【正文】 城平臺業(yè)務，增加電子產(chǎn)品、日常用品、個性精品等類別，優(yōu)化配送貨物方式，開放論壇，開發(fā)新的平臺業(yè)務，來統(tǒng)領校園電話訂購和網(wǎng)絡購物市場。我們的主營銷團隊將密切與各種廠商及一級代理商進行商業(yè)合作，力求以最低的價格得到最優(yōu)的產(chǎn)品，占據(jù)有利的市場競爭地位。　　◇查詢方便?！　」緦⑵刚垖I(yè)的相關(guān)專家對我們的項目進行評估，并對公司相關(guān)部門的人員進行指導和培訓?！　　坝懈偁幉庞邪l(fā)展”。測試階段，盡最大的努力將我們的服務做好?！　　　‰娮由虅帐袌霾粌H是網(wǎng)站實用度和完善度的競爭，也是客戶服務之間的競爭。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。　　三、行業(yè)與市場分析　　電視媒體產(chǎn)業(yè)是中*政府最后開放的行業(yè)，隨著目前廣電政策的逐步放松，這個其經(jīng)濟效應被長期壓抑的行業(yè)正顯示出極大的上升和贏利空間?！　。ǘ碛型晟频碾娨暪?jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條　　xxxxxxx是國內(nèi)少數(shù)幾個擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條（策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā)）的電視企業(yè)之一，并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實力?！　“恕㈤L期發(fā)展目標　　通過進一步加強公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié)，形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。極強的傳媒運作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者?！　X年，xxxxxxx與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4，804，412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴?！　《?、產(chǎn)品與服務　?。ㄒ唬┯耙暪?jié)目：xxxxxxx從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目，向國內(nèi)各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡等媒體公司出售其播映版權(quán)而獲利。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。通過網(wǎng)頁宣傳公司的產(chǎn)品及服務，為客戶提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上培訓。　　　　公司主要戰(zhàn)略和目標都是打造以大學生為對象，以網(wǎng)絡為媒介，以銷售為主體，以送貨上門為亮點的網(wǎng)絡營銷平臺。 整體來看，大學生網(wǎng)購市場前景無可限量，市場廣闊，利潤豐厚。構(gòu)建節(jié)約型、協(xié)作型公司人事管理體系。網(wǎng)站完全按照大學生的需求，專為大學生量身定做?！　　　。骸　√焯焯粜@網(wǎng)絡商城是一個專門針對大學生的B2C校內(nèi)電子商務平臺。不要把這些都當作投資風險，并想方設法闡述為什么這些風險將不會發(fā)生。　　每個行業(yè)都有關(guān)鍵的成功因素，概括地說的話，通常都會有3條，如果處理好了這些，其他不重要的因素即便處理不好也不會影響你成功。這種溝通可以發(fā)現(xiàn)客戶的真實需求，有利于公司對產(chǎn)品進行針對性調(diào)整。如果這個問題是不存在的，不要寫了，不需要解決方案?！　∑渌嬈罚耗涛?、果汁等。 運營資本：2萬元　　總計：12萬元　　資本來源　　業(yè)主的儲蓄：10萬元　　合伙人出資：暫定　　民間借貸：暫定　　銀行貸款：暫定　　二、商業(yè)構(gòu)想和市場分析　　商業(yè)構(gòu)想描述　　本店消費者主要是本校的廣大師生，顧客對于飲食需求量特別大，所以本店將經(jīng)營方向主要地位于中西簡餐，這樣將滿足顧客的需求，提高本店的收入。　?。?）客源量大。　　精美禮品價格：20元/分 2020=400元　　獎品：一等獎價值100元 ；二等獎價值50元；三等獎價值20元　　1002+504+2010=500元　　海報：50元10份=500元　　傳單：300元　　會員卡：4元50張=200元　　總計：400+500+300+200=1400元　　七、法律形式　　企業(yè)的法律形式為：　　合資企業(yè)　　選擇該法律形式的原因：　　學生創(chuàng)業(yè)，資金和技術(shù)室關(guān)鍵。Nick的新乳膠鞋底就是為了解決運動員的痛苦，最初的鞋是定位于專業(yè)的長跑運動員，絕對不是一個大市場。在寫商業(yè)計劃書之前，驗證的假設越多，你就越有說服力?！　∧軌虺晒θ谫Y的商業(yè)計劃書中，通常包含有1個或多個團隊成員有過失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，如果從這個失敗經(jīng)歷能夠?qū)W到一些經(jīng)驗教訓，那對于投資人來說，這個過程會被看作是別人幫著交了學費。發(fā)展后期，將我們的平臺迅速擴展到各大高校，拓展校園傳媒業(yè)務，并獨立形成供貨商，為我們的眾多合作超市提供產(chǎn)品，為我們更多的學生客戶提供更多的商品信息，更加優(yōu)秀的配送服務。我們的宗旨是：更快捷，更實惠，更安全。對每一種商品信息，網(wǎng)站都進行了科學的分類，加上強大的搜索引擎，可從不同的角度進行查詢，方便地信息進行瀏覽和對比。公司的所有信息內(nèi)部共享，鼓勵員工多學多問，鼓勵員工創(chuàng)新觀念，表揚并獎勵員工在技術(shù)改進、經(jīng)營思路等方面的創(chuàng)新行為。我們坦然面對有實力的競爭對手，以便共同創(chuàng)造出廣闊的大學電子商務市場。希望通過測試來了解學生的需求，增長運營團隊的經(jīng)驗，優(yōu)化平臺的適用性。公司將成立“客戶服務中心”，采用網(wǎng)絡遠程監(jiān)控、在線答疑等服務手段，為客戶提供不間斷、全方位的服務，以實現(xiàn)客戶利益的最大化，公司收益的持續(xù)性。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事？？商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義?！爸撇シ蛛x”、“頻道所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴大市場份額的機會?！　」镜墓?jié)目供應網(wǎng)絡由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成，國內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡可定期把節(jié)目供達200家以上地方電視頻道。在未來五年內(nèi)，公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主，同時涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運營。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。xxxxxxx機構(gòu)包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司，目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：　　1．創(chuàng)辦企業(yè)的目的？為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？　　2．創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？　　對已建的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展確定比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕??！　∝S富公司網(wǎng)站內(nèi)容。20xx年進一步完善公司營銷網(wǎng)絡和技術(shù)支持體系，確立公司在全國大學電子商務市場的主導地位。而校園網(wǎng)絡銷售平臺，更加有針對性，貨物種類齊全，隨時可開展特定活動，信息傳播速度快，采取送貨到寢室的方式，將成為大學生最流行的一種購物方式?！　「鞑块T之間資源共享，建立通暢交換通道?！　　蠊δ軐嵱谩！　√焯焯艟W(wǎng)絡商城運營計劃：　　◆測試階段：時間：20xx年底　　◆運營階段：20xx年20xx年　　◆成熟階段：20xx年20xx年　　　　目前測試費用由發(fā)起人支付，保留收據(jù)，測試階段完成后，再商定財務規(guī)劃。你的解決方案可行嗎?客戶會買賬嗎?他們愿意花多少錢購買?競爭對手會如何對付你?創(chuàng)業(yè)團隊有需要的專業(yè)能力和經(jīng)驗嗎?