20xx年份企業(yè)會議紀(jì)要格式-展示頁
2025-04-05 12:43本頁面
【正文】 業(yè)技能、工作經(jīng)驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設(shè)定為600元/級。2880043200元/年。4320057600元/年。5760072000元/年。7200086400元/年。 其他部門另定。 財務(wù)中心：下設(shè)融資部(3人)、會計部(會計2人出納1人)，共2個部室定編名額6人。此外，網(wǎng)站運(yùn)營專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個部室，定編名額17人。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個部室，定編名額13人。 二、各“中心”總經(jīng)理報告 本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國光谷 財務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資 與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會計 核算及分支機(jī)構(gòu)財務(wù)審核、證券與資本管理等三項工作。 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計劃 制定、檢查與考核 ，召開總裁辦公會議、監(jiān)督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負(fù)責(zé)集團(tuán)對外宣傳工作(不含項目營銷宣傳)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對外接待工作(黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計與法律 事務(wù)(行政監(jiān)督與財務(wù)審計、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項工作。 產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項工作。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”。 企業(yè)會議紀(jì)要格式范文1 “集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會議紀(jì)要 時間：20__年_月_日晚7：30—10：20 地點：公司三樓會議室 主持人：易仁君 參會人員： 出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰 列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎 會議記錄：秦國鑫 議題要點： 一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。本文格式為Word版，下載可任意編輯2021年份企業(yè)會議紀(jì)要格式 會議紀(jì)要 是記載和傳達(dá)會議精神和議定事項的一種行政公文 ,是公司開展工作的主要依據(jù),是推動各項政策落實的直接載體。那么企業(yè)會議格式是怎樣寫的呢?下面我給大家?guī)黻P(guān)于企業(yè)會議紀(jì)要格式范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。 (一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！鞍舜笾行摹狈謩e歸口到“兩大體系”。 (二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下： 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作。 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項目征地規(guī)劃與建設(shè)報建、項目施工建設(shè)管理、建設(shè)項目成本預(yù)決算等三項工作。 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理 (包括證照辦理)、人力資源管理 、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調(diào)物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設(shè)備、車輛、電腦 、電話等生產(chǎn)資料的管理)等四項工作。 招標(biāo)與采購中心(招投標(biāo)委員會)：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標(biāo)組織與管理(戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購方向)、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項工作。伊托邦城市運(yùn)營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作。 產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規(guī)劃部(1人)、建筑結(jié)構(gòu)部(2人)、市政工程部(1人)、水電設(shè)備部(2人)、景觀園林部(1人)。 戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設(shè)策劃部(經(jīng)理1人專員3人)、招商部(經(jīng)理1人專員2人)、營銷部(經(jīng)理1人營銷專員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設(shè)計師與廣告文案各1人)。 建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報建部(經(jīng)理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人
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