企業(yè)會(huì)議紀(jì)要格式-展示頁(yè)
2025-04-05 13:34本頁(yè)面
【正文】 號(hào) 20xx年x月x日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會(huì)?！ ?huì)議由公司董事長(zhǎng)XXX主持，XXX石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、XXX工貿(mào)總經(jīng)理XXX、XXX公司總經(jīng)理XXX、XXX化工總經(jīng)理XX、xxx總經(jīng)理XXX及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理XXX、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會(huì)議?！ ‖F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下： 一、董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心及對(duì)辦好企業(yè)的決心，董事長(zhǎng)希望通過(guò)大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，更能成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)；會(huì)議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性?！ ?huì)議認(rèn)識(shí)到每月例會(huì)的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時(shí)間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，每月工作例會(huì)可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺(tái)，通過(guò)交流提高知識(shí)面，通過(guò)交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平?！ ∪?huì)議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?！ ∷?、會(huì)議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營(yíng)狀況；XXX公司運(yùn)營(yíng)良好，利潤(rùn)可觀；XXX公司處在投資建設(shè)期；XXX公司工作思路正確，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤(rùn)；XXX工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破；XXX和XXX考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確?！ XX公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場(chǎng)行情不了的解困難，職工相對(duì)穩(wěn)定； XXX工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多； XXX化工由于市場(chǎng)價(jià)格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定，利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定，可能面臨原材料不充足的的困難； XXX公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難； 投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為XXX的完工提供充分的融資支持?！ ?duì)于各公司工作情況，會(huì)議提出具體要求： 計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃； 工作要具有突破性，可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破； 對(duì)于會(huì)議的理解要深刻，了解開會(huì)的目的和會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，同時(shí)會(huì)后更要執(zhí)行
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