【摘要】--1--2切入話術(shù)?熟人:?1、知道我們?cè)谧霰kU(xiǎn)-請(qǐng)教法/分析法?2、不知道我們?cè)谧霰kU(xiǎn)-路過(guò)法?轉(zhuǎn)介紹:?陌生人:--3切入話術(shù)——陌生人?通常的約訪話術(shù)——送計(jì)劃書/產(chǎn)說(shuō)會(huì)?你好,分紅單/續(xù)期單/交費(fèi)單/邀請(qǐng)函收到/買保險(xiǎn)?——沒(méi)
2024-08-27 10:22
【摘要】銷售面談步驟分析中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司長(zhǎng)春分公司(壽險(xiǎn))2020年11月1購(gòu)買不買嚴(yán)重性問(wèn)題的的價(jià)格解決問(wèn)題怎么辦?客戶心中的天平?不幸身故?意外傷殘?退休?贍養(yǎng)老人?子女教育?醫(yī)療住院?養(yǎng)老……?降低費(fèi)率(退傭)?
2024-08-27 10:20
【摘要】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友,一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí);一家企業(yè)一天的經(jīng)營(yíng)時(shí)間最多只有24個(gè)小時(shí)。但你知道嗎,麥當(dāng)勞總店一天卻擁有兩萬(wàn)多個(gè)小時(shí)。道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)辂湲?dāng)勞在全世界擁有兩萬(wàn)多家一模一樣的分店,而每個(gè)分店每天有一個(gè)小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店的。由此我們不難聯(lián)想到增員的意義就在
2024-08-27 10:25
【摘要】1基礎(chǔ)管理100推動(dòng)方案制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2?基礎(chǔ)管理的目標(biāo)?基礎(chǔ)管理的思路?基礎(chǔ)管理推動(dòng)方案?啟動(dòng)及實(shí)施流程?組織架構(gòu)及職責(zé)?工作行事歷?附營(yíng)業(yè)區(qū)工作用表格主要內(nèi)容中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--
2024-08-27 10:21
【摘要】--1平安信托產(chǎn)品介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2第一篇:信托基礎(chǔ)知識(shí)第二篇:平安信托及產(chǎn)品線介紹第三篇:信托產(chǎn)品與模式介紹目錄管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載-
2024-08-27 10:31
【摘要】----QUICKSTART快捷銷售入門中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司哈爾濱分公司(壽險(xiǎn))培訓(xùn)部訓(xùn)練中心壽險(xiǎn)推銷訓(xùn)
【摘要】是能量的調(diào)節(jié)器。在一個(gè)群體里,情緒能使你自動(dòng)地聚
2024-08-27 10:26
【摘要】1平安保險(xiǎn)KPI指標(biāo)職位名稱日期職位的主要目的三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營(yíng)運(yùn)管理財(cái)務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)壽險(xiǎn)總經(jīng)理2020年11月1日規(guī)劃策略及確保其有效運(yùn)行
2024-08-27 10:33
【摘要】平安智盈人生終身壽險(xiǎn)(萬(wàn)能型)終身保險(xiǎn)期間不限交費(fèi)年期?被保險(xiǎn)人18~60周歲,從事5級(jí)以上職業(yè)不得成為被保險(xiǎn)人?無(wú)固定職業(yè)、年收入低于2萬(wàn)元不能投保投保規(guī)定被保險(xiǎn)人身故,身故金為保單價(jià)值的105%和基本保額兩者取大,主險(xiǎn)合同終止保險(xiǎn)責(zé)任智盈人生產(chǎn)品概述?期交保費(fèi)最低4000元,
2025-01-07 02:13
【摘要】--夢(mèng)開(kāi)始的地方?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--故事成功之道有一次,電視臺(tái)請(qǐng)了一位商界奇才做主持,大家都很希望能聽(tīng)他談一談成功之道,但他只淡淡一笑:“還是出道考題考考你們吧,——某地發(fā)現(xiàn)了金礦,人們一窩
【摘要】教學(xué)的組織藝術(shù)及教學(xué)方式江蘇分公司培訓(xùn)部2020年5月2020/9/1921996年畢業(yè)于揚(yáng)州大學(xué)建筑工程專業(yè)1996-2020年:中國(guó)建設(shè)銀行基建審計(jì)、投資評(píng)估2020年5月:總公司30期組訓(xùn)班2020年8月:南京三區(qū)\巨鼎區(qū)組訓(xùn)2020年7月:省
2024-08-27 20:19
【摘要】1售后服務(wù)與轉(zhuǎn)介紹WELCOMETONATC--2課程大綱?售后服務(wù)概述?售后服務(wù)的工作內(nèi)容?遞送保單與轉(zhuǎn)介紹?異議處理--3售后服務(wù)概述--4獲得轉(zhuǎn)介紹促使客戶加保提高繼續(xù)率售后服務(wù)的重要性--5
2024-08-27 10:27
【摘要】--PAI020917HK-SH0154-WY機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。銷售隊(duì)伍有效性管理--PAI020917HK-SH0154-WY1?清晰的銷售策略和出色的實(shí)施手段是優(yōu)良銷售成績(jī)的保證?提高銷售隊(duì)伍有效性的關(guān)鍵舉措研討
【摘要】--1增員理念--2課程大綱一、前言二、增員的理由三、增員的好處四、總結(jié)--3目前壽險(xiǎn)市場(chǎng)上增員的整體狀況新環(huán)境新市場(chǎng)
2024-08-27 20:20
【摘要】區(qū)拓文集非想制作天涼了,躁動(dòng)的思緒漸漸隨著熱騰騰的夏意悄然褪去。于是,涼爽的心情讓我們有了足夠的理由去重新感悟那些被忙碌的日子侵占的智慧。在區(qū)主任(機(jī)構(gòu))輪訓(xùn)班上,盧經(jīng)理的一則關(guān)于“黑帶的小故事”引發(fā)了諸位主管無(wú)限的思考。這里,小編特意將一些精彩動(dòng)人的文字摘錄成冊(cè),以期與大家一同分享。一個(gè)武林弟子習(xí)武結(jié)束到師傅
2024-08-27 10:28