管理完善,個人虧損也會降到最低?! 【蓝Y品價格:20元/分 2020=400元  獎品:一等獎價值100元 ;二等獎價值50元;三等獎價值20元  1002+504+2010=500元  海報:50元10份=500元  傳單:300元  會員卡:4元50張=200元  總計:400+500+300+200=1400元  七、法律形式  企業(yè)的法律形式為:  合資企業(yè)  選擇該法律形式的原因:  學(xué)生創(chuàng)業(yè),資金和技術(shù)室關(guān)鍵?! ×?、促銷計劃  新店開業(yè)將實施七折優(yōu)惠一天,免費辦理會員,消費達(dá)一定程度將獲得本店精美禮品一份或者抽獎一次?! ∷摹⒍▋r計劃  顧客愿意出的價格: ?。?) 咖啡:6—15元  (2) 港式甜點:5—18元 ?。?) 中西簡餐:8—20元  (4) 其他飲品:5—15元  競爭對手價格: ?。?) 咖啡:6—12元  (2) 港式甜點:暫無 ?。?) 中西簡餐:6—18元 ?。?) 其他飲品:3—15元  我方價格: ?。?) 咖啡:7—20元 ?。?)  港式甜點:6—20元  (3) 中西簡餐:8—30元 ?。?) 其他飲品:5—15元  我方價格制定原因:根據(jù)市場調(diào)查和競爭對手出價,以及產(chǎn)品生產(chǎn)價格計算?! ≈形骱啿停阂獯罄?、披薩、沙拉等?! ∪?、主營產(chǎn)品  咖啡:焦糖瑪奇朵、卡布奇諾、白咖啡、美式咖啡、 拿鐵、摩卡、濃縮咖啡等?! 。?)競爭方向。  競爭分析 ?。?)與商業(yè)街各個餐飲鋪的競爭。  行業(yè)發(fā)展趨 ?。?)咖啡消費市場發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費的一大潮流?! 。?)客源量大。還有辦理VIP客戶享受折扣和抽獎活動來接近顧客。顧客在休閑時間需求一些娛樂或者約會聊天等服務(wù),本店將提供港式甜點、咖啡以及免費的桌游和WIFI,給予顧客享受悠閑時光的美好,更利于本店提高收入?! ∷姓摺 ⌒彰篕AB創(chuàng)業(yè)課第一小組  地址:寧波工程學(xué)院  企業(yè)中的作用:投資者、策劃者  相關(guān)經(jīng)歷:暫無  吸收就業(yè)人數(shù):47人  啟動資本  投資:初期投放10萬元,包括房租4萬元、設(shè)備、人員工資、裝修、產(chǎn)品等費用?! ”镜赀€出售咖啡豆等產(chǎn)品,以及活動場地出租。關(guān)于商業(yè)計劃模板合集5篇商業(yè)計劃 篇1  咖啡店商業(yè)計劃書  日期 20xx年05月17日  設(shè)計人:  一、企業(yè)概況  企業(yè)名稱:Timothy Coffee  法律模式:合伙制七企業(yè)  聯(lián)系地址:寧波市江北區(qū)風(fēng)華路201號寧波工程學(xué)院商業(yè)街  電話:暫無 Email:暫無  經(jīng)營范圍:  []制造業(yè)[ √ ]服務(wù)業(yè)[]批發(fā)商[ √ ]零售商  商業(yè)計劃簡述:  本學(xué)校商業(yè)街各類餐飲和超市都擁有,但是缺少一些讓學(xué)生休閑娛樂的地方。本小組想在商業(yè)街設(shè)立一家咖啡店給同學(xué)提供一點的娛樂空間,讓枯燥的大學(xué)生活添加生機(jī),本咖啡點主要經(jīng)營以中西簡餐為主,港式甜點和咖啡以及一些酒水為輔助,還將提供不同種類的桌游和免費WIFI讓顧客娛樂。  顧客  由于本店開在學(xué)院里,所以主要客源將主要定位于本學(xué)校的廣大師生。 運營資本:2萬元  總計:12萬元  資本來源  業(yè)主的儲蓄:10萬元  合伙人出資:暫定  民間借貸:暫定  銀行貸款:暫定  二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析  商業(yè)構(gòu)想描述  本店消費者主要是本校的廣大師生,顧客對于飲食需求量特別大,所以本店將經(jīng)營方向主要地位于中西簡餐,這樣將滿足顧客的需求,提高本店的收入。  為了提高本店的知名度,本店將聯(lián)系院校,搞一些活動,如:沙龍派對活動、讀書活動等?! ∈袌龇治觥 ?市場需求  (1)本店是本院校第一家提供師生休閑娛樂和餐飲的咖啡店,學(xué)院內(nèi)沒有類  似的店鋪,所以本店有利于吸引廣大師生的眼球,在經(jīng)營上占據(jù)一定的優(yōu)勢和主導(dǎo)地位。每當(dāng)午飯時間,商業(yè)街都擠滿了吃飯的師生。現(xiàn)在許多商業(yè) ?。?)咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。目前商業(yè)街有大約10家的餐飲快餐店,  但是缺少類似咖啡店的店鋪,所以競爭力度剛開始不會很強(qiáng)。因為缺少與本店類似的店鋪,所以競爭方面主要是餐飲方面,  在休閑娛樂方面,本店占據(jù)著巨大優(yōu)勢和主導(dǎo)地位。 港式甜點:芒果班戟(任選水果)、木瓜奶凍、瓊枝玉露、芒果綿綿冰、水果撈、  水果西米露(任選水果)等?! ∑渌嬈罚耗涛簟⒐?。  五、選址計劃  企業(yè)選址:寧波工程學(xué)院商業(yè)街2樓  選擇此地的原因:客流量大,店鋪租金便宜,地勢高視野廣,環(huán)境比較優(yōu)雅空閑。通過海報和印刷品等宣傳本店的服務(wù)。個人企業(yè)投資資金不足并且管理不夠完善,不利于學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)。商業(yè)計劃 篇2  一、我們公司是這個樣子的,不要擔(dān)心客戶面臨的問題  在這種商業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者很迷戀他的技術(shù)優(yōu)勢?! ∵@種商業(yè)計劃書通常只有那些已經(jīng)對特定的技術(shù)領(lǐng)域很熟悉的人才看得懂,但糟糕的是,經(jīng)驗老到的投資人知道,更好的技術(shù)并不是總能在商業(yè)上獲得成功。比偉大的技術(shù)或創(chuàng)意更重要的是技術(shù)或方案能夠解決客戶面臨的問題或麻煩。好的商業(yè)計劃書一開始就明確定義公司的產(chǎn)品或服務(wù)要解決客戶的什么問題——真正麻煩或引人關(guān)注的問題——并有市場研究、證明、購買意向等材料證明,這種問題是真實存在的。如果這個問題是不存在的,不要寫了,不需要解決方案。投資人知道,如果能在初始目標(biāo)市場能夠站穩(wěn)腳跟的話,隨著公司成長,細(xì)分市場的成功可以成為進(jìn)入其他市場領(lǐng)域的平臺。他們定位于解決長跑運動員的腳踝扭傷、脛骨損傷、及其它由于穿著跑鞋、長期在野外粗糙道路上訓(xùn)練導(dǎo)致的損傷。但是,當(dāng)長跑運動員穿著Nike鞋贏得奧運會金牌的時候,其他運動員就跟著他們學(xué)了。然后,創(chuàng)業(yè)者會假定公司將獲得一定的市場份額——比如1%、10%、 30%、等。我們只需要很小的份額就能成為一家很棒的公司。相對于要在一個容量巨大的市場中獲得一個小的份額,更容易在一個清晰定位但容量不大的市場,獲得一個較大的份額,比如Nike.  而且,要進(jìn)入一個新的市場,需要獲得客戶的認(rèn)知,要有銷售系統(tǒng)?! ∵@種商業(yè)計劃書給出的一個信號就是創(chuàng)業(yè)者不愿意從公司的電腦后面走出來,去跟潛在的客戶溝通。這種溝通可以發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求,有利于公司對產(chǎn)品進(jìn)行針對性調(diào)整。所有這種數(shù)據(jù)要加上,并注明來源,以證明數(shù)據(jù)本身和你本人的可靠性和可信度?! ∵€可以做些試驗,
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