20xx最新小區(qū)業(yè)委會(huì)工作總結(jié)范文-展示頁
2025-04-05 12:19本頁面
【正文】 會(huì)工作總結(jié)范文一、主要工作 創(chuàng)新議事制度。小區(qū)首創(chuàng)業(yè)主大會(huì)、業(yè)委會(huì)和監(jiān)事的議事制度，將股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度引入小區(qū)事務(wù)，令決策有執(zhí)行，執(zhí)行有監(jiān)督，最大程度保證了廣大業(yè)主的共同利益。 建立小區(qū)公眾平臺(tái)。設(shè)立**小區(qū)業(yè)主大會(huì)溝通群、單元交流群，業(yè)主可暢所欲言，及時(shí)反映問題，督促業(yè)委會(huì)和物業(yè)的工作。每月一次例會(huì)，由業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)代表參與，監(jiān)事列席。業(yè)委會(huì)就議事規(guī)則內(nèi)授權(quán)的事項(xiàng)，堅(jiān)持集思廣益和集體決策原則，開放聽取和充分考慮熱心業(yè)主的建議和要求，同時(shí)委員中堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的表決機(jī)制和集體責(zé)任承擔(dān)原則。另有業(yè)委會(huì)微信群、與物業(yè)溝通群、法律顧問群等工作群，保證業(yè)主意見能夠及時(shí)快速的得到整改。業(yè)委會(huì)成立后，首先就有序管理、提升小區(qū)服務(wù)品質(zhì)等事宜多次與原物業(yè)公司進(jìn)行溝通，在溝通無效的情況下，于2016年4月，經(jīng)公開招標(biāo)、業(yè)主大會(huì)選聘通過，確定由杭州濱江物業(yè)管理有限公司作為**小區(qū)新的物業(yè)管理服務(wù)單位，對(duì)小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)，服務(wù)期限自2016年6月1日起至2019年5月31日止。通過街道四方會(huì)議的磋商，華潤移交了占用的庫房及車位。經(jīng)業(yè)主大會(huì)會(huì)議通過，對(duì)小區(qū)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、人行路線進(jìn)行規(guī)劃，制定并授權(quán)物業(yè)公司實(shí)施《**小區(qū)車輛、車庫管理辦法》，對(duì)臨時(shí)停車位采取收費(fèi)制度，有效解決臨時(shí)停車問題，使小區(qū)停車規(guī)范、有序。 推進(jìn)倉庫使用管理制度。極大程度的解決了部分業(yè)主雜物堆放的需求，減少樓道雜物堆放的
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