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縣醫(yī)療衛(wèi)生調(diào)研報(bào)告5篇-展示頁(yè)

2025-04-05 21:30本頁(yè)面
  

【正文】 制改革現(xiàn)狀,7月上旬,縣人大常委會(huì)成立調(diào)研組,深入我縣衛(wèi)計(jì)等相關(guān)部門、兩大醫(yī)療集團(tuán)及下屬部分衛(wèi)生院、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生室,以全縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革現(xiàn)狀、兩大醫(yī)療集團(tuán)管理運(yùn)行、鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),開展了為期一個(gè)多月的調(diào)研。(八)加強(qiáng)衛(wèi)生急診急救體系建設(shè)。(七)加強(qiáng)信息化建設(shè)力度。建立和創(chuàng)新選人用人、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和重用優(yōu)秀人才。要建立專項(xiàng)基金,用于重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、人才引進(jìn)培養(yǎng)及優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)。除基礎(chǔ)建設(shè)投入外,對(duì)醫(yī)院購(gòu)置基本診療設(shè)備給予財(cái)政補(bǔ)助,著力改善診療環(huán)境和硬件裝備。(六)增加財(cái)政保障投入。衛(wèi)計(jì)行政主管部門要對(duì)全縣衛(wèi)生技術(shù)人才專業(yè)分布情況進(jìn)行宏觀調(diào)控,針對(duì)臨床醫(yī)生緊缺及部分專科人才斷檔的實(shí)際問(wèn)題,根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要,有計(jì)劃、有目的地選派中青年技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院或醫(yī)學(xué)院校進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍醫(yī)療技術(shù)水平。同時(shí),將護(hù)理專業(yè)和醫(yī)院緊缺的信息化、公共衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)納入醫(yī)學(xué)本科生招聘專業(yè)范圍??h財(cái)政另行增撥一次性安家費(fèi),按一本醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生3萬(wàn)元,二本醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生2萬(wàn)元,三本醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生1萬(wàn)元予以補(bǔ)助。(四)建全衛(wèi)生人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步深化衛(wèi)生職稱制度改革,執(zhí)行好評(píng)聘分離制度,對(duì)中級(jí)以上的衛(wèi)技人才,可不受崗位設(shè)置的限制,優(yōu)先聘用??h級(jí)醫(yī)院借調(diào)人員,應(yīng)理順人事關(guān)系,辦理調(diào)入手續(xù),這既化解了鎮(zhèn)衛(wèi)生院被長(zhǎng)期占編、人不在崗的遺留問(wèn)題,又解除了借調(diào)人員的后顧之憂。(三)深化人事制度改革。建立系統(tǒng)內(nèi)人才科學(xué)合理流動(dòng)機(jī)制,結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位專業(yè)需要和學(xué)科建設(shè),在編制限額內(nèi),進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,促進(jìn)具備基本條件和其他規(guī)定條件的專業(yè)技術(shù)人員在縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)內(nèi)合理、有序流動(dòng)。要遵循“預(yù)算跟著編制走,編制跟著事業(yè)走”的原則,按照中省規(guī)定,到2020年,常住人口每千人醫(yī)院床位數(shù)6張,按照床位與人員1:,重新核定縣級(jí)醫(yī)療單位人員編制。建議成立由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),縣編委辦、人社、財(cái)政、衛(wèi)生等相關(guān)部門為成員的紫陽(yáng)縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣衛(wèi)生技術(shù)人才建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?,F(xiàn)僅有救護(hù)車3輛,醫(yī)生6人,護(hù)士14人,司機(jī)3人,他們既要全天候擔(dān)負(fù)院前急救任務(wù),又要負(fù)責(zé)本院急診治療和危重病人的搶救,長(zhǎng)期是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),給院前急救和醫(yī)療安全存在隱患。我縣120急救中心掛靠縣人民醫(yī)院,機(jī)構(gòu)沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置,急救中心人員沒(méi)有專門編制,經(jīng)費(fèi)沒(méi)有專項(xiàng)安排以及人員工資沒(méi)有全額預(yù)算??h疾控中心屬于公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),未預(yù)算安排年度辦公經(jīng)費(fèi);按照《陜西省人民政府關(guān)于深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》要求,鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資由縣財(cái)政全額預(yù)算,目前鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資僅為44%。依據(jù)《陜西省人民政府關(guān)于深化縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》精神,要求縣醫(yī)院在職人員基本工資財(cái)政供養(yǎng)應(yīng)達(dá)到70%以上、縣中醫(yī)院達(dá)到100%,縣政府常務(wù)會(huì)議對(duì)縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院在編在崗人員基本工資分別給予30%、20%的補(bǔ)助政策未得到執(zhí)行。(六)財(cái)政保障投入不足。由于衛(wèi)生技術(shù)人員總量不足,隨著醫(yī)保制度的完善,人民群眾就醫(yī)需求量的增加,大部分專業(yè)技術(shù)人員存在一崗多職,部分技術(shù)骨干工作量大,工學(xué)矛盾突出,外派離崗學(xué)習(xí)特別是技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、培育計(jì)劃無(wú)法落實(shí)。二是基層人才招聘條件要求過(guò)高,與基本醫(yī)療服務(wù)實(shí)用型人才的需求脫節(jié),出現(xiàn)“本地醫(yī)學(xué)畢業(yè)生生源少、外縣區(qū)高學(xué)歷畢業(yè)生不愿來(lái)”的狀況。在人才招聘、引進(jìn)方面,同其他交通方便、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣區(qū)相比我縣不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,我縣招聘醫(yī)學(xué)本科生享受的是省政府給予的專項(xiàng)補(bǔ)助。(四)人才激勵(lì)機(jī)制不健全。如縣醫(yī)院目前借調(diào)33人,有的已成業(yè)務(wù)骨干,但至今仍未辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),受單位職數(shù)限制,個(gè)人無(wú)法晉升職稱,導(dǎo)致個(gè)人工作積極性受到影響。一是衛(wèi)生專業(yè)由于其專業(yè)性強(qiáng),需要結(jié)合各自專業(yè)特長(zhǎng)和崗位需要,進(jìn)行合理配置和有序流動(dòng),便于進(jìn)一步發(fā)揮各自專業(yè)特長(zhǎng),保證各單位職能職責(zé)和功能得到充分發(fā)揮。全縣公共衛(wèi)生科班人員稀缺,鎮(zhèn)防疫專干業(yè)務(wù)水平參差不齊,大量的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目,如計(jì)劃免疫、健康管理等由村衛(wèi)生室實(shí)施,全縣大部分衛(wèi)生室的村醫(yī)年齡偏大,且后繼乏人,急需提升公共衛(wèi)生服務(wù)均等化服務(wù)能力。目前,縣鎮(zhèn)醫(yī)院接近50%是聘用人員,且多為護(hù)理專業(yè),退休醫(yī)生不得不返聘,因各醫(yī)院之間薪酬待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納沒(méi)有保障,隊(duì)伍不穩(wěn)定。在專業(yè)分布上婦產(chǎn)科、兒科、影像、麻醉等專業(yè)人員缺乏,中醫(yī)藥人才、婦產(chǎn)科醫(yī)生嚴(yán)重不足,隨著全面二孩政策的落實(shí),人口出生率增長(zhǎng),產(chǎn)兒科醫(yī)生緊缺問(wèn)題將更為嚴(yán)重。二是專業(yè)結(jié)構(gòu)配置不合理。全縣衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才中,高級(jí)職稱和本科學(xué)歷人才比例明顯偏低。(二)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。在兩次機(jī)構(gòu)改革中,衛(wèi)生監(jiān)督職能增強(qiáng),而人員編制卻在減少。二是縣疾病預(yù)防控制中心現(xiàn)有在編人員25人,縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心現(xiàn)有在編人員15人,衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所現(xiàn)有編制人員5人。隨著醫(yī)療需求量的激增,醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模的擴(kuò)張,國(guó)家惠民政策公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行,醫(yī)療供需矛盾突出,執(zhí)業(yè)(助理)。一是編制與實(shí)際需求差距較大。二、主要問(wèn)題我縣衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)雖然取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍建設(shè)與人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求還有較大差距,醫(yī)學(xué)人才總量不足、臨床醫(yī)學(xué)人才緊缺、結(jié)構(gòu)不合理、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題由來(lái)已久,已制約我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。通過(guò)推進(jìn)分級(jí)診療制度,落實(shí)“傳幫帶”機(jī)制,開展對(duì)口支援等形式,形成“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的醫(yī)療服務(wù)格局。對(duì)引進(jìn)的人才在晉升職稱、崗位選定給予相應(yīng)傾斜并給安家費(fèi)補(bǔ)助。四是公益性的管理體制、競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制、激勵(lì)性的分配機(jī)制基本形成,醫(yī)務(wù)人員積極性大幅得到提升。三是完善人事分配制度改革,激發(fā)人才活力。二是人才引進(jìn)渠道拓寬,政策給力。表現(xiàn)在:一是人才教育培訓(xùn)制度化機(jī)制形成,人才梯隊(duì)建設(shè)向好。 在編人員中,本科學(xué)歷146人,占24% ,大專287人,占47%、中專及以下學(xué)歷179人占29% 高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱89人,中級(jí)職稱200人,初級(jí)及以下職稱824人,分別占總數(shù)8%、18%、74%。其中,縣直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5所(縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心、縣疾控中心、縣衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所);鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院17所;村衛(wèi)生室215所;個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)31個(gè)?!酒弧繛檫M(jìn)一步加強(qiáng)我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 縣醫(yī)療衛(wèi)生調(diào)研報(bào)告5篇縣醫(yī)療衛(wèi)生調(diào)研報(bào)告5篇是專業(yè)的,每日更新大量熱點(diǎn)文章,同時(shí),我們有一支專業(yè)的寫作團(tuán)隊(duì),為客戶提供高質(zhì)量的原創(chuàng)文章定制服務(wù)。如果下面的范文沒(méi)有合適的,您可以通過(guò)企業(yè):400012855或者寫作電話4000121855聯(lián)系我們,我們將為您提供最優(yōu)質(zhì)的一對(duì)一的服務(wù)。根據(jù)政協(xié)2017年度工作安排,縣政協(xié)調(diào)研組于6月6日至7月20日,到漢王、雙安、高橋、毛壩、向陽(yáng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)地查看,調(diào)查研究,并與縣衛(wèi)計(jì)局、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦保院、縣疾控中心等縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談,共同分析我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)中所面臨的困難和問(wèn)題,共同探討解決問(wèn)題的路徑,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:一、基本情況全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)268個(gè)。全縣核定衛(wèi)生事業(yè)編制616人,在崗人員1113人,其中在編612人,聘用501人。近年來(lái),由于國(guó)家宏觀政策的調(diào)整,社會(huì)事業(yè)的政策支持系統(tǒng)得到改善和加強(qiáng),在縣委、縣政府的重視下,衛(wèi)生事業(yè)的外部環(huán)境與內(nèi)生動(dòng)力明顯改觀,發(fā)展機(jī)遇前所未有,群眾就醫(yī)條件明顯改善,衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸問(wèn)題有所突破。印發(fā)了《紫陽(yáng)縣“十百千萬(wàn)醫(yī)療衛(wèi)生人才培訓(xùn)培養(yǎng)工程”實(shí)施方案》《紫陽(yáng)縣鄉(xiāng)村醫(yī)生到鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)施方案》,按照《全縣醫(yī)務(wù)人員崗位大練兵大比武活動(dòng)實(shí)施方案》,有計(jì)劃的組織開展醫(yī)、藥、護(hù)、技崗位大練兵、大比武競(jìng)賽活動(dòng),提升了醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平。從2010年開始,通過(guò)農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)、人才振興計(jì)劃以及陜西省定向招錄等招錄方式充實(shí)基層網(wǎng)底,積極引進(jìn)和聘用緊缺實(shí)用型人才和學(xué)科帶頭人。醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面建立了聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,縣人民醫(yī)院績(jī)效考核分配方案在全市二級(jí)醫(yī)院推廣。五是落實(shí)人性化管理模式,建立了人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制。六是推行聯(lián)合協(xié)作機(jī)制,共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。通過(guò)實(shí)施規(guī)范管理,積極創(chuàng)建,提升了全縣綜合醫(yī)療服務(wù)能力。(一)衛(wèi)生人力資源總量不足。目前,我縣三所公立醫(yī)院仍然沿用1998年編制核定人數(shù)(其中縣人民醫(yī)院140人、縣中醫(yī)院40人、縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心8人),現(xiàn)有在編在崗人員202人,臨時(shí)聘用323人,實(shí)際開放床位442張,缺編461人。根據(jù)《陜西省人民政府關(guān)于深化縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神“縣級(jí)公立醫(yī)院按照床位與編制1:”的規(guī)定,我縣床位核定方案已經(jīng)市政府(《安康市人民政府辦公室關(guān)于核定市縣公立醫(yī)院床位數(shù)的批示》)批復(fù),核定我縣三所縣級(jí)公立醫(yī)院床位編制650張,人員編制應(yīng)為975人。按照《陜西省醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃及資源配置標(biāo)準(zhǔn)(20162020)》,按35萬(wàn)人計(jì)算,縣疾控中心應(yīng)核定人員編制44人;;。三是新醫(yī)改實(shí)施以來(lái),2011年市編辦下達(dá)紫陽(yáng)縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制410人(縣編辦下達(dá)310人),鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站編制98人,整合后人員編制508人,現(xiàn)有在編人員330人,缺編178人。一是高級(jí)人才匱乏??h級(jí)醫(yī)院缺乏學(xué)科帶頭人,??铺厣幻黠@,專業(yè)拓展困難,如胸外等??七€是空白??h鎮(zhèn)醫(yī)院普遍缺乏臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,所招的本科醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)周期長(zhǎng),個(gè)別鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師,部分醫(yī)療設(shè)備因無(wú)人操作而閑置,因臨床醫(yī)生短缺出現(xiàn)了“大病不敢看、小病沒(méi)人看”的狀況,群眾不得不舍近求遠(yuǎn),到外地就醫(yī),分級(jí)診療制度難以落實(shí)。三是編外聘用人員多,隊(duì)伍不穩(wěn)定。四是公共衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底不牢。(三)人才流動(dòng)管理體制不暢。由于人員緊缺及流動(dòng)不暢,現(xiàn)有人力資源管理模式,制約了人力資源潛能、技能的最大發(fā)揮和各單位的有序發(fā)展。二是高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)崗位職數(shù)設(shè)置不合理,導(dǎo)致部分衛(wèi)生技術(shù)人員即便取得了相應(yīng)的技術(shù)職稱,因受崗位職數(shù)比例和編制限制,無(wú)法聘任相應(yīng)技術(shù)職稱,致使人才梯隊(duì)不合理。一是由于編制限制、工作條件、待遇等諸多制約導(dǎo)致招不進(jìn)人才,留不住人??h上沒(méi)有出臺(tái)比省上力度更大的人才招聘優(yōu)惠政策。由于未建立人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致“招人難,留人難”問(wèn)題。(五)人才培養(yǎng)力度滯緩。醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部“傳、幫、帶、教”工作缺乏激勵(lì)機(jī)制,新
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