【正文】 容、服務(wù)裝備、工作日志六統(tǒng)一管理模式。通過廣播、電臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放宣傳資料等廣泛宣傳健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)、家庭醫(yī)生制度、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作的目的、意義、便民舉措，提高廣大居民的知曉率，形成社會廣泛支持，群眾主動參與的良好氛圍。健康團(tuán)隊(duì)中的鎮(zhèn)級執(zhí)業(yè)醫(yī)師每周駐村工作不少于1天，在責(zé)任區(qū)域開展巡診、坐診、隨訪管理、健康宣教、培訓(xùn)指導(dǎo)等服務(wù)。實(shí)行駐點(diǎn)工作制。進(jìn)一步建立和完善績效考核分配制度，嚴(yán)格績效考核，實(shí)行分級考核，對有收支結(jié)余的單位實(shí)行二次獎勵分配，重點(diǎn)向臨床一線人員傾斜，合理拉開收入和分配差距，進(jìn)一步調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性。進(jìn)一步建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮市醫(yī)管會、集團(tuán)理事會、醫(yī)院管理層作用，切實(shí)履行職能。 公立醫(yī)院改革不斷深化。進(jìn)一步理順工作機(jī)制，完善運(yùn)行管理和上下協(xié)調(diào)銜接，暢通轉(zhuǎn)診渠道，方便群眾就醫(yī)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識實(shí)施分級診療的重要意義，把該項(xiàng)工作作為醫(yī)改和全年工作的重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念、思維模式。建立完善集團(tuán)督查檢查和考核評價機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部同質(zhì)化。進(jìn)一步完善集團(tuán)會計核算、影像、心電、臨檢、病理、遠(yuǎn)程會診等共享中心的運(yùn)行機(jī)制和業(yè)務(wù)覆蓋范圍。加快醫(yī)療資源縱向流動，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，全面實(shí)行市級醫(yī)院一級臨床科室掛鉤基層醫(yī)院，基層醫(yī)院醫(yī)生掛鉤村衛(wèi)生室制度。 二、立足新起點(diǎn)，把握新機(jī)遇，全面完成20**年衛(wèi)生計生工作目標(biāo)任務(wù) 醫(yī)療管理集團(tuán)規(guī)范運(yùn)行。 這些成績的取得，是全市衛(wèi)生計生工作者扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，借此機(jī)會，我謹(jǐn)向在座各位并通過你們向全市所有衛(wèi)生計生工作者致以衷心的感謝和崇高的敬意! 在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，隨著改革的不斷深入，醫(yī)療資源配置不均衡、基層服務(wù)能力相對不足、醫(yī)療保障水平不夠高、群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)依然較重、高層次人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)滯后、服務(wù)均等化水平還不高、行業(yè)作風(fēng)與人民群眾的期盼還有差距，這些制約衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展的老問題、老矛盾正在逐步顯現(xiàn)，為深化改革，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生計生事業(yè)又快又好發(fā)展提出了新課題。黨建和精神文明建設(shè)全面加強(qiáng)。人防、技防、物防基本到位，安全措施全面落實(shí)，責(zé)任意識明顯加強(qiáng)，安全工作長效機(jī)制基本形成，平安醫(yī)院創(chuàng)建全面深入，37家醫(yī)療單位、5家衛(wèi)生單位全部達(dá)到平安醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)誠信檔案建設(shè)，構(gòu)建醫(yī)德誠信體系，推進(jìn)誠信建設(shè)的規(guī)范化、常態(tài)化、有效化。深入開展陽光用藥工程，促進(jìn)用藥行為科學(xué)化、合理化。示范創(chuàng)建積極推進(jìn)，6家鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完成兩個數(shù)字化預(yù)防保健門診改造，建成數(shù)字化預(yù)防保健門診，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院驗(yàn)收，5家村衛(wèi)生室通過省示范村衛(wèi)生室驗(yàn)收，25家村衛(wèi)生室按省示范村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)完成基本改造。落實(shí)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系各項(xiàng)措施，在每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)患關(guān)系溝通科，在中心以上單位設(shè)立具備攝錄設(shè)備的醫(yī)患溝通談話室，嚴(yán)格醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛責(zé)任追究。扎實(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量檢查、院感控制、抗菌藥物合理使用、病歷書寫規(guī)范等專項(xiàng)質(zhì)量管理活動。 一是強(qiáng)化醫(yī)政基礎(chǔ)管理。國家基本藥物制度不斷完善，在基層醫(yī)院住院的低保、五保戶及農(nóng)村70周歲以上老人基藥免費(fèi)工作全面啟動。通過一優(yōu)化、雙引導(dǎo)、雙規(guī)范，全面推進(jìn)分級診療工作。 積極部署深化醫(yī)改先行先試工作，圍繞建立現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生體系目標(biāo)，在優(yōu)化衛(wèi)生資源配置、夯實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)、加快公立醫(yī)院改革、構(gòu)建分級診療制度、營造良好醫(yī)療環(huán)境、鞏固放大特色優(yōu)勢等方面積極探索，大膽嘗試，穩(wěn)步推進(jìn)，把增投入、建體系與轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合，著力解決長期積累的以藥補(bǔ)醫(yī)等深層次問題，深化醫(yī)改工作取得階段性成效。 一、凝聚正能量，落實(shí)新舉措，20**年全市衛(wèi)生計生事業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展 剛剛過去的20**年，是全面深化改革的開局之年，也是我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年。市領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生計生工作會議講話 市領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生計生工作會議講話【篇一】 同志們： 今天召開全市衛(wèi)生計生工作會議，主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，根據(jù)國家、省、南通市衛(wèi)生計生工作會議精神和市委、市政府工作要求，全面總結(jié)20**年全市衛(wèi)生計生工作，研究部署20**年重點(diǎn)工作任務(wù)。動員全系統(tǒng)進(jìn)一步把握大勢，凝聚共識，用改革發(fā)展的強(qiáng)勁引擎，合力開啟全市衛(wèi)生計生事業(yè)改革發(fā)展新征程。一年來，全市衛(wèi)生計生工作緊緊圍繞市委、市政府總體部署和國家、省、南通市衛(wèi)生計生工作要求，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展，強(qiáng)化綜合管理，落實(shí)惠民舉措，全市衛(wèi)生計生事業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，人民群眾健康水平得到不斷提升。兩大醫(yī)療管理集團(tuán)完成組建，正式運(yùn)行。全市組建健康管理團(tuán)隊(duì)252個，家庭醫(yī)生制度和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)全面展開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合轉(zhuǎn)型改造工作穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，把醫(yī)療核心制度納入醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練和考核內(nèi)容，逐級落實(shí)醫(yī)療安全管理責(zé)任制，繼續(xù)推行三好一滿意活動，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，嚴(yán)格落實(shí)三合理規(guī)范，努力控制藥占比和醫(yī)療費(fèi)用。二是創(chuàng)新醫(yī)患糾紛預(yù)防處置。在南通乃至省內(nèi)同類縣市中率先成立第三方調(diào)解組織啟東市醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會，為加強(qiáng)醫(yī)患溝通、解決醫(yī)療糾紛搭 殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心積極籌建。 衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。鞏固無紅包醫(yī)院創(chuàng)建成果，深化開門評醫(yī)活動，全面推行群眾滿意度第三方函調(diào)制。綜治、安全生產(chǎn)工作不斷深化。全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和群體性上訪事件。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動深入開展，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，健康大講堂、送醫(yī)下鄉(xiāng)等十大衛(wèi)生惠民舉措贏得老百姓良好口碑，黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升，啟東好人評選、骨髓干細(xì)胞捐獻(xiàn)、巾幗文明崗創(chuàng)建等活動積極參與，精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步提升。我們唯有正視問題，在深化改革、加快發(fā)展的道路上，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，通過解決問題贏得發(fā)展的機(jī)遇和勝利，體現(xiàn)衛(wèi)生計生工作者的胸懷和擔(dān)當(dāng)。按照政事分開、管辦分離要求，進(jìn)一步理順集團(tuán)管理體制、提高管理效率，切實(shí)按照五個統(tǒng)一管理和建立五大運(yùn)行機(jī)制要求有序運(yùn)行。市級醫(yī)院必須每年派若干名中、高級職稱醫(yī)生全日制下派基層醫(yī)院對口支援，基層醫(yī)院同步派員到市級醫(yī)院務(wù)實(shí)進(jìn)修。加強(qiáng)集團(tuán)各成員單位分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成整體合力，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)流程，打造服務(wù)品牌。 分級診療工作有序推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)分級診療的宣傳，通過各種媒體、各種途徑、各種形式把分級診療的目的